【正文】 證書，從事本職業(yè)工作3年以上者；（4）研究生以上學(xué)歷，取得保衛(wèi)師職業(yè)資格證書，從事本職業(yè)工作2年以上者；（5）本科學(xué)歷，行業(yè)、單位治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人從業(yè)8年及以上者。能發(fā)現(xiàn)、解決單位內(nèi)部治安防范和治安管理方面的問題；具備一定的組織、協(xié)調(diào)、宣傳和管理日常內(nèi)部治安防范能力。嚴(yán)格各種管理制度，負(fù)責(zé)進(jìn)出的人員、車輛和物資檢查、登記、管理。明確每一時(shí)間的重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，遵紀(jì)守法，恪守職責(zé)、堅(jiān)持原則、文明上崗、依法執(zhí)勤、不得徇私舞弊，上崗前不得飲酒，行動(dòng)反應(yīng)快捷，處置突發(fā)事件果斷、佩戴裝備，愛護(hù)財(cái)物、不得亂用警械，嚴(yán)格按要求正確使用、管理，關(guān)鍵部位的巡邏（每天不少于6次）、蹲守，消除守衛(wèi)范圍內(nèi)治安不安全隱患，確保監(jiān)護(hù)范圍內(nèi)的安全、精誠合作，及時(shí)匯報(bào)情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范言行，一切行動(dòng)聽指揮，積極主動(dòng)做好本職工作，考核標(biāo)準(zhǔn)參照保衛(wèi)部績(jī)效考核管理辦法保衛(wèi)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)主要權(quán)限1. 有權(quán)檢查各門崗的安全保衛(wèi)工作。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、介紹信和證件的管理工作。職責(zé)2：制定計(jì)劃，分配具體保衛(wèi)任務(wù)，確保保衛(wèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)深入實(shí)際調(diào)查研究，了解保衛(wèi)崗位分布，掌握崗位特性，制定具體措施、要求制定年、季、月、周保衛(wèi)計(jì)劃掌握和熟悉本部門治安情況和人員思想狀況及重點(diǎn)要害部位防范情況分配保衛(wèi)任務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控與評(píng)估保衛(wèi)目標(biāo)完成情況月度保衛(wèi)情況總結(jié)，問題處理職責(zé)3：相關(guān)單位的聯(lián)系，控制管理費(fèi)用工作任務(wù)做好公司相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件，查破一般刑事案件和查處治安案件保衛(wèi)管理各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)判定、執(zhí)行、控制管理保衛(wèi)費(fèi)用定期總結(jié)并上報(bào)職責(zé)4：部屬管理 工作任務(wù)部屬的業(yè)務(wù)、工作能力指導(dǎo)加強(qiáng)部屬的思想政治教育、不定期進(jìn)行溝通，解決部屬工作、生活存在的問題，提高部門人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。獎(jiǎng)罰金額?！　??！　?交班時(shí)工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次?！　?值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節(jié)扣1~3分/次?！　?進(jìn)出廠物資管理不到位，每次扣2分 情節(jié)嚴(yán)重另行處理?！　?、業(yè)務(wù)指導(dǎo) 對(duì)保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位每次扣25分，培訓(xùn)組織每少一次扣10分?！　?視其情節(jié)扣1~5分/次。　　 對(duì)保衛(wèi)、巡邏人員不按要求進(jìn)行工作檢查，　　 對(duì)突發(fā)事件組織不力，扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。　　 著裝不整或不按規(guī)定穿制服的，使其情節(jié)扣25分/次。：（以下稱公司）保衛(wèi)部。，未能如期完成，又沒有正當(dāng)理由者罰50元。，擅自帶人留宿者罰30元。 發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者獎(jiǎng)100元。，對(duì)違法犯罪要堅(jiān)決制止，對(duì)犯罪分子要設(shè)法抓獲。，外來辦事人員持來客登記單，進(jìn)行登記，并指示處所方可放行， 往來業(yè)務(wù)單位持識(shí)別證進(jìn)入。 、個(gè)人未經(jīng)允許不得進(jìn)入，業(yè)務(wù)往來人員經(jīng)有關(guān)部門（人員）同意后，進(jìn)行登記，方可進(jìn)入。做到貨、證、物、人、時(shí)相符方可放行。若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生問題，兩班共同承擔(dān)責(zé)任。，試用期內(nèi)連續(xù)兩次不合格給予辭退處理。保安人員有良好的職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德，是做好保安服務(wù)工作的重要條件。7. 滅火后，保衛(wèi)部安排人員留守火警現(xiàn)場(chǎng)，等待公司調(diào)查。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的情況下，用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源，以防自身觸電。3. 保衛(wèi)部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保衛(wèi)人員立即到場(chǎng)制止，將肇事者帶往保衛(wèi)部接受調(diào)查，如場(chǎng)面無法控制應(yīng)立即報(bào)附近派出所。4. 警方人員到達(dá)后，保衛(wèi)人員應(yīng)積極提供線索，配合警方人員辦案，并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù)，嚴(yán)禁施刑拷打、審訊和扣押，并應(yīng)勸阻工人和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。，聲調(diào)也是禮節(jié)的表現(xiàn)，如果說話的聲音顯得熱情、愉快，對(duì)方就會(huì)對(duì)你乃至你的公司留下好的印象。：與客人交談需要坐時(shí)，要請(qǐng)客人先坐，伸手示意客人請(qǐng)坐，或?yàn)榭腿死瓉碜?，然后自己落座，坐時(shí)要?jiǎng)幼鬏p緩，兩腳平行落地或前后稍稍分開，保持上身正直，不要后仰，翹二郎腿，半躺、抖腿等。 8. 車輛亂停亂放，隊(duì)員走到車主的前面,面帶微笑禮貌地說: “您好，這里不能停車，請(qǐng)您將車停在XX地方，多謝合作”。，應(yīng)禮貌地對(duì)對(duì)方說：“對(duì)不起，他不在，您能留下名片或口訊嗎。說：“請(qǐng)稍等，我?guī)湍摇?，并及時(shí)與被訪人聯(lián)系，告訴來訪人：“他（她）馬上來，請(qǐng)您先等一下，好嗎”。8. 注意個(gè)人衛(wèi)生。7. 負(fù)責(zé)車輛的安全管理，維持車場(chǎng)秩序。10. 對(duì)有大件物品搬離廠區(qū)時(shí)而出入口崗值班人員未發(fā)現(xiàn)或未出示證件卻放行的現(xiàn)象要進(jìn)行詢問并要求出示相關(guān)證件。，查看有無偷竊、損壞廠區(qū)內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施和商戶私人財(cái)產(chǎn)物品，如有損壞，立即報(bào)告有關(guān)部門處理。10. 做好保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)考核。，做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)解廠區(qū)內(nèi)各種糾紛。、介紹信和證件的管理工作。，做好對(duì)進(jìn)出人員、物資、車輛管理控制工作。，改善工作質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度，做好保衛(wèi)人員的績(jī)效考核與獎(jiǎng)罰工作。建立以廠區(qū)防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制。受害人要求補(bǔ)償，可以責(zé)令受益人適當(dāng)補(bǔ)償。：a、 必須是針對(duì)客觀存在的不法侵害行為；b、 必須是對(duì)正在進(jìn)行的不法侵害行為；c、 防衛(wèi)的目的必須正當(dāng)；d、 必須針對(duì)不法侵害者實(shí)行；e、 不能明顯超過必要限度造成重大損害；（必要限度為正好足以制止不法侵害者的侵害行為，又不造成不應(yīng)有的損害?？梢哉f基本涵蓋了保衛(wèi)管理工作的方方面面。希望通過本手冊(cè)能使每位員工認(rèn)識(shí)、了解xx化工的各項(xiàng)保衛(wèi)政策及規(guī)章制度；通過互相了解及合作的精神，共同推動(dòng)xx化工發(fā)展。:就是為了使國家、公共利益、本人或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險(xiǎn)，不得已采取的損害他人人身或財(cái)產(chǎn)的行為。二級(jí)職能三級(jí)職能保衛(wèi)信息收集與策略研究負(fù)責(zé)保衛(wèi)信息的收集和整理制定公司保衛(wèi)戰(zhàn)略保衛(wèi)管理確定及分解公司有關(guān)的保衛(wèi)目標(biāo)制訂保衛(wèi)計(jì)劃并對(duì)執(zhí)行過程監(jiān)控組織制定保衛(wèi)管理制度和流程建立、調(diào)整和管理保衛(wèi)模式和保衛(wèi)措施建立保衛(wèi)工作臺(tái)帳服務(wù)滿足各部門需求，及時(shí)解決臨時(shí)發(fā)生的各種問題： 86 / 86。一切進(jìn)出公司的物資需進(jìn)行嚴(yán)格門衛(wèi)檢查，凡無證或證物不符，門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)部查處；在執(zhí)行任務(wù)過程中要加強(qiáng)與各基層單位及職能部辦的勾通，注重實(shí)效，注重公司窗口形象，遵循實(shí)質(zhì)重于形式的原則。對(duì)隱患、漏洞及薄弱環(huán)節(jié)加以整頓治理。（二）保衛(wèi)干事崗位職責(zé)，如偶發(fā)事件的處理工作。7. 加強(qiáng)對(duì)巡邏隊(duì)員的管理、監(jiān)督力度，8. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的關(guān)系處理5. 配合保衛(wèi)部長，抓好保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況；根據(jù)崗位實(shí)際情況，制定具體保衛(wèi)措施，合理安排保衛(wèi)人員6. 監(jiān)督和檢查廠區(qū)的四防安全情況和交通管理情況，處理廠區(qū)內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。2. 班長以身作則并監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。5. 制止打架斗毆事件的發(fā)生，防止事態(tài)擴(kuò)大，影響工廠秩序。2. 密切注視工廠出入人員，勸離衣冠不整者及閑雜人員（推銷人員、攜帶煙火或危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)等此類在廠區(qū)附近范圍內(nèi)活動(dòng)的人員）。3. 不留胡須，蓄發(fā)不得露于帽檐外，不留長鬢角、長指甲，鼻毛不得長出鼻孔，不得染發(fā)（黑色除外）、燙發(fā)或紋身，不得佩戴飾物（手表、結(jié)婚戒指除外），不得化妝、不戴眼鏡。，要硬闖時(shí)，應(yīng)先說：“對(duì)不起，按公司規(guī)定，沒有證件不允許進(jìn)入廠區(qū)/辦公樓，請(qǐng)配合我的工作”。，應(yīng)說：“歡迎您再來，再見”：站立時(shí)切忌前鞠后躬，一搖三晃，正確的站法是：挺胸、收腹、垂臂、平肩、重心落于兩腳，上、下一直線。（一）盜竊和破壞事件處理程序1. 保安人員發(fā)現(xiàn)盜竊和破壞事件后，應(yīng)立即查清位置及現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)匯報(bào)給保衛(wèi)隊(duì)長或保衛(wèi)干事。7. 如夜間出現(xiàn)盜竊和破壞事件，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。6. 事件中如有人員受傷有及時(shí)組織搶救，并盡快送往附近醫(yī)院。3. 如火勢(shì)初期較小，保衛(wèi)人員應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅，先滅好后報(bào)警。組織受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)政治、時(shí)事，使之明確黨在新的歷史時(shí)期的基本路線，充分認(rèn)識(shí)保安服務(wù)事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用，自覺堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，牢固樹立為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的觀念，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，提高自我凈化、控制能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、工作作風(fēng)。2. 交接班時(shí)，交班的保衛(wèi)人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理問題以及警械器具等裝備器材向接班保衛(wèi)人員移交清楚。（人）同意，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)方可進(jìn)入，閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司。 ，禁止門口擺攤設(shè)點(diǎn)。 ，禁止在門口擺攤設(shè)點(diǎn)，維護(hù)好道口的安全，保障道路的暢通。：早7：00開門、晚11：00關(guān)。 、車輛，嚴(yán)禁攜帶煙、火等易燃易爆危險(xiǎn)品 ，對(duì)不服從管理、無理取鬧者，視其情節(jié)做相應(yīng)的處理，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。，提高自身素質(zhì)和處理事情的能力，做到堅(jiān)持原則、依法辦事。、敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者獎(jiǎng)100元。 保安人員值勤時(shí)在崗位上睡覺罰50元。：保安人員如發(fā)現(xiàn)有以下情況，直接開除，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理： 驗(yàn)收不細(xì)導(dǎo)致公司遭受重大損失的（直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上）或私自帶無關(guān)人員進(jìn)入重要責(zé)任區(qū)域內(nèi)。、保衛(wèi)隊(duì)長對(duì)保安員（包括保安班長）的日?？荚u(píng),保衛(wèi)部長對(duì)保衛(wèi)干事、保衛(wèi)隊(duì)長進(jìn)行考評(píng),主管副總對(duì)保衛(wèi)部長進(jìn)行考評(píng)?！　」ぷ髀氊?zé) 周、月、年計(jì)劃不完整、目標(biāo)不具體每項(xiàng)次扣1分，周匯報(bào)、月總結(jié)不及時(shí)每次扣1分?！　?交班時(shí)工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次?！　”Ｐl(wèi)隊(duì)長績(jī)效考核表崗位　姓名　考核時(shí)間年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分事由扣分工作態(tài)度 遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5~10分鐘扣2分/次，10~30分鐘扣5分/次，30分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分?！　? 對(duì)崗位人員需求、任務(wù)分配不到位，任務(wù)完成情況了解不清楚的一次扣1分 ?！　?視其情節(jié)扣1~5分/次?！　? 上、下班不按規(guī)定穿廠服、戴廠牌的員工的扣2分/次?！　　⑾涝O(shè)施檢查、保養(yǎng)不到位，對(duì)違紀(jì)員工或公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施制止、上報(bào)的扣5分/次，事情重復(fù)發(fā)生或情況蔓延的扣10分/次。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、財(cái)務(wù)保護(hù)。2. 有權(quán)檢查公司內(nèi)各部辦、車間、分公司的保衛(wèi)工作。、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，講文明禮貌，如實(shí)做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。2. 有權(quán)查詢外來辦事人員身份、事由及所要聯(lián)系人或單位。初級(jí)保衛(wèi)員（五級(jí)）高中或同等學(xué)歷，18周歲以上，身體健康，無治安刑事處罰記錄，未參加邪教組織。技能操作考試采用實(shí)際操作、口試、筆試、答辯相結(jié)合的方式，操作技能考試包括體能測(cè)試按規(guī)定項(xiàng)目逐一評(píng)分，各級(jí)的考試方式根據(jù)職業(yè)等級(jí)和考核項(xiàng)目特點(diǎn)而定，由3—5名考評(píng)員組成的考評(píng)小組按技能體能操作考核規(guī)定或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分別打分，取平均分為考核得分。管理與宣傳⑴人員管理⑵防范宣傳管理與教育⑴隊(duì)伍建設(shè)⑵制度建設(shè)維護(hù)穩(wěn)定社會(huì)治安綜合治理⑴組織領(lǐng)導(dǎo)⑵綜合治理的組織實(shí)施職業(yè)基礎(chǔ)功能㈠保衛(wèi)工作常識(shí)㈡職業(yè)道德㈢法律法規(guī)㈣體能與防衛(wèi)㈤英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢體能與防衛(wèi)㈣英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢擒拿技能㈣英語㈠職業(yè)道德㈡法律法規(guī)㈢英語4%㈡法律法規(guī)在保衛(wèi)工作中能正確地運(yùn)用所了解的法律法規(guī)知識(shí)12%㈢體能與防衛(wèi)、短跑測(cè)試達(dá)標(biāo)防衛(wèi)控制和查緝戰(zhàn)術(shù)技術(shù)規(guī)范10%現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置突發(fā)事件處置⑴預(yù)防群體性事件⑵治安災(zāi)害事故的處置，緩和化解矛盾、事故，并能聽懂上海主流方言、任務(wù)和原則、特點(diǎn)和處置原則，事故基本方法㈢計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)法律規(guī)范掌握計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)的法律規(guī)范3%組織治安防范㈠重要單位保衛(wèi)“重要”區(qū)域周邊的治安情況、易燃易爆、化學(xué)放射物品的使用、保管的制度、總結(jié)重要單位保衛(wèi)工作的運(yùn)作情況、部位、物資設(shè)備造成危害的各種自然和社會(huì)的因素3. 重要單位保衛(wèi)的組織實(shí)施 11%㈡信息處理——信息的收集和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事，為偵查提供線索、分類13%管理宣教管理教育⑴隊(duì)伍建設(shè)⑵制度建設(shè)、行業(yè)保衛(wèi)人員的隊(duì)伍進(jìn)行全面的管理、行業(yè)治安保衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)行、外來隊(duì)伍的分析，了解內(nèi)部治安的動(dòng)向、監(jiān)督單位、行業(yè)治安防范工作5. 總結(jié)治安防范工作，健全治安管理制度8%。，由部門領(lǐng)導(dǎo)出據(jù)外帶工具證明，在門衛(wèi)登記備案后即可帶出，作業(yè)完后到門衛(wèi)進(jìn)行核對(duì)注銷。（以下簡(jiǎn)稱公司）對(duì)進(jìn)出車輛的管理。，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門主管人員同意報(bào)主管副總審批后，在保衛(wèi)處備案，發(fā)放《車輛出入證》，并按規(guī)定路線行走，規(guī)定地點(diǎn)停放。，由綜合辦公室通知保衛(wèi)部，保衛(wèi)人員接到通知后方可給予放行，綜合辦公室統(tǒng)一安排進(jìn)廠參觀。 。5附件。 、上級(jí)政府部門考察或檢查人員，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)或部辦領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可進(jìn)入廠區(qū)。 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要建立健全以本單位“一把手”為主要負(fù)責(zé)人的治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，把治安保衛(wèi)列入日常工作進(jìn)行管理，自覺維護(hù)本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序，確保公司財(cái)產(chǎn)和人員生命安全。報(bào)案人要講明發(fā)案