北京大學(xué)emba課程設(shè)置-全文預(yù)覽
【正文】 課管理溝通演講技巧表達(dá)能力和人際溝通能力是成功管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的核心技能。企業(yè)政策與戰(zhàn)略管理管理的核心是決策。運(yùn)營管理涵蓋了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供過程中各種活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施，本課程由戰(zhàn)略運(yùn)營管理、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量與能力管理、運(yùn)營計(jì)劃與供應(yīng)鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運(yùn)營管理的原理與實(shí)踐，提供實(shí)實(shí)在在的工具和觀念，幫助企業(yè)建立行之有效的運(yùn)營戰(zhàn)略，挖掘改進(jìn)業(yè)績的有效框架和技巧，為企業(yè)重新注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。人力資源管理本課程主要介紹戰(zhàn)略性人力資源管理以及相關(guān)的核心人力資源職能（例如：人才甄選、培訓(xùn)、開發(fā)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)）對(duì)組織的貢獻(xiàn)。課程主要涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、主要概念和主要的會(huì)計(jì)報(bào)表，教學(xué)中引進(jìn)大量實(shí)際案，進(jìn)行分析。通過有關(guān)概念和技巧幫助學(xué)員拓展全球化的思路和遠(yuǎn)見，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步理解當(dāng)代各種復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的商業(yè)問題，使學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)理念分析中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和機(jī)構(gòu)環(huán)境下的管理問題。管理學(xué)基礎(chǔ)管理有西方式的，也有東方式的；企業(yè)成功的關(guān)鍵是找到東西方管理文化的契合點(diǎn)。北大EMBA課程設(shè)置必修課 1商務(wù)英語2管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 3商務(wù)統(tǒng)計(jì) 4管理學(xué)基礎(chǔ) 5營銷管理 6高層管理會(huì)計(jì)學(xué) 7國際貿(mào)易與金融 8公司理財(cái) 9運(yùn)營管理 10人力資源管理 11企業(yè)政策與戰(zhàn)略管理 選修課 1制度與行為：中國的經(jīng)驗(yàn) 2中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展 3議事規(guī)則 4品牌塑造與傳播 5技術(shù)創(chuàng)新管理 6管理決策分析與實(shí)務(wù) 7并購戰(zhàn)略 8法律與商務(wù) 9困境中的決策與領(lǐng)導(dǎo) 10競爭戰(zhàn)略與執(zhí)行力:實(shí)地考察 11企業(yè)家精神與公司發(fā)展 12國際化管理 13博弈與產(chǎn)業(yè)競爭策略 14領(lǐng)導(dǎo)力的國際觀察、體驗(yàn)與反思 15信息經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)營銷 16投資估價(jià) 17開放宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 必修課商務(wù)統(tǒng)計(jì)本課程結(jié)合大量國內(nèi)外實(shí)例講解在現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)營管理決策過程中常用的概率統(tǒng)計(jì)思想和主要分析方法，包括實(shí)際觀察與數(shù)據(jù)收集、描述性統(tǒng)計(jì)分析、概率的概念與概率分布、抽樣分布、假設(shè)檢驗(yàn)以及回歸分析等。為強(qiáng)化學(xué)員對(duì)所學(xué)理論的掌握，將分析、學(xué)習(xí)各種實(shí)際案例。主要目的在于幫助學(xué)員更好地理解西方管理學(xué)的基礎(chǔ)理論、哲學(xué)以及不同文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景下的管理技巧和實(shí)務(wù)。本課程旨在幫助管理層利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理決策。并通過對(duì)目前國內(nèi)市場上的營銷管理實(shí)踐的了解和思考，使學(xué)生對(duì)未來營銷實(shí)踐的發(fā)展有基本的判斷并在實(shí)踐中指導(dǎo)本
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