【正文】 證書，從事本職業(yè)工作3年以上者；（4）研究生以上學歷，取得保衛(wèi)師職業(yè)資格證書，從事本職業(yè)工作2年以上者；（5）本科學歷，行業(yè)、單位治安保衛(wèi)工作的負責人從業(yè)8年及以上者。能發(fā)現(xiàn)、解決單位內(nèi)部治安防范和治安管理方面的問題；具備一定的組織、協(xié)調(diào)、宣傳和管理日常內(nèi)部治安防范能力。嚴格各種管理制度，負責進出的人員、車輛和物資檢查、登記、管理。明確每一時間的重點保衛(wèi)目標執(zhí)行標準，遵紀守法，恪守職責、堅持原則、文明上崗、依法執(zhí)勤、不得徇私舞弊，上崗前不得飲酒，行動反應快捷，處置突發(fā)事件果斷、佩戴裝備，愛護財物、不得亂用警械，嚴格按要求正確使用、管理，關(guān)鍵部位的巡邏（每天不少于6次）、蹲守，消除守衛(wèi)范圍內(nèi)治安不安全隱患，確保監(jiān)護范圍內(nèi)的安全、精誠合作，及時匯報情況，加強學習，規(guī)范言行，一切行動聽指揮，積極主動做好本職工作，考核標準參照保衛(wèi)部績效考核管理辦法保衛(wèi)人員的績效考核標準主要權(quán)限1. 有權(quán)檢查各門崗的安全保衛(wèi)工作。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、介紹信和證件的管理工作。職責2：制定計劃，分配具體保衛(wèi)任務，確保保衛(wèi)目標實現(xiàn)工作任務深入實際調(diào)查研究，了解保衛(wèi)崗位分布，掌握崗位特性，制定具體措施、要求制定年、季、月、周保衛(wèi)計劃掌握和熟悉本部門治安情況和人員思想狀況及重點要害部位防范情況分配保衛(wèi)任務，實時監(jiān)控與評估保衛(wèi)目標完成情況月度保衛(wèi)情況總結(jié)，問題處理職責3：相關(guān)單位的聯(lián)系，控制管理費用工作任務做好公司相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)助公安機關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件，查破一般刑事案件和查處治安案件保衛(wèi)管理各種費用標準判定、執(zhí)行、控制管理保衛(wèi)費用定期總結(jié)并上報職責4：部屬管理 工作任務部屬的業(yè)務、工作能力指導加強部屬的思想政治教育、不定期進行溝通，解決部屬工作、生活存在的問題，提高部門人員的政治和業(yè)務素質(zhì)。獎罰金額。　　?！　?交班時工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次?！　?值班未能做到既文明禮貌又嚴格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣1~3分/次?！　?進出廠物資管理不到位，每次扣2分 情節(jié)嚴重另行處理?！　　I(yè)務指導 對保衛(wèi)人員業(yè)務指導、學習、培訓工作不到位，培訓計劃落實不到位每次扣25分，培訓組織每少一次扣10分?！　?視其情節(jié)扣1~5分/次?！　? 對保衛(wèi)、巡邏人員不按要求進行工作檢查，　　 對突發(fā)事件組織不力，扣10分，情節(jié)嚴重的另行處理?！　?著裝不整或不按規(guī)定穿制服的，使其情節(jié)扣25分/次。：（以下稱公司）保衛(wèi)部。，未能如期完成，又沒有正當理由者罰50元。，擅自帶人留宿者罰30元。 發(fā)現(xiàn)并設法抓獲各種違法犯罪分子者獎100元。，對違法犯罪要堅決制止，對犯罪分子要設法抓獲。，外來辦事人員持來客登記單，進行登記，并指示處所方可放行， 往來業(yè)務單位持識別證進入。 、個人未經(jīng)允許不得進入，業(yè)務往來人員經(jīng)有關(guān)部門（人員）同意后，進行登記，方可進入。做到貨、證、物、人、時相符方可放行。若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生問題，兩班共同承擔責任。，試用期內(nèi)連續(xù)兩次不合格給予辭退處理。保安人員有良好的職業(yè)紀律、職業(yè)道德，是做好保安服務工作的重要條件。7. 滅火后，保衛(wèi)部安排人員留守火警現(xiàn)場，等待公司調(diào)查。嚴禁在沒有切斷電源的情況下，用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源，以防自身觸電。3. 保衛(wèi)部接報后視情況派適當數(shù)量的保衛(wèi)人員立即到場制止，將肇事者帶往保衛(wèi)部接受調(diào)查，如場面無法控制應立即報附近派出所。4. 警方人員到達后，保衛(wèi)人員應積極提供線索，配合警方人員辦案，并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù)，嚴禁施刑拷打、審訊和扣押，并應勸阻工人和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。，聲調(diào)也是禮節(jié)的表現(xiàn)，如果說話的聲音顯得熱情、愉快，對方就會對你乃至你的公司留下好的印象。：與客人交談需要坐時，要請客人先坐，伸手示意客人請坐，或為客人拉來座椅，然后自己落座，坐時要動作輕緩，兩腳平行落地或前后稍稍分開，保持上身正直，不要后仰，翹二郎腿，半躺、抖腿等。 8. 車輛亂停亂放，隊員走到車主的前面,面帶微笑禮貌地說: “您好，這里不能停車，請您將車停在XX地方，多謝合作”。，應禮貌地對對方說：“對不起，他不在，您能留下名片或口訊嗎。說：“請稍等，我?guī)湍摇?，并及時與被訪人聯(lián)系，告訴來訪人：“他（她）馬上來，請您先等一下，好嗎”。8. 注意個人衛(wèi)生。7. 負責車輛的安全管理，維持車場秩序。10. 對有大件物品搬離廠區(qū)時而出入口崗值班人員未發(fā)現(xiàn)或未出示證件卻放行的現(xiàn)象要進行詢問并要求出示相關(guān)證件。，查看有無偷竊、損壞廠區(qū)內(nèi)公共設備、設施和商戶私人財產(chǎn)物品，如有損壞，立即報告有關(guān)部門處理。10. 做好保衛(wèi)人員業(yè)務考核。，做好對保安的領(lǐng)導工作，調(diào)解廠區(qū)內(nèi)各種糾紛。、介紹信和證件的管理工作。，做好對進出人員、物資、車輛管理控制工作。，改善工作質(zhì)量與服務態(tài)度，做好保衛(wèi)人員的績效考核與獎罰工作。建立以廠區(qū)防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制。受害人要求補償，可以責令受益人適當補償。：a、 必須是針對客觀存在的不法侵害行為；b、 必須是對正在進行的不法侵害行為；c、 防衛(wèi)的目的必須正當；d、 必須針對不法侵害者實行；e、 不能明顯超過必要限度造成重大損害；（必要限度為正好足以制止不法侵害者的侵害行為，又不造成不應有的損害。可以說基本涵蓋了保衛(wèi)管理工作的方方面面。希望通過本手冊能使每位員工認識、了解xx化工的各項保衛(wèi)政策及規(guī)章制度；通過互相了解及合作的精神，共同推動xx化工發(fā)展。:就是為了使國家、公共利益、本人或者他人的人身、財產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險，不得已采取的損害他人人身或財產(chǎn)的行為。二級職能三級職能保衛(wèi)信息收集與策略研究負責保衛(wèi)信息的收集和整理制定公司保衛(wèi)戰(zhàn)略保衛(wèi)管理確定及分解公司有關(guān)的保衛(wèi)目標制訂保衛(wèi)計劃并對執(zhí)行過程監(jiān)控組織制定保衛(wèi)管理制度和流程建立、調(diào)整和管理保衛(wèi)模式和保衛(wèi)措施建立保衛(wèi)工作臺帳服務滿足各部門需求，及時解決臨時發(fā)生的各種問題： 86 / 86。一切進出公司的物資需進行嚴格門衛(wèi)檢查，凡無證或證物不符，門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)部查處；在執(zhí)行任務過程中要加強與各基層單位及職能部辦的勾通，注重實效，注重公司窗口形象，遵循實質(zhì)重于形式的原則。對隱患、漏洞及薄弱環(huán)節(jié)加以整頓治理。（二）保衛(wèi)干事崗位職責，如偶發(fā)事件的處理工作。7. 加強對巡邏隊員的管理、監(jiān)督力度，8. 負責與當?shù)毓矙C關(guān)的關(guān)系處理5. 配合保衛(wèi)部長，抓好保衛(wèi)部人員的管理和培訓，監(jiān)督檢查警容風紀和工作落實情況；根據(jù)崗位實際情況，制定具體保衛(wèi)措施，合理安排保衛(wèi)人員6. 監(jiān)督和檢查廠區(qū)的四防安全情況和交通管理情況，處理廠區(qū)內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。2. 班長以身作則并監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。5. 制止打架斗毆事件的發(fā)生，防止事態(tài)擴大，影響工廠秩序。2. 密切注視工廠出入人員，勸離衣冠不整者及閑雜人員（推銷人員、攜帶煙火或危險物品進入廠區(qū)等此類在廠區(qū)附近范圍內(nèi)活動的人員）。3. 不留胡須，蓄發(fā)不得露于帽檐外，不留長鬢角、長指甲，鼻毛不得長出鼻孔，不得染發(fā)（黑色除外）、燙發(fā)或紋身，不得佩戴飾物（手表、結(jié)婚戒指除外），不得化妝、不戴眼鏡。，要硬闖時，應先說：“對不起，按公司規(guī)定，沒有證件不允許進入廠區(qū)/辦公樓，請配合我的工作”。，應說：“歡迎您再來，再見”：站立時切忌前鞠后躬，一搖三晃，正確的站法是：挺胸、收腹、垂臂、平肩、重心落于兩腳，上、下一直線。（一）盜竊和破壞事件處理程序1. 保安人員發(fā)現(xiàn)盜竊和破壞事件后，應立即查清位置及現(xiàn)場情況，及時匯報給保衛(wèi)隊長或保衛(wèi)干事。7. 如夜間出現(xiàn)盜竊和破壞事件，應第一時間報警，同時保護好現(xiàn)場。6. 事件中如有人員受傷有及時組織搶救，并盡快送往附近醫(yī)院。3. 如火勢初期較小，保衛(wèi)人員應立即就近用滅火器將其撲滅，先滅好后報警。組織受訓人員學習政治、時事，使之明確黨在新的歷史時期的基本路線，充分認識保安服務事業(yè)在市場經(jīng)濟運行中的作用，自覺堅持四項基本原則，牢固樹立為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設服務的觀念，增強事業(yè)心、責任感，提高自我凈化、控制能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、職業(yè)紀律、工作作風。2. 交接班時，交班的保衛(wèi)人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理問題以及警械器具等裝備器材向接班保衛(wèi)人員移交清楚。（人）同意，并嚴格履行登記手續(xù)方可進入，閑雜人員一律不準進入公司。 ，禁止門口擺攤設點。 ，禁止在門口擺攤設點，維護好道口的安全，保障道路的暢通。：早7：00開門、晚11：00關(guān)。 、車輛，嚴禁攜帶煙、火等易燃易爆危險品 ，對不服從管理、無理取鬧者，視其情節(jié)做相應的處理，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。，提高自身素質(zhì)和處理事情的能力，做到堅持原則、依法辦事。、敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者獎100元。 保安人員值勤時在崗位上睡覺罰50元。：保安人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況，直接開除，情節(jié)嚴重者送交公安機關(guān)處理： 驗收不細導致公司遭受重大損失的（直接經(jīng)濟損失1萬元以上）或私自帶無關(guān)人員進入重要責任區(qū)域內(nèi)。、保衛(wèi)隊長對保安員（包括保安班長）的日常考評,保衛(wèi)部長對保衛(wèi)干事、保衛(wèi)隊長進行考評,主管副總對保衛(wèi)部長進行考評?！　」ぷ髀氊? 周、月、年計劃不完整、目標不具體每項次扣1分，周匯報、月總結(jié)不及時每次扣1分。　　 交班時工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次。　　保衛(wèi)隊長績效考核表崗位　姓名　考核時間年 月考核項目考核內(nèi)容扣分事由扣分工作態(tài)度 遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5~10分鐘扣2分/次，10~30分鐘扣5分/次，30分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分?！　? 對崗位人員需求、任務分配不到位，任務完成情況了解不清楚的一次扣1分 。　　 視其情節(jié)扣1~5分/次。　　 上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣2分/次?！　?、消防設施檢查、保養(yǎng)不到位，對違紀員工或公司安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣5分/次，事情重復發(fā)生或情況蔓延的扣10分/次。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、財務保護。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，講文明禮貌，如實做好當值期間的各項情況記錄工作。2. 有權(quán)查詢外來辦事人員身份、事由及所要聯(lián)系人或單位。初級保衛(wèi)員（五級）高中或同等學歷，18周歲以上，身體健康，無治安刑事處罰記錄，未參加邪教組織。技能操作考試采用實際操作、口試、筆試、答辯相結(jié)合的方式，操作技能考試包括體能測試按規(guī)定項目逐一評分，各級的考試方式根據(jù)職業(yè)等級和考核項目特點而定，由3—5名考評員組成的考評小組按技能體能操作考核規(guī)定或有關(guān)標準分別打分，取平均分為考核得分。管理與宣傳⑴人員管理⑵防范宣傳管理與教育⑴隊伍建設⑵制度建設維護穩(wěn)定社會治安綜合治理⑴組織領(lǐng)導⑵綜合治理的組織實施職業(yè)基礎(chǔ)功能㈠保衛(wèi)工作常識㈡職業(yè)道德㈢法律法規(guī)㈣體能與防衛(wèi)㈤英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢體能與防衛(wèi)㈣英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢擒拿技能㈣英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢英語4%㈡法律法規(guī)在保衛(wèi)工作中能正確地運用所了解的法律法規(guī)知識12%㈢體能與防衛(wèi)、短跑測試達標防衛(wèi)控制和查緝戰(zhàn)術(shù)技術(shù)規(guī)范10%現(xiàn)場應急處置突發(fā)事件處置⑴預防群體性事件⑵治安災害事故的處置，緩和化解矛盾、事故，并能聽懂上海主流方言、任務和原則、特點和處置原則，事故基本方法㈢計算機信息系統(tǒng)安全保護法律規(guī)范掌握計算機信息系統(tǒng)安全保護的法律規(guī)范3%組織治安防范㈠重要單位保衛(wèi)“重要”區(qū)域周邊的治安情況、易燃易爆、化學放射物品的使用、保管的制度、總結(jié)重要單位保衛(wèi)工作的運作情況、部位、物資設備造成危害的各種自然和社會的因素3. 重要單位保衛(wèi)的組織實施 11%㈡信息處理——信息的收集和處理，及時發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，為偵查提供線索、分類13%管理宣教管理教育⑴隊伍建設⑵制度建設、行業(yè)保衛(wèi)人員的隊伍進行全面的管理、行業(yè)治安保衛(wèi)工作的經(jīng)費設備正常運行、外來隊伍的分析，了解內(nèi)部治安的動向、監(jiān)督單位、行業(yè)治安防范工作5. 總結(jié)治安防范工作，健全治安管理制度8%。，由部門領(lǐng)導出據(jù)外帶工具證明，在門衛(wèi)登記備案后即可帶出，作業(yè)完后到門衛(wèi)進行核對注銷。（以下簡稱公司）對進出車輛的管理。，經(jīng)有關(guān)業(yè)務部門主管人員同意報主管副總審批后，在保衛(wèi)處備案，發(fā)放《車輛出入證》，并按規(guī)定路線行走，規(guī)定地點停放。，由綜合辦公室通知保衛(wèi)部，保衛(wèi)人員接到通知后方可給予放行，綜合辦公室統(tǒng)一安排進廠參觀。 。5附件。 、上級政府部門考察或檢查人員，必須有公司領(lǐng)導或部辦領(lǐng)導陪同，方可進入廠區(qū)。 按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位要建立健全以本單位“一把手”為主要負責人的治安保衛(wèi)工作責任制，把治安保衛(wèi)列入日常工作進行管理，自覺維護本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序，確保公司財產(chǎn)和人員生命安全。報案人要講明發(fā)案