北京大學emba課程設置-全文預覽
【正文】 課管理溝通演講技巧表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領導者所必須具備的核心技能。企業(yè)政策與戰(zhàn)略管理管理的核心是決策。運營管理涵蓋了對企業(yè)產品的制造或服務的提供過程中各種活動的計劃與實施，本課程由戰(zhàn)略運營管理、流程管理與優(yōu)化、質量與能力管理、運營計劃與供應鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運營管理的原理與實踐，提供實實在在的工具和觀念，幫助企業(yè)建立行之有效的運營戰(zhàn)略，挖掘改進業(yè)績的有效框架和技巧，為企業(yè)重新注入新的活力，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。人力資源管理本課程主要介紹戰(zhàn)略性人力資源管理以及相關的核心人力資源職能（例如：人才甄選、培訓、開發(fā)、評價與獎勵）對組織的貢獻。課程主要涵蓋財務會計學的基本理論、主要概念和主要的會計報表，教學中引進大量實際案，進行分析。通過有關概念和技巧幫助學員拓展全球化的思路和遠見，轉變觀念，進一步理解當代各種復雜而具有挑戰(zhàn)性的商業(yè)問題，使學生能夠運用所學理念分析中國社會經濟和機構環(huán)境下的管理問題。管理學基礎管理有西方式的，也有東方式的；企業(yè)成功的關鍵是找到東西方管理文化的契合點。北大EMBA課程設置必修課 1商務英語2管理經濟學 3商務統(tǒng)計 4管理學基礎 5營銷管理 6高層管理會計學 7國際貿易與金融 8公司理財 9運營管理 10人力資源管理 11企業(yè)政策與戰(zhàn)略管理 選修課 1制度與行為：中國的經驗 2中國經濟改革與發(fā)展 3議事規(guī)則 4品牌塑造與傳播 5技術創(chuàng)新管理 6管理決策分析與實務 7并購戰(zhàn)略 8法律與商務 9困境中的決策與領導 10競爭戰(zhàn)略與執(zhí)行力:實地考察 11企業(yè)家精神與公司發(fā)展 12國際化管理 13博弈與產業(yè)競爭策略 14領導力的國際觀察、體驗與反思 15信息經濟與網絡營銷 16投資估價 17開放宏觀經濟學 必修課商務統(tǒng)計本課程結合大量國內外實例講解在現(xiàn)代商務經營管理決策過程中常用的概率統(tǒng)計思想和主要分析方法，包括實際觀察與數(shù)據(jù)收集、描述性統(tǒng)計分析、概率的概念與概率分布、抽樣分布、假設檢驗以及回歸分析等。為強化學員對所學理論的掌握，將分析、學習各種實際案例。主要目的在于幫助學員更好地理解西方管理學的基礎理論、哲學以及不同文化、經濟和社會背景下的管理技巧和實務。本課程旨在幫助管理層利用會計信息進行管理決策。并通過對目前國內市場上的營銷管理實踐的了解和思考，使學生對未來營銷實踐的發(fā)展有基本的判斷并在實踐中指導本
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