施工組織機構(gòu)和人員配備(更新版)
【正文】 確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3‰以內(nèi)，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)公司把本工程作為科技示范工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在經(jīng)濟、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。9）、財務(wù)、勞資員（1）做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項目順利進(jìn)行。（2）參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。（2）協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉(zhuǎn)。2）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本項目由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建本工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。創(chuàng)造施工條件各施工單位應(yīng)積極配合，組織好施工作業(yè)。由于本工程的重要性和地理位置的特殊性，該工程被列為本年度公司重點工程；專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機具、施工物資上為該工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。項目部各級管理人員職責(zé)1）、項目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項目順利建成。（4）負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（2）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實施。7）、安全員（專職）（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。實現(xiàn)“過程精品”，按優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織實施，將該工程建成讓業(yè)主滿意的精品工程。
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