縣部門預(yù)算改革工作總結(jié)(更新版)
【正文】 五是推進以信息化為主的金財工程，加強硬件設(shè)施投入，目前機房建設(shè)已全部完畢，并通過省級驗收，為全面提升部門預(yù)算改革質(zhì)量提供硬件及技術(shù)保證。及時制定出臺了《XX縣部門預(yù)算基本支出管理辦法》、《XX縣部門預(yù)算項目支出管理辦法》和《統(tǒng)一部門編制草案文本的通知》等相關(guān)規(guī)范性文件，確保部門預(yù)算改革工作成效。三是組織各單位培訓(xùn)，先后舉辦了兩期培訓(xùn)班對全縣105個部門、單位及11鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了部門預(yù)算改革的政策規(guī)定、編制內(nèi)容、方法，部門預(yù)算“E”軟件的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是及時做好“E”財軟件安裝前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備了專門的硬件服務(wù)器，按規(guī)定要求編制了“E”財部門預(yù)算系統(tǒng)應(yīng)用過程中所需錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便部門預(yù)算編制工作能夠快速有序地開展。在健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，利用各種會議、培訓(xùn)等多種形式，對我縣行政事業(yè)單位進行宣傳動員，讓社會各界了解、理解、支持和配合改革工作，溝通思想，達(dá)成共識，提高單位對部門預(yù)算改革重要性和必要性的認(rèn)識，保證了部門預(yù)算改革的順利實施?？h部門預(yù)算改革工作總結(jié)XX報告 我縣首先成立了縣部門預(yù)算改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)管財政的常務(wù)副縣長擔(dān)任副組長、紀(jì)委、財政、組織、人事、審計等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在財政局，具體負(fù)責(zé)改革的各項工作。對清退超編、無編、借調(diào)人員一律根據(jù)政策規(guī)定不納入預(yù)算編制。二是召開縣級部門預(yù)算動員大會，布置部門預(yù)算改革及09年部門預(yù)算編制工作，讓部門和單位統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，共同推進部門預(yù)算改革工作。另外部門預(yù)算改革的一個重要目的是通過改進預(yù)算編制方法，提高預(yù)算的科學(xué)性和透明度。四是推行使用國有資產(chǎn)管理軟件，對全縣所有預(yù)算單位進行了培訓(xùn)，加強國有資產(chǎn)的賬務(wù)管理，積極探索資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合。預(yù)算編制的政策規(guī)定讓部門早知道，各部門的公用經(jīng)費定員定額標(biāo)準(zhǔn)，項目支出管理辦法實行提前公開。對單位基礎(chǔ)信息設(shè)置、單位基礎(chǔ)信息主要內(nèi)容收支項目類別、預(yù)算優(yōu)先安排順序、部門預(yù)算報表、部門預(yù)算編制軟件進行統(tǒng)一，做到 “六統(tǒng)一”。 三、存在的問題 XX年我縣部門預(yù)算改革工作總體來說取得了一定成效，既增強了依法理財?shù)挠^念，強化了預(yù)算的約束力，部門收支和財政收支得到了規(guī)范，同時還細(xì)化了預(yù)算，規(guī)范了管理，提高了部門預(yù)算編制水平。 四是法定支出管理難。健全建立項目庫資料，對納入項目庫的項目逐一分類，加強考察論證，按輕重緩急程度排序，再視財力情況予以安排，實行對項目支出的開發(fā)、滾動式管理。將部門預(yù)算改革與財政其他各項改革結(jié)合起來，推進財政整體改革從形式上逐漸向科學(xué)管理、提高財政資金效益等實質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1