北京大學(xué)emba課程設(shè)置(更新版)
【正文】 境的變化。競爭戰(zhàn)略與執(zhí)行力：實地考察課程由《孫子兵法》和對具有代表性的戰(zhàn)例的深度分析組成，深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧，并將其運用到EMBA的教育創(chuàng)新中來，將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，大大提高學(xué)員們的戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。管理決策分析與實務(wù)本課程試圖系統(tǒng)地分析和考察有關(guān)決策研究與實踐的不同觀察視角、理論框架、應(yīng)用手段以及主要關(guān)心的課題和焦點，介紹不同的決策方法和技巧，旨在于幫助學(xué)員培養(yǎng)獨立的和批判性的思考習(xí)慣，提高分析問題和解決問題的能力，并且促進(jìn)學(xué)員深入了解決策的復(fù)雜化和不確定性決策背后的社會、文化、政治、心理、和行為背景。選修課管理溝通演講技巧表達(dá)能力和人際溝通能力是成功管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的核心技能。運營管理涵蓋了對企業(yè)產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供過程中各種活動的計劃與實施，本課程由戰(zhàn)略運營管理、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量與能力管理、運營計劃與供應(yīng)鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運營管理的原理與實踐，提供實實在在的工具和觀念，幫助企業(yè)建立行之有效的運營戰(zhàn)略，挖掘改進(jìn)業(yè)績的有效框架和技巧，為企業(yè)重新注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。課程主要涵蓋財務(wù)會計學(xué)的基本理論、主要概念和主要的會計報表，教學(xué)中引進(jìn)大量實際案，進(jìn)行分析。管理學(xué)基礎(chǔ)管理有西方式的，也有東方式的；企業(yè)成功的關(guān)鍵是找到東西方管理文化的契合點。為強(qiáng)化學(xué)員對所學(xué)理論的掌握，將分析、學(xué)習(xí)各種實際案例。本課程旨在幫助管理層利用會計信息進(jìn)行管理決策。運營管理 世界上最好的企業(yè)都是依賴于整個企業(yè)對公司運營管理能夠有一致性的認(rèn)識。本課程將介紹戰(zhàn)略管理學(xué)的主要概念、理論、和實務(wù)，涵蓋戰(zhàn)略管理學(xué)的基本領(lǐng)域，經(jīng)營戰(zhàn)略的分析，決策和實施過程，公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和核心競爭力的培植與應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與持久，競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的平衡，以及競爭戰(zhàn)略在不同行業(yè)、地域、和國際環(huán)境中的分析與應(yīng)用。本課程還將描述如何創(chuàng)建有利于創(chuàng)新與成長的企業(yè)文化，以及如何雇用和激勵有才能的雇員，并討論導(dǎo)致成長中的公司失敗的各類問題等。課程重點是理解對公司如何成功進(jìn)行符合其戰(zhàn)略利益的并購，以及并購成功后的整合過程。課堂以教授講課為主，兼有討論互動，并充分使用多媒體教學(xué)手段。制度與行為：中國的經(jīng)驗商務(wù)活動的制度和政策環(huán)境，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)與管理模式的選擇及其效果，有深刻的影響。本課程把領(lǐng)導(dǎo)力的提升和國際領(lǐng)導(dǎo)力的實踐緊密結(jié)合起來，把課堂理論知識和公司領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)實結(jié)合起來。在國內(nèi)和跨國環(huán)境下應(yīng)用估價方法解決各種商業(yè)問題 (例如: 合并與并購的估價, 新興企業(yè)的估價)
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