【正文】 經(jīng) 見(jiàn) 理 返回目錄附表五萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司派遣管理人員出國(guó)進(jìn)修協(xié)議書(shū)甲方：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司乙方： 為提高萬(wàn)科人才培養(yǎng)速度，為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司擬派 （姓名），現(xiàn)任 （職務(wù)） ，于 年 月 日至 年 月 日期間，到 脫產(chǎn)進(jìn)修 專(zhuān)業(yè)。 政府相關(guān)部門(mén)通知 ? 其它 個(gè) 人 申 請(qǐng) 理 由（簽名/日期） ⌒ 領(lǐng) 包 導(dǎo) 括 審 費(fèi) 批 用 意 處 見(jiàn) 理 ︶ （簽名/日期） 總部人力資源部意 見(jiàn) （簽名/日期）返回目錄附表二萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司外派學(xué)習(xí)協(xié)議書(shū)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 職員，現(xiàn)在 部門(mén)/公司工作，擬于 年 月 日至 年 月 日期間，到 學(xué)校/機(jī)構(gòu)參加 培訓(xùn)。如考察報(bào)告被評(píng)為“不合格”，向公司返還考察費(fèi)用的50%；l 原則上出國(guó)及赴港澳臺(tái)考察人員費(fèi)用由各下屬公司支付，總部人員出國(guó)考察費(fèi)用列入集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用。參加外派學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修班如占用工作時(shí)間，以當(dāng)年度的有薪假期折抵，取假程序按照公司規(guī)定；如不以有薪假期折抵，按照事假扣發(fā)薪金。 費(fèi)用在5000元(含5000元)以上，參加培訓(xùn)或資格考試的人員必須與所屬公司簽訂《職員外派學(xué)習(xí)協(xié)議書(shū)》。 短期培訓(xùn)是指外部機(jī)構(gòu)舉辦的時(shí)間不超過(guò)30天（含30天，如跨段，則計(jì)算連續(xù)時(shí)間的總和）的公開(kāi)課、培訓(xùn)班。 返回目錄在新成立公司開(kāi)展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法為了適應(yīng)萬(wàn)科快速擴(kuò)張的需要，使萬(wàn)科的管理文化能夠迅速在新建立公司中占據(jù)主導(dǎo)地位，制定本辦法。 引導(dǎo)人1) 人力資源部將為每位畢業(yè)生指派培訓(xùn)引導(dǎo)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)畢業(yè)生了解公司，適應(yīng)新的角色要求。課程包括：公司歷史、理念、制度、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、管理架構(gòu)介紹，業(yè)務(wù)流程、知識(shí)學(xué)習(xí)，自我管理能力訓(xùn)練，職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練，戶(hù)外拓展訓(xùn)練；實(shí)習(xí)一般安排1—2個(gè)實(shí)習(xí)單位：學(xué)員可以提出自己的實(shí)習(xí)意愿，人力資源會(huì)考慮其本人的意愿，根據(jù)公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。培訓(xùn)內(nèi)容包括萬(wàn)科理念強(qiáng)化課程，基礎(chǔ)管理課程，自我研修課程等。2. 入職引導(dǎo)人在新職員入職第一天，確認(rèn)并協(xié)助新職員取得《入職須知》上所列各項(xiàng)資料及表格。特聘外部講師的課酬按照《萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)課酬管理規(guī)定》，各公司參照?qǐng)?zhí)行。 認(rèn)證激勵(lì)：所有內(nèi)部講師的授權(quán)記錄由集團(tuán)人力資源部存檔并定期在上網(wǎng)和周刊公布，并且列入職員年終考核記錄。內(nèi)部授權(quán)講師可以在授課技巧得到提高，講授課程重要程度提升等情況下，經(jīng)萬(wàn)科師資評(píng)審委員會(huì)考察、評(píng)審、認(rèn)證之后晉升為內(nèi)部資深講師。二、 內(nèi)部師資管理 內(nèi)部師資是指承諾愿意為萬(wàn)科人才培養(yǎng)和課程講授做出工作的萬(wàn)科職員。五、 各下屬公司培訓(xùn)專(zhuān)員的工作職能：l 依照總部人力資源部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)小組制定的年度計(jì)劃制訂本單位年度工作計(jì)劃；l 配合集團(tuán)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)小組的培訓(xùn)工作，組織和實(shí)施本單位培訓(xùn)項(xiàng)目；l 對(duì)參加培訓(xùn)人員的資格評(píng)議、考核、管理；l 開(kāi)發(fā)并評(píng)估培訓(xùn)課程；l 進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)效果評(píng)估，并及時(shí)向總部人力資源部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)小組反饋；l 進(jìn)行培訓(xùn)的登記存檔。四、 北方培訓(xùn)基地具體工作： 參照第三條對(duì)北京、天津、沈陽(yáng)三地的培訓(xùn)工作進(jìn)行管理和組織。即內(nèi)部講師將是萬(wàn)科師資隊(duì)伍的核心力量，應(yīng)該以多種形式進(jìn)行激勵(lì)，以擴(kuò)大內(nèi)部師資隊(duì)伍和提升師資隊(duì)伍水平；外部師資的激勵(lì)政策以課酬激勵(lì)為主。 內(nèi)部資深講師由萬(wàn)科師資評(píng)審委員會(huì)認(rèn)證后，將統(tǒng)一由集團(tuán)人力資源部頒發(fā)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司資深講師資格證書(shū)》； 在連續(xù)兩年沒(méi)有講授過(guò)被認(rèn)證的相關(guān)課程的情況下，如需繼續(xù)保留資格，應(yīng)該由萬(wàn)科師資評(píng)審委員會(huì)重新認(rèn)證。 課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)：內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)課程給予課程獎(jiǎng)勵(lì)，核心課程開(kāi)發(fā)每門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)5000元；非核心課程每門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)2004元。特聘講師是以特聘的形式在社會(huì)上招收一些專(zhuān)家學(xué)者，并簽定《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司特聘講師協(xié)議書(shū)》，長(zhǎng)期為公司服務(wù)和授課的外部師資。新職員培訓(xùn)的項(xiàng)目包括：一、入職引導(dǎo)人的在職訓(xùn)練1. 在新職員入職報(bào)到當(dāng)天，部門(mén)負(fù)責(zé)人即應(yīng)為新職員指定入職引導(dǎo)人。三、新職員NEO集中培訓(xùn)1. 集中培訓(xùn)目的與內(nèi)容 幫助新職員進(jìn)一步認(rèn)同萬(wàn)科文化，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，幫助新職員提升自我管理的技能。課程學(xué)習(xí)時(shí)間兩周、實(shí)習(xí)兩周。6. 考評(píng)“合格”以上學(xué)員可獲發(fā)《新職員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》。其他操作程序，根據(jù)具體培訓(xùn)情況確定。一、 外派短期培訓(xùn) 適用于集團(tuán)總部的正式職員，各下屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。 剩余時(shí)間是指要求的服務(wù)年限減去自培訓(xùn)結(jié)束到辭職離開(kāi)公司的時(shí)間。 申請(qǐng)程序及審批程序同外派短期培訓(xùn)。l 出國(guó)考察及赴港澳臺(tái)人員在銷(xiāo)假三周內(nèi)，需向總部人力資源部、所在下屬公司提交考察報(bào)告。附表一參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表 姓 名單 位 職務(wù) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)課程 月 日至 月 日 共 天 培訓(xùn)時(shí)間■ 全脫產(chǎn) ? 部分脫產(chǎn)（占 工作日/周、月） ? 半脫產(chǎn) ? 業(yè)余 學(xué) 費(fèi)職員所在部門(mén)承 擔(dān)預(yù)計(jì)交通費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)住宿費(fèi)其它費(fèi)用 合 計(jì) 信息來(lái)源 ■ 總部人力資源部推薦 ? 郵寄宣傳品 ? 廣告 報(bào)刊名稱(chēng) ? 新聞報(bào)道 240。涂改或代簽無(wú)效。六、 乙方在境外進(jìn)修的學(xué)費(fèi)、簽證費(fèi)用、學(xué)位費(fèi)、住宿費(fèi)用、往返機(jī)票等，甲方予以承擔(dān)；并且給予乙方每月 幣（注：根據(jù)一般情況下在境外生活所需的費(fèi)用計(jì)算）的補(bǔ)助，用以支付在境外期間的交通費(fèi)、生活費(fèi)等雜項(xiàng)支出。個(gè)人進(jìn)修在形式上可以是個(gè)人在職業(yè)余進(jìn)修、個(gè)人脫產(chǎn)進(jìn)修或經(jīng)理級(jí)以上職員個(gè)人出國(guó)考察。 申請(qǐng)個(gè)人在職業(yè)余進(jìn)修資助的資格：l 司齡一年以上的集團(tuán)正式職員l 參加與工作相關(guān)的個(gè)人在職業(yè)余進(jìn)修l 完成個(gè)人在職業(yè)余進(jìn)修后，獲得學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、結(jié)業(yè)證書(shū)或其他證明文件證書(shū)l 出具學(xué)費(fèi)正式發(fā)票。 由于業(yè)務(wù)需要等原因，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)的個(gè)人進(jìn)修不適用該規(guī)定，適用《職員參 加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)規(guī)定》。六、 本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效，涂改或代簽無(wú)效。l 交流人員接獲交流通知按計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施交流?！? 項(xiàng) 目最 佳 狀 態(tài)適應(yīng)能力能迅速適應(yīng)工作要求與新環(huán)境51工作進(jìn)展速度能迅速跟上部門(mén)工作步伐，取得良好階段性工作成果51管理意識(shí)管理意識(shí)強(qiáng)，計(jì)劃組織控制到位51考勤紀(jì)律嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司要求51具體評(píng)語(yǔ)：（可另附紙） 負(fù)責(zé)人簽名/日期 交流人員返崗后工作評(píng)價(jià)表姓 名所在單位派往單位交流方式 □聯(lián)合辦公 □學(xué)習(xí)鍛煉期限 年 月 日至 年 月 日雙向交流的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 雙向交流人員簽名/日期： 單位負(fù)責(zé)人對(duì)其返崗后的工作評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)人簽名/日期 注：此表為雙向交流人員在雙向交流結(jié)束后返回原崗位一個(gè)月內(nèi)，由雙向交流人員和所在單位負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并交集團(tuán)人事部和派往單位。二、后備干部的培養(yǎng) 由總部人力資源部組織，對(duì)后備干部進(jìn)行心理素質(zhì)、管理才能測(cè)評(píng)，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，指導(dǎo)后備干部有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。培訓(xùn)時(shí)間為十個(gè)工作日。l 外部培訓(xùn)：職員參加外部培訓(xùn)課程，須填寫(xiě)相應(yīng)的《參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》，經(jīng)所在公司主管經(jīng)理和總部人力資源部認(rèn)可后可獲得培訓(xùn)積分。二、積分計(jì)算辦法 培訓(xùn)課程凈課時(shí)數(shù)除有特殊情況，一般一整天按7小時(shí)計(jì)。 管理研修類(lèi)：指中高級(jí)管理研修或訓(xùn)練課程。 職務(wù)晉升積分：職員職務(wù)每晉升一個(gè)職級(jí)，原則上其前12個(gè)月的培訓(xùn)積分應(yīng)達(dá)48分以上。 積分補(bǔ)報(bào)職員確實(shí)因出差、休假等實(shí)際原因漏報(bào)積分申請(qǐng)的，由本公司人事專(zhuān)職人員于每季度培訓(xùn)積分公布后一個(gè)月之內(nèi)負(fù)責(zé)收集匯總，經(jīng)本公司主管人事副總簽字認(rèn)可后可向總部人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)。 未經(jīng)公司書(shū)面許可，職員無(wú)權(quán)以任何形式在約定范圍外復(fù)制和傳播所借培訓(xùn)資料；復(fù)制包括以文字、音像、電子數(shù)據(jù)等任何形式復(fù)制所借資料；在培訓(xùn)授課過(guò)程中錄象、錄音、拍照的，視同對(duì)所借資料的復(fù)制；傳播包括將所借資料轉(zhuǎn)借他人、私自在公司培訓(xùn)以外的場(chǎng)合講授、廣播、放映等； 職員不得違反公司的課程設(shè)計(jì)說(shuō)明使用所借資料；不在使用過(guò)程中對(duì)所借資料進(jìn)行歪曲解釋或者私自篡改； 職員需按時(shí)歸還所借資料，并保持整潔和完好無(wú)損。 雙方同意：未經(jīng)甲方書(shū)面許可，乙方無(wú)權(quán)以任何形式在約定范圍外復(fù)制和傳播所借培訓(xùn)資料；復(fù)制包括以文字、音像、電子數(shù)據(jù)等任何形式復(fù)制所借資料；在培訓(xùn)授課過(guò)程中錄象、錄音、拍照的，視同對(duì)所借資料的復(fù)制；傳播包括將所借資料轉(zhuǎn)借他人、私自在公司培訓(xùn)以外的場(chǎng)合講授、廣播、放映等； 乙方保證不違反甲方的課程設(shè)計(jì)說(shuō)明使用所借資料；不在使用過(guò)程中對(duì)所借資料進(jìn)行歪曲解釋或者私自篡改； 甲方有權(quán)對(duì)乙方使用所借資料的情況