【正文】 26 工程管理部 2020 年年終工作總結 [工程管理部 2020 年年終工作總結 ]工程管理部 2020 年年終工作總結今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行 重新調整，工程管理部 2020 年年終工作總結。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通 協(xié)調，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 23 / 41 道領導小組辦公室。公司領范文最新推薦 22 / 41 導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜 合治理 ” 的方針，突出安全生產促發(fā)展這條主線。成立了安全生產隱患排查治理領導小組，全面落實 “ 安全生產年 ” 的各項工作。面對今年工程時間緊 , 任務重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風險能力，經受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責不明，責任不清等局面。 2020 年 ,是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀 ,應對國際金融危機挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國 60 周年。全年共撰寫調研報告 11 篇。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓班，參加的農牧團場基層連隊工會主席共 190 多人。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務實，使部門各項業(yè)務工作取得了新的進展，工作總結《工范文最新推薦 16 會 黨支部工作總結》。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。 一、努力加強黨支部的思想建設、組織建設和作風建設 ：在工會全體黨員中 繼續(xù)深入學習鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。 將整體進度目標分解成階段性施工進度目標，以階段性的成果促成整體目標成果的實現(xiàn)。 (1)定額任務單按班組編制和下達，包把施工任務、施工計劃、限額領料和考評，以表格形式編制。 大氣環(huán)境及粉塵的防治措施具 體詳見施工揚塵專項施工方案 十一、 進度計劃控制措施 合同工期為 150 日歷天，即從 2020 年 6 月至 2020 年 10 月。 （ 8） 施工區(qū)域內按有關規(guī)定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨設，配備足夠數量的消防器材，并設立明顯的防火標志。 （ 2）安全生產管理的組織機構的主要職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的各項政策、法令和規(guī)章制度；審批安全生產計劃；完善各部門管理人員的安全生產責任制；定期研究解決安全生產中的難題；組織項目經理部的安全生產大檢查和開展安全無事故競賽活動等；總結與推廣安全生產 先進經驗。 e) 如果填方料沒有達到規(guī)定的壓實要求，需分析原因，如為含水量問題，可采取翻松加水或翻松干燥來調整其含水 量，再重新壓實至規(guī)定的壓實度。 a)正確選用壓實設備。摻灰前注意收聽天氣預報，如遇降雨前不能完成碾壓工序則不得進行摻灰，拌和灰土當日未成活路段，晚上收工前要做出路拱，排壓防雨。此外還需注意以下情況： （ 1）施工時， 自卸汽車將土運至河塘邊緣，用推土機推入塘底，每層推土厚度≤ 30cm，經粗平后，用振動式壓路機碾壓，直至施工至設計標高。 1河塘處理 （ 1）河塘排水， 用 6 寸水泵將河塘水直接排至臨時排水溝。碾壓原則為先輕型后重型。 （ 2）每次整型都要按設計的坡度和路拱進行，并應特別注意接縫處的整平，必須使接縫順適平整。*（ ） *6%*3*3= 厚度： 路拌法施工技術措施 （ 1） 石灰土施工前下層路基表面應平整，堅實，按設計要求設置 2%的路拱，沒有任何松集料和軟弱地點； （ 2） 石灰土攤鋪前要逐個斷面檢查下土路基是否符合設計要求； 灑水悶料 如土過干，要事先灑水悶料，使土的含水量接近最佳值，細粒土悶料一夜，中粒土和粗粒土視細土含量多少可適當縮短悶料時間。 土基面上的低洼和坑洞，應仔細填補和壓實；搓板和轍槽應刮除；松散處，應耙松灑水并重新碾壓，達到平整密實。 本路基施工為填方工程，計劃安排 1個土方機械化施工隊組織施工。 (4)地質地層結構 根據巖土工程勘察資料，場區(qū)地層巖性組織如下： 工程地質層分布與特征描述一覽表 地層 顏色 狀態(tài) 密實度 描述 分布情況 層厚（ m） 層號 名稱 ① 1 雜填土 灰黃色雜色 稍濕 松散狀 碎石、磚塊、粉質 粘土組成 分布于居民區(qū)及現(xiàn)狀道路附近 ① 2 中液限粘 土 灰黃 色 稍濕 ~濕 松散 ~稍密 黏性土混粉土為主，上含植物根系 ② 中液限粘 土 灰 黃色 過 濕 稍密 ~中密 淺部含少量鐵 錳質斑痕，局部黏性土 ③ 含砂中液 限粘土 黃灰 色 過 濕 稍密 ~中密 夾較多粉砂，局部 夾黏性。 一、道路工程 (1) 主要技術標準 道路等級：城市次干路 ； 行車速度： 40公里 /小時 ； 道路規(guī)劃紅線寬： 泗州路 寬度 32米； 瀝青路面結構設計使用年限： 15年 。 工程施工范圍 :樁號 K0+000K1+558 。 路基填土不得采用 腐殖土、生活垃圾土、淤泥，并不得含草、樹根等雜物，粒徑超過 10cm 的土塊需打碎。試驗時應記錄： 壓實設備的類型、碾壓遍數及碾壓速度、工序、每層土的松鋪厚度、土的含水量等，試驗結果報經監(jiān)理工程師批準后，即可作為石灰土的施工控制依據。在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干、表層松散，應適當灑水；如土過濕，發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象，應采用挖開晾曬、換土、摻石灰等、路拌、摻水泥、碾壓措施進行處理。（按層 20cm 厚3m 長 3m寬 6%石灰土用量： *10m179。在用平地機整平前，先用齒耙把低洼處的表層 5 ㎝以上耙松，避免在較光滑的表面上產生薄層上找補的情況，在整型前，先要用平地機快速碾壓 1~2 遍，以暴露潛在的不平整。整個過程一般需 碾壓 6～ 8 遍。終平應仔細進行，必須將局部高出部分刮除路外，對于局部低洼之處，不再進行找補，留待上層攤鋪時處理。 河塘回填地下水位以下采用 砂礫石 回填，地下水位以上采用 6%石灰土灰土，土方運輸路線皆在我施工現(xiàn)場內穿行局部利用附近居民道路，所以施工前做好安全交底。 （ 4）雨季施工應掌握的原則是：提早上土，鋪 灰翻拌，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。為了使路基壓實有較高的質量，必須采取下列措施。當工作量小并在監(jiān)理工程師許可情況下可采用人力夯認真循序夯實，夯擊面在縱橫方向均做到相互重疊一半，防止漏夯，并保證夯實后的密實度達到規(guī)定要求。 （ 1）項目經理部建立安全生產管理組織網絡，由項目經理、安全部門主管、作業(yè)區(qū)安全負責人和施工組安全員組成，項目經理為安全生產責任人，由專職安全員負責處理施工現(xiàn)場的安全生產管理。 （ 7）雨季施工期間組織專人對施工現(xiàn)場進行防洪澇、防淤積的安全檢查。 石灰土試驗段進行施工時，灑水以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。 分項工程月、周、日施工進度計劃通過定額任務單下達班組實施。在實施中做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務核算資料?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結匯報如下。努力提高組織生活質量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 范文最新推薦 17 （四）進一步加強工會組織自身建設，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質，提升工作能力，拓展工作空間，進一步夯實工會組織的群眾基礎，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。結合各項業(yè)務工作 的開展，經常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車間進行調研，了解職工隊伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關。 范文最新推薦 19 / 41 工程公司年度工作總結 [工程公司年度工作總結 ]回望過去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結?？傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?1805 萬元。重新調整了安全生產領導小組，將安全責任落實到人。 2020 年是全國 “ 安全生產年 ” ， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我公司根據上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產年 ” 總體部署和各項要求，大力開展了以 “ 關愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產月 ” 活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。群眾之所以來信來訪，多數都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 督促施工部門認真作好進場前的準備工作，積極協(xié)調解決現(xiàn)場的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消 滅在萌芽狀態(tài)中。 以施工過程中的質量為檢查重點，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實每個工序人員 的質量與安全責任，強化工序的銜接與協(xié)調，經常對焊縫的補口防腐進行逐個檢查，對不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對防腐層下達整改通知的即有三個單位，近 20 個焊口，切實把好工序質量關，工作總結《工程管理部2020 年年終工作總結》。 以計劃安排、施工進度為管理手段，積極協(xié)調相關部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實施作好鋪墊工作。對于全城性碰管，合理調配項目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。九、建立健全機具設備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測。保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度 。根據現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程范文最新推薦 35 之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元 (鋼結構型鋼材料為乙供材 )。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中陽光基金管理辦法》。（ 2020 年） 開展了樹典型、做示范， “ 市 十大師德標兵 ” 翁友娣和 “ 市十大杰出青年 ” 李萍兩位教師為全校教職工進行了師德講座。 4 年來，共探望生病的教職工 90 余人次。 制作了二中工會網頁，設立了公開欄，共公開 100 余項內容。 為見義勇為基金捐款 1000 多元。