【摘要】(大量管理資料下載)(大量管理資料下載)21項素質(zhì)能力模型第一章成就和行動..........................................................................................2成就導(dǎo)向.........................................
2025-08-08 11:18
【摘要】各類崗位人員任職資格條件編制:審核:批準:XX年X月X日前言1、目的為了使從事對產(chǎn)品要求符合性有影響的人員能夠勝任本崗位的工作,確保產(chǎn)品達標,特制定本規(guī)定。2、范圍本規(guī)定確定了從事品要求符合性
2025-05-16 03:01
【摘要】一、招聘考核標準總監(jiān)級、礦長級:人員招聘考核由總經(jīng)理命題進行筆試、面試,上報董事長批示,批示同意后方可勝任。部長級、副礦長級:人員招聘考核由人才招聘考核委員會共同確定,同時由直接領(lǐng)導(dǎo)進行推薦(外部招聘不需要),最終根據(jù)考核結(jié)果確定合格人員勝任。科隊級:人員招聘考核由人才招聘考核委員會與礦井直接領(lǐng)導(dǎo)共同考核,最終根據(jù)考核結(jié)果確定合格人員勝任。公司部門主管級:人員招聘考核由人才招聘考
2025-07-27 09:58
【摘要】崗位任職資格評定指導(dǎo)手冊目錄1 定義 12 目的 13 任職資格確定原則 14 任職資格分類 15 組織 2 高層管理者的職責(zé) 2 人力資源&行政組的職責(zé) 2 各部門的職責(zé) 26 任職資格評定 2 評定者 2
2025-06-24 02:40
【摘要】分發(fā)范圍分發(fā)號分發(fā)范圍分發(fā)號分發(fā)范圍分發(fā)號分發(fā)范圍分發(fā)號總經(jīng)理01副總(工程)04工程部07海福售樓處10書記02管理者代表05營銷部08超市售樓處11副總(營銷)03開發(fā)部06辦公室09文件更改
2025-04-01 23:38
2025-06-24 03:36
【摘要】后備干部通用素質(zhì)能力模型素質(zhì)要素名稱愛崗敬業(yè)素質(zhì)要素類別核心素質(zhì)定義:熱愛本職工作,將個人發(fā)展與公司利益緊密結(jié)合在一起,為他人提供盡善盡美的服務(wù)。行為表現(xiàn)?對工作始終保持高度熱情,把工作當事業(yè)來做;?準確理解崗位要求,認真履行工作職責(zé);?不給自己找借口,敢于承擔(dān)責(zé)任;?自覺遵守公
2025-06-25 17:14
【摘要】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標第三節(jié)流
2025-06-24 12:50
【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運用文秘管理知識,幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識,并運用到實際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-04-07 12:29