【正文】 三、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。工程例會制：A、外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施。混凝土嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和拆模申請制度。1統(tǒng)計技術正確運用統(tǒng)計技術，對施工過程能力及產品特性進行統(tǒng)計，為質量管理和控制工作服務。以證實產品達到規(guī)定的要求。1不合格品控制明確對原材料、施工工序（半成品）、成品出現(xiàn)的不合格品進行判定（輕微不合格、一般不合格、嚴重不合格）和處置（拒收退貨、讓步接收、返修、降級改作他用、報廢等）。施工過程控制 編制必要的《項目質量計劃書》和《作業(yè)指導書》指導施工作業(yè)，在施工過程采用合適的生產、安裝和服務設備，安排適宜的工作環(huán)境，明確有關標準/法規(guī)，以最清楚實用的方式規(guī)定技藝準則，并對設備進行適當?shù)木S護，以保持施工過程能力。詳見《合同評審程序》、《工程招標管理程序》文件控制通過對與質量有關場所的文件（包括質量體系文件、工程技術文件、外來文件等）有效的控制，及時更換 “修改”或“作廢”的文件，使質量文件能及時準確地傳達到相關人員手中，確保文件使用部門的文件的有效性，正確指導施工作業(yè)；及時對文件進行歸案。二、《程序文件》指導各職能部門按要求開展質量活動：管理評審項目為滿足質量體系需求，建立合理的組織機構，為“質量方針”與“質量目標”的實現(xiàn)明確職能部門質量職責。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。第四章 保證工期的管理與組織措施第一節(jié) 強化進度計劃管理工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工合同的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分項工程進度的實現(xiàn)。鋼筋制作在樁成孔期間已全部就緒，在樁孔隱驗后分別先后順序安裝綁扎，計劃30人分10組工作，每組每班按較低計劃安裝綁扎2根樁鋼筋，98根樁5天即可完成，另外多加3天作為初驗、修正和終驗及其他因素影響備用時間。二、水源選擇生活區(qū)和施工區(qū)用水分開接駁。地面做C20混凝土面層，厚10cm。機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調度延伸至作業(yè)班組長。組織施工管理人員及勞動力調配入場，滿足施工要求。 根據(jù)工程進度安排各種工人分期進場。編制施工預算：為材料進場、勞動、月、周、進度表編制提供依據(jù)。三、 安全：按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設部一標五規(guī)范組織施工。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證質量合格的同時，力爭提前完成施工任務。屬IV級軟石。屬Ⅱ級普通土。該層在Z1下、Z2上、Z2下號等鉆孔中有鉆遇，~，~，~。該層在沿線各鉆孔中均有揭露，~。8?？讟吨睆綖?16。施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等措施。目 錄第一章 編制說明 3第一節(jié)　編制依據(jù) 3第二節(jié) 適用范圍 3第二章 工程概況 3第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 工程地質情況 4第三章 施工管理組織機構 6第四章 施工部署 7第一節(jié)　施工準備 9第二節(jié)　施工組織 10第三節(jié) 機械配置 11第四節(jié) 機械管理及維護保養(yǎng)制度 12第五節(jié) 施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置 13第六節(jié) 各階段平面布置 13第七節(jié) 施工用水 13第八節(jié) 施工用電 14第五章 工程質量、安全生產、文明施工和環(huán)境保護保證措施 18第一節(jié) 質量目標 18第二節(jié) 質量保證體系 18第三節(jié) 質量保證措施 21第四節(jié)　安全生產管理體系 22第五節(jié)　安全生產保證措施 23第六節(jié) 安全用電和電氣防火措施 24第七節(jié)　“凈、暢、寧”工程文明施工 27第六章 雨季、臺風季節(jié)的施工保證措施 30第一節(jié) 雨季施工保證措施 30第二節(jié) 臺風季節(jié)施工保證措施 30第七章 分部分項工程施工方法 30第一節(jié) 人工挖孔樁工程 30第二節(jié) 施工監(jiān)測 35第三節(jié) 測量控制方法 38第八章 工程施工的重點和難點 39第九章 環(huán)境保護措施 40第一章 編制說明第一節(jié)　編制依據(jù)本方案作為指導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。為保證工程順利進行而必須采取的施工措施和施工工藝。右線擬開工日期為2006年 10 月 1 日，施工總工期50日歷天。2216?，F(xiàn)將各巖土層工程地質特征分述如下： 人工填土層（Qml）人工填土：灰黃、淺黃色，以粘性土為主，不均勻含有5~10%的碎石塊，直徑約5~10cm，稍濕，結構松散。％，局部見有炭化木。標準貫入試驗擊數(shù)18～21擊，平均20擊。④弱風化碎裂巖化凝灰熔巖（）：灰綠色，巖石微細裂隙極為發(fā)育，沿裂隙面鐵質浸染明顯，巖芯呈碎塊狀為主，碎塊用手可折斷，合金鉆進較困難。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。二、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。二、 質量：工程質量達到優(yōu)良標準。準備齊全技術資料用的各種表格。 按施工需要機械進場就位。臨時用電、臨時用水的接駁、安裝、調試。定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會，解決施工中出現(xiàn)的問題。二、機械管理及維護保養(yǎng)制度定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。編號名 稱面積（平方米）1門衛(wèi)值班室152辦公室703倉庫804配電房205加工場200加工場地鋼筋加工場采用鋼管搭設，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。班則Q2=40010/8=工地總用水量計算Q1＋Q2。按照計劃總體成孔工期為35天，這期中考慮了石方爆破等一些不可預見的客觀和人為條件影響，而多編排12天，以滿足對樁孔有充足時間初驗、重復清底和終驗過程。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)等。技術因素：發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“四新項目”（新材料、新技術、新工藝、新設備），運用QHSE標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。一、《質量手冊》闡明本工程的“質量方針”和“質量目標”，描述本工程的質量體系（即為實施質量管理所需的組織結構，程序、過程和資源）。在合同執(zhí)行期間，對合同的補充及修改均進行評審，保證順利履約。詳見《工程材料及物項標識程序》。檢驗和試驗狀態(tài)對原材料、工序和最終成品的檢驗狀態(tài)（未檢、已檢合格、已檢待定、已檢不合格）的進行標識，確保有關的操作人員明確只有通過檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。1質量記錄通過對質量體系運作所產生的質量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、保存、保管規(guī)定嚴格控制。詳見《技術服務控制程序》。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料。隱檢制：根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。第五節(jié)　安全生產保證措施一、技術措施在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。設專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。配置漏電保護器⑴、施工現(xiàn)場的配電箱和開關箱至少配置兩級漏電保護器；⑵、漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA，；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）；⑶、開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。建立安全檢測制度。建立安全教育和培訓制度。合理設置防雷裝置。按照深圳市建設局頒發(fā)的《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。以兩邊封閉圍護的現(xiàn)有車道為主要施工道路。六、粉塵控制：未做硬化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。裝運建筑材料、土方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。十、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩?，必要時路面加鋪防滑材料。第七章 分部分項工程施工方法第一節(jié) 人工挖孔樁工程一 、施工程序施工順序為：場地平整放線，定樁位——澆墊層——架設支架和電動葫蘆，安裝潛水泵。(2)、開挖土、石方本工程樁身護壁每米樁計劃支護一至二節(jié)。(8)、護壁模板拆除，當護壁砼養(yǎng)護達到一定強度后，便可拆除模板，通常拆模時間為16小時，再進行下一節(jié)施工。砼的配合比均由試驗確定。（7）、采用普通方法澆灌樁芯砼,當水泥浮漿達100mm以上時應抽掉或淘扦后繼續(xù)澆灌。待樁頂砼具有相應強度時，用人工鑿除高于設計部分砼樁芯，以使其與承臺砼結合更加牢固密實，并均勻接受和傳遞內應力。（3）、防止爆破有害氣體、噪聲對人體的危害。通過對施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的相關分析和信息反饋，掌握基礎支護的變形情況，及時采取有效措施指導施工，對施工過程進行有效的預測和控制，優(yōu)化施工工序。每一根樁配置一個吊錘每挖一米進行一次垂直度的核準。對棄土統(tǒng)一堆放，集中裝車外運，運土車輛離開施工區(qū)進必須經沖洗池，將輪胎泥土沖洗干凈，以免對公路造成污染