【正文】 ，應符合設計要求和現(xiàn)行有關產(chǎn)品國家標準的規(guī)定、施工前應根據(jù)設計要求選擇材料和確定涂飾標準。并應在鋪設上述面層之前，使房間干燥，避免在環(huán)境潮濕的情況下施工。大規(guī)格厚玻璃搬運應用三爪吸盤，二組以上人員小心抬運。 飾面工程施工結束時應將面層清理清洗干凈。光滑的基層鑲貼前應作技術處理。 吊頂內(nèi)通風、水電管理及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應安裝完畢，消防管理安裝好并試壓合格。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時打滑。2）保持施工環(huán)境，無灰塵、雜物。（3）刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要適當，多理多順防止刷紋過大。（5）依據(jù)現(xiàn)場實際，根據(jù)不同材質(zhì)科學地采取特殊預防措施。以做到接縫均勻一致。瓷磚粘貼的質(zhì)量通病、難點及解決方案（1）空鼓脫落1）基層清理干凈，特殊工藝應滲入適量粘結劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。（4）玻璃門式、推拉窗關閉滲水防治措施。（2）玻璃門扇、窗扇脫軌墜落防治措施1）必須保證材質(zhì)符合設計要求，質(zhì)量標準達到國家規(guī)定。門安裝的質(zhì)量通病、難點和解決方案（1）門彎曲，不方正及松動防治措施。）（2）輕鋼龍骨連接不牢固：局部節(jié)點不符合構造要求。（3）各種木夾板連接時采用燕尾鍥連接，并上膠增加連接板，大面積連接時必須錯縫連接。必要時用紙膠帶或背面稍作處理。4）鋪設大塊板材，應使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。完（6）觀感質(zhì)量驗收：觀感質(zhì)量驗收項目雖不屬于主控項目不影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量，但由于本工程的特殊性，其外觀的水平必須達到21世紀的國內(nèi)一流水平的要求，在施工過程中必須先做出樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可后才能展開大面積施工。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應變對策，制定質(zhì)量預防措施。 施工質(zhì)量預控及檢測程序 （一）施工質(zhì)量預控質(zhì)量預控及檢測是ISO9000標準核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)檢員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責任分明，層層落實。 質(zhì)量保證體系 （一）質(zhì)量保證指導思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。 確立圖紙“三交底”的施工準備工作。量、是用測量工具和計量儀表等檢查構造尺寸、標高等偏差。摸，就是手感檢查，主要用于檢查粘接牢固程度、光滑度等。按施工組織設計的要求和施工程序進行施工，做好施工準備，搞好現(xiàn)場的平面布置與管理，保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。（2）進行施工質(zhì)量檢查和驗收。根據(jù)工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機具設備。人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。在進行施工質(zhì)量控制過程中，應遵循以下幾點原則：堅持“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”在整個施工過程中，應堅持把“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異裝飾材料微小的差異、機具設備正常的磨損、操作微小變化、環(huán)境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異；當使用裝飾材料的規(guī)格、品種有誤、施工方法不妥、操作不按規(guī)程、機具故障等，則會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖第三章 施工進度計劃和各階段進度保證措施工程質(zhì)量控制主要有兩點：一是工程質(zhì)量符合規(guī)定要求；二是服務要滿足業(yè)主要求。砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但施工地點在城區(qū)，因此安全文明施工是關鍵，應此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。 工種協(xié)調(diào)配合：本工程施工將涉及室內(nèi)裝飾多個專業(yè)工種，現(xiàn)場施工面積較大，周期長，因此多個工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場項目指揮部應通過圖紙會審，定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，專業(yè)技術交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交接和配合。 （2）施工現(xiàn)場配備消防、安全防護設備，保證施工環(huán)境，安全文明，現(xiàn)場嚴禁煙火，嚴格安裝修防火規(guī)范進行操作，需用防火涂料的，阻燃材料的均按設計規(guī)范執(zhí)行。 （3）各項條件具備時，工程有計劃、有組織、分工協(xié)作地全面鋪開進行，同時施工。 （7）認真、及時地做好《施工日記》、《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。選用先進的施工器械（達到技術上先進、施工上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便）。 （5）進入精裝飾階段、公共區(qū)域地面施工階段將進行全面封閉施工，請求業(yè)主及監(jiān)理和其它施工單位協(xié)調(diào)配合。施工段的流程：主要是頂面部分、木作部分、墻面部分、地面部分、安裝部分、油漆部分等，采用綜合小組流水作業(yè)，施工以先頂后墻再地、先油漆后安裝為原則，總體把握以下施工步驟：（1）施工總程序：先天棚→再墻面→再地面→后清理吊頂制作安裝→墻面隔斷制作→木制品制作→墻面墻磚→木制品安裝→金屬制品安裝→乳膠漆涂刷→墻面墻紙→地面地磚、地板鋪貼→清理。 施工指導原則合理組織、規(guī)范管理、精心施工優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、確保工期 施工段劃分及部署本工程施工段的劃分：本工程工程量大，工期緊，交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。我公司將充分調(diào)動公司資源，做到施工通暢無阻塞。我公司項目指揮部依據(jù)招標文件及圖紙等資料，組織專業(yè)技術人員綜合分析本工程裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模和功能，遵照建筑設計師的思路和意圖，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行配套施工，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。 編制說明本施工組織設計既是項目指揮部綜合性指導文件，又是該工程項目指揮部的質(zhì)量計劃。使施工質(zhì)量全過程得到監(jiān)控，從而有效的保證工程質(zhì)量。我們相信，本次工程在業(yè)主及監(jiān)理方的領導下，通過我們各方面的共同努力，一定能按質(zhì)、按時完成工程的全部內(nèi)容。 主要項目施工方案，進行技術和資源準備工作，工程順利開展和現(xiàn)場合理布置、要確定施工方法，工藝流程、機械設備。（3）在小流水段主要考慮以下施工項目及施工流水：吊頂基層→吊頂飾面→夾板裝飾門安裝→墻面基層→墻面飾面（墻面細木精裝飾）→不銹鋼安裝→玻璃制品→五金安裝→地面地磚、復合地板（4）各施工段裝飾空間單獨組織流水作業(yè)班組，考慮木作、吊頂及墻、地磚、玻璃安裝及成品裝飾構件安裝。確定主要項目的施工方案、施工工藝、施工規(guī)范、驗收評定標準。 （6）做好樣板工程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后，方可大面積展開施工。 （2）采取周、月計劃控制修正、完善工期形象進度表，使之更科學、合理。確定安全的計劃： （1）施工前進行安全教育，制定獎罰規(guī)定，特殊工種持證上崗。 現(xiàn)場管理重點環(huán)節(jié) 質(zhì)量交底、監(jiān)控： 在施工質(zhì)量方面，項目經(jīng)理和質(zhì)量管理員重點抓住施工工藝和質(zhì)量檢查等幾個環(huán)節(jié)，施工中要求做到嚴格按圖施工，按科學的操作工藝施工，按作業(yè)交底的要求施工，同時落實“三檢”制度，尤其對已做好的隱蔽工程如吊頂龍骨制安、細木制作基層、墻面鋪貼墻紙等應及時會同業(yè)主和監(jiān)理進行檢查驗收，如有問題開出整改通知單并限期整改，待復驗合格才能進行下一步工序。 加強環(huán)保、防污、降噪處理： 項目經(jīng)理部把這方面的工作作為文明施工的重要環(huán)節(jié)給予高度重視，嚴格履行施工所在地的有關環(huán)保、降噪的政策法規(guī)要求，施工中使用綠色環(huán)保型材料，項目經(jīng)理部將在施工中對乳膠漆、地磚、木板材等大宗材料的進貨渠道、現(xiàn)場驗收和規(guī)范施工層層把關，確保交付業(yè)主一個質(zhì)量優(yōu)異、環(huán)境清新、使用放心的優(yōu)質(zhì)工程。圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標語及美化圖案。施工用水主要是生產(chǎn)用水，利用現(xiàn)有的用水設施可滿足供水要求。服務質(zhì)量服務質(zhì)量指在施工過程中滿足業(yè)主要求的程度，主要包括以下內(nèi)容：（1）服務時間：為業(yè)主服務主動、及時、準時、適時、周到；（2）服務能力：為業(yè)主服務時準確判斷，迅速解決問題；（3）服務態(tài)度：在服務過程中熱情、誠懇、有禮貌、守信用； 項目質(zhì)量控制的特點影響質(zhì)量的因素多裝飾設計、裝飾材料、機具、環(huán)境、溫度、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。 項目質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。事前對這五個方面的因素進行控制，是保證施工項目質(zhì)量的關鍵。機具控制機具控制包括施工機械設備、工具等控制。 施工各階段的質(zhì)量控制措施施工準備階段的質(zhì)量控制（1）裝飾設計圖紙的審查；（2）質(zhì)量計劃的編制；（3）裝飾材料和成品、半成品等的檢驗；（4）施工機具設備的檢修；（5）作業(yè)條件的準備；施工過程中的質(zhì)量控制（1）進行施工的技術交底，監(jiān)督按照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。（4）實施文明施工。看，就是根據(jù)工程質(zhì)量檢驗標準進行外觀目測，主要用于檢查觀感、施工順序是否合理、工人操作是否正確等。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每一個施工人員明確本工程質(zhì)量標準及規(guī)范要求，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。 每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實施工過程技術控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制。 針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，實施質(zhì)量預控。（5）對檢驗批的驗收：因本工程面廣量大，對檢驗批的劃分應根據(jù)具體情況可以適當劃小，批數(shù)適當增多，但每批次的驗收采用全數(shù)檢驗的方案，不得使用抽樣檢驗。不板中間螺絲的間距不得大于200MM。背后不能出現(xiàn)虛縫。（2）嚴格控制各種木作材料的含水率，低于15%。（隔墻周邊留3mm的空隙，減少因溫度和濕度影響產(chǎn)生的變形和裂縫。此時可用棉紗蘸稀鹽酸加20%的水刷洗，然后用清水沖洗干凈即可。2）安裝時，必須調(diào)整好對角線長度一樣，如出現(xiàn)彎曲，不方正，必須重新休整再安裝。3）窗框，窗扇的對角線要調(diào)整達到一樣長。3）窗框安裝后，利用隔板保護起來，防止撞傷、壓傷。用專用直尺。（4）嚴把水泥及基層砂石的采購質(zhì)量關，認真做好篩選工序，有效防止其中雜質(zhì)對石材的侵蝕、滲透。）（2）接磋明顯：涂刷時要上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間過長，就容易看出接頭；大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。（2）漆膜表面起粒1）選用良好的漆料，過細鑼調(diào)合均勻，無氣泡后再使用。對施工技術管理環(huán)節(jié)的控制 一般碳鋼工具：應放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。（二）頂棚工程施工操作規(guī)程 在現(xiàn)澆混凝土板，按設計要求設置預埋件或吊頂連接件。 飾面材料應鑲貼在潔凈粗糙的基層上，用膠粘劑粘貼的飾面基層應平整。 粘貼變形縫處的飾面板材、飾面磚的留縫寬度應符合設計要求。 開箱分塊搬運玻璃時，宜用夾板、架子及軟物襯墊固定，直立抬運，防止晃動破裂。 在鋪設活動地板、木板、拼花木板、地板時，應待室內(nèi)抹灰工程或安裝、消防噴淋、試壓工程等可能造成建筑地面潮濕的施工工序完成后進行。結合層的抗壓強度達到設計要求后，其面層方可正常使用。 使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應按產(chǎn)品說明的配合比，按使用情況分批混合，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。膩子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈。木砧等錨固聯(lián)接件，對較重的裝飾件（如金屬、石材），采用鍍鋅鐵膨脹螺栓，對輕型的裝飾件，可采用尼龍脹管或木砧。 護墻板骨架安裝應在安好門窗框窗臺板后進行，面板安裝應在室內(nèi)抹灰及地面工程完成后進行。 （四）各級領導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的各單位、部門之間的進度關系。 信息管理措施信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較分析，做出決策，調(diào)整進度，使其與預定的工期目標相符。施工調(diào)度主要工作如下：監(jiān)督施工作業(yè)計劃的實施，協(xié)調(diào)各方面的施工進度關系；監(jiān)督檢查施工準備工作；督促各種資源供應單位按計劃實施，促使勞動力、施工機具、材料等供應的綜合平衡，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。 （五）在裝飾施工過程中，合理安排施工時間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴格采取成品保護制度以防止二次污染發(fā)生。 （八）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。 施工進度計劃 （一）進度計劃控制原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。 組織公司內(nèi)部的技術力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。 項目指揮部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和相關主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。為此，項目指揮部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎上堅持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。1）安裝吊頂龍骨的質(zhì)量，應符合有關現(xiàn)行國家標準的規(guī)