【摘要】Whatmakesyouspecial?“全球整合企業(yè)—21世紀的商業(yè)發(fā)展模式”——IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群先生演講(10月26日14:00,地點有待進一步通知)(如您感興趣的話,請完成附件一的調(diào)研并于10月16日前反饋給學(xué)院)關(guān)于全球整合企業(yè)(GIE,GlobalIntegratedEnterprise):全球商業(yè)領(lǐng)袖普遍將商業(yè)模型設(shè)計創(chuàng)新視為在
2025-06-21 15:48
【摘要】25/2521世紀我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策選擇 ?????[2002-03-02]摘?要:21世紀初我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入了以數(shù)量擴張為主轉(zhuǎn)為以素質(zhì)提高為主的新階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾由短缺轉(zhuǎn)為相對過剩,由解決比例失調(diào)轉(zhuǎn)為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨著日益加劇的國際競爭壓力。經(jīng)濟發(fā)展趨勢對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著多方面的影響
2025-06-29 07:11
【摘要】專題八世界經(jīng)濟發(fā)展模式與經(jīng)濟全球化熱點提示知識整合重點關(guān)注重點探究技能提升重點關(guān)注專題八世界經(jīng)濟發(fā)展模式與經(jīng)濟全球化1.經(jīng)濟發(fā)展模式:資本主義經(jīng)濟模式;社會主義經(jīng)濟模式。2.經(jīng)濟全球化:資本主義世界市場
2025-05-11 05:37
【摘要】人力資源管理-選,育,用,留打造21世紀核心人才力模塊一職責分清,以達共贏?企業(yè)內(nèi)耗的原因?經(jīng)理與HR的角色定位經(jīng)驗分享經(jīng)理指南有效降低企業(yè)內(nèi)耗高效的管理者評估能力素質(zhì)員工進入放到合適的位置人才管理員工的投入和敬業(yè)忠誠的客戶持續(xù)成長
2025-01-04 05:27
【摘要】21世紀醫(yī)療新模式——循證醫(yī)學(xué)循證醫(yī)學(xué)定義所謂循證醫(yī)學(xué)(evidence-basedmedicine,EBM)意為“遵循科學(xué)證據(jù)的醫(yī)學(xué)”。循證醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人之一DavidSackett教授在2022年再次定義循證醫(yī)學(xué)為:“慎重、準確和明智地應(yīng)用當前所能獲得的最好的研究證據(jù),同時結(jié)合臨床醫(yī)生的個人專業(yè)技能和多年臨床經(jīng)驗,考慮病
2025-08-01 14:39
【摘要】第一篇:《21世紀課堂評價》小結(jié) 21世紀課堂評價小結(jié) 新安中學(xué)鄧葉彬 《21世紀課堂評價》走到了尾聲,現(xiàn)對本次培訓(xùn)做出總結(jié),具體如下: 一:本次培訓(xùn)比以往的培訓(xùn)覺得簡單多了,可能是自己由開始...
2025-10-04 15:19
【摘要】品牌行銷是近年來的熱門話題。主要原因是,許多高級主管已發(fā)現(xiàn),一個強勢的品牌,可以為股東創(chuàng)造可觀的價值。品牌當然不是無形資產(chǎn)的全部。然而根據(jù)我們的研究,品牌的確是無形資產(chǎn)中相當重要的一部分。我們以一百三十家消費品公司為對象,用股東總報酬率(TRS)為衡量指針,研究品牌力量與公司整體績效的關(guān)連。我
2025-02-24 15:50
【摘要】宿遷市泗陽致遠中學(xué)朱翠華相逢是首歌心兒是永遠的琴弦輕輕的撥動它彈出一段美好的旋律所有的日子都來吧讓我們編織你們用青春的金線和幸福的瓔珞用月下校園的歡舞還有熱烈的爭論、躍動的、溫暖的心……我是班級的學(xué)習(xí)委員,明明是班長,由于工作關(guān)系我們會經(jīng)常接觸,可是一看到他我就會臉紅,
2025-08-16 00:53
【摘要】商圈調(diào)查商圈調(diào)查的課程結(jié)構(gòu)商圈和商圈調(diào)查的概念、目的和意義商圈調(diào)查的流程和內(nèi)容制作表單結(jié)果反饋什么是商圈?商圈的定義商圈-零售學(xué)用語,現(xiàn)在商業(yè)物業(yè)開發(fā)也借用該詞匯,意指商業(yè)圈或商勢圈,指在一定時間內(nèi)達到某一購物或消費頻率的顧客群,以其所處的最遠距離為半徑,
2025-05-12 22:58