【正文】 人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。：爭取顧客滿意度達(dá)到100%。，每周專門召開調(diào)度會(huì)議，專門協(xié)調(diào)流水作業(yè)及各工種的配合，以達(dá)到確保進(jìn)度的目的。，及時(shí)預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問題對(duì)進(jìn)度的影響。，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度、工序搭接及配合矛盾的有關(guān)問題。、循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。計(jì)劃工期為：㈠施工準(zhǔn)備:2014825至2014830,共5天,㈡清基、施工導(dǎo)流、圍堰: 2014830至2014910,共10天㈢基礎(chǔ)開挖、人工修邊坡: 2014910至2014930,共20天㈣、護(hù)坡: 2014101至20141110,共40天㈤筑堤回填土: 20141110至2014125, 共25天㈥泥灰結(jié)石路面: 2014125至20141230, 共30天各施工工序安排詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》，各工序工期安排不考慮工序穿插時(shí)間，以工序占用工期的天數(shù)計(jì)算。 ㈠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場實(shí)際預(yù)留排水排污等穿堤孔洞。C．拌合后要及時(shí)人工整平。㈡石料攤鋪,不得讓風(fēng)化石進(jìn)入施工現(xiàn)場,石料比重達(dá)到設(shè)計(jì)要求以上.、厚度及規(guī)定的壓實(shí)干密度，并按確定的配合比分別計(jì)算各段需要的不同粒級(jí)碎石、石屑、白灰的數(shù)量，并計(jì)算沒車聊的堆放距離。養(yǎng)護(hù)期間，嚴(yán)禁用重錘敲打、滾動(dòng)石塊、在其上搬運(yùn)重物等有損砌體強(qiáng)度的行為。上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫。⑵砌筑要求：石料砌筑前，將其逐個(gè)檢查，要將表面泥垢，表苔、油質(zhì)等沖刷清洗干凈，并敲除軟弱邊角。砂料要求質(zhì)地豎硬、清潔、級(jí)配良好。用5～8T壓路機(jī)壓實(shí)，土樣檢測合格后利用人工與機(jī)械進(jìn)行拉毛，使上下土層之間接合良好。⑶土方開挖時(shí)不得欠挖，盡量減少超挖，對(duì)超挖部分，按項(xiàng)目合同批示或監(jiān)理指示，進(jìn)行處理。建筑物放線測量后，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理審核、檢查無誤并辦理驗(yàn)收質(zhì)檢手續(xù)后方能施工。⑵高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。⑷管理措施①成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場，制定施工順序配合表，明確工序先后順序及搭接時(shí)間，跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)。⑴勞動(dòng)力調(diào)配是對(duì)人員實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，做好有關(guān)勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作，合理、有效的安排、使用勞動(dòng)力，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：由項(xiàng)目經(jīng)理指定一名后勤主管負(fù)責(zé)采購，材料保管和日常生活服務(wù)。：由公司有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在施工現(xiàn)場蹲點(diǎn)指揮。高峰期勞動(dòng)力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保工程提前完工。3. 施工用電，引接低壓供電線路至工作面，并備兩臺(tái)30kw發(fā)電機(jī)，以保證施工用電。在按圖施工，保證工程質(zhì)量的前提下，我們將采取行這有效的措施，降低工程成本，爭取把工程成本控制在預(yù)算成本的98%范圍內(nèi)，節(jié)省2%成本。嚴(yán)格按照以ISO9001—2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來動(dòng)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。包括施工員在內(nèi)的現(xiàn)場施工人員均持證上崗。㈠按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)工程報(bào)表，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。㈣組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。㈣根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，充分利用資金、確保供應(yīng)及時(shí)到位。㈤在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，按ISO9002的程序要求，對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。㈡全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等，具體主持本項(xiàng)目的ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行工作。㈢主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。㈡施工勞務(wù)層：根據(jù)工程量和工期要求，合理編排勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)的工人有序進(jìn)場，為該工程合理地配備施工勞務(wù)層，是完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，首先配備專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括架子工、機(jī)械工、砌筑工等，這些人員在我公司曾參與過類似工程施工，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗證。㈠施工管理層我公司將成立精干高效的“銅川市鴻飛水利水電工程有限公司甘泉縣嶗山川城關(guān)鎮(zhèn)河道治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)本合同段工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面的管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)和對(duì)下服務(wù)。，優(yōu)質(zhì)高速的原則，以建造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度、一流的文明施工。⒈防洪標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（GB5020194），確定本次治理河段防洪標(biāo)準(zhǔn)為嶗山川10年一遇，龍首村段位20年一遇。 (3)工程等級(jí)依據(jù)《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5028698），確定本次治理河段堤防（護(hù)岸）工程級(jí)別為5級(jí)。祥見工程量清單 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成一、施工組織管理原則本工程將成為我公司重點(diǎn)工程、信譽(yù)工程。以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，力求一專多能，一人多職。各部室領(lǐng)導(dǎo)將由工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員擔(dān)任。本合同段按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，負(fù)責(zé)組織月、旬計(jì)劃的編制和落實(shí)；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新管理模式，主持項(xiàng)目部的日常工作。㈠遵照有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范全面負(fù)責(zé)組織本工程施工，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。㈧組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收。㈦按ISO9002質(zhì)量體系要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。㈥抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)的工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施，抓好樣板間的施工，負(fù)責(zé)工程所有材料的檢驗(yàn)、復(fù)試。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常事務(wù)工作，督促文明工地的實(shí)施。、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等，加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)的措施，使各項(xiàng)管理目標(biāo)能夠落實(shí)和兌現(xiàn)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程計(jì)劃于2014年8月25日開工，2014年12月30日完工，我公司將在此基礎(chǔ)上力爭提前完工。執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)文明施工及環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、條例，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，做到施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，施工過程文明有序，盡量減輕對(duì)周圍環(huán)境的污染和干擾，爭取無居民投訴，確保創(chuàng)全線的文明施工工地。在工作面附近業(yè)主規(guī)劃臨時(shí)房建區(qū)靠近料場附近設(shè)置水泥庫四間，占地面積160m2，生活、辦公用房以租賃為主就近布置三、資源配置計(jì)劃依據(jù)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，按施組進(jìn)度要求進(jìn)場，并確保完好率100%，出勤率90‰以上，備余量10%~20%，確保正常作業(yè)臺(tái)數(shù)，施工過程中視進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。反之，則會(huì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本和相關(guān)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)配合。：高級(jí)工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)施工中有關(guān)技術(shù)的全面工作，與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)。同時(shí)，盡快與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，以征得理解、支持和協(xié)助。②對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工程量包干制。③加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到要求，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。⑸測量儀器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，配備全站儀1臺(tái)，S3水準(zhǔn)儀2臺(tái)，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺4根，放樣花桿6根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。㈠土方開挖本標(biāo)段堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎(chǔ)開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的方法進(jìn)行清除。⑵土方填筑嚴(yán)格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土方填筑。遇雨天填筑時(shí)，土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。砂漿拌制數(shù)量根據(jù)砌筑速度而定，要現(xiàn)拌現(xiàn)用，其間歇時(shí)間：,冬季不得超過3小時(shí),超過標(biāo)準(zhǔn)的砂漿作廢料處理。砌石按擠漿法砌筑，坐漿飽滿、擠漿密實(shí)，層面平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。雨后應(yīng)先排除積水，并及時(shí)處理受雨水沖刷的部位，如表面砂漿尚未初凝，應(yīng)加鋪水泥砂漿澆筑或砌筑，否則按工作縫處理?；彝梁恐筒粦?yīng)大于總量的20%。后輪壓完路面全寬時(shí)為一遍，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。、雨季施工措施㈠組織施工人員學(xué)習(xí)雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。二、工期保證措施、生產(chǎn)工人、機(jī)具配備、設(shè)施料配備、構(gòu)配件加工、主材進(jìn)場，做好各方面的準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)，保證工程施工順利進(jìn)行。（圍堰導(dǎo)流），項(xiàng)目經(jīng)理組織人員,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免造成不必要的損失。，編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃, 向?qū)I(yè)班組作好月旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。，提前做好材料的采購計(jì)劃和市場調(diào)研，掌握材料信息，對(duì)緊用物資提前定購，日常易購物資，做到隨用隨到，做好提前預(yù)制工作。、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，%以上，觀感得分率88%,單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師、實(shí)驗(yàn)工程師。⑤接到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書面通知書后, 被替補(bǔ)的項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。⑤查工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)評(píng)證、質(zhì)量評(píng)定資料是否真實(shí)可靠。⑤組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。③制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。②根據(jù)采購計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購管理的規(guī)定實(shí)施采購。③出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。④布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會(huì)、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無問題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。④參加各種質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)反映質(zhì)量隱患，主動(dòng)提出改進(jìn)施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量故的處理工作。⑥負(fù)責(zé)組織工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。④參加單位工程竣工驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定。⑤倉庫保管員發(fā)現(xiàn)采購回的（甲方）材料有損壞丟失，質(zhì)量不合格，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)。：在施工過程中，后插入的工序應(yīng)采取切實(shí)行可行措施，如覆蓋、防護(hù)等對(duì)建筑成品或半成品進(jìn)行保護(hù)。經(jīng)檢查校核無誤后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)方可施工。⑺把好筑堤填土關(guān)：首先對(duì)取土場的土質(zhì)進(jìn)行土樣試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告，提前報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，配足碾壓設(shè)備和路基填筑密實(shí)度檢測儀器，嚴(yán)格控制填筑過程中填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。⑵工程材料試驗(yàn)①凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)交評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鑒定，合格后才準(zhǔn)使用。d建筑石料：以同一產(chǎn)地、同一品種巖石為一取樣單位（每一試樣代表石料數(shù)量應(yīng)根據(jù)石質(zhì)均勻程度具體確定）一般 不超過50立方米為一批，巖石試樣應(yīng)滿足試驗(yàn)室內(nèi)制取50X50X50毫米試件12個(gè)的要求。Ⅰ.抽驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)包括路基中部兩個(gè)點(diǎn)。e檢驗(yàn)填層密度可用小型貫入儀鋪助進(jìn)行；但在每一系統(tǒng)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，用正規(guī)方法測定密度的檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)應(yīng)不小于二個(gè)。后附安全保證體系框圖。⑺組織定期安全教育，工人調(diào)換崗位的安全教育。⑴監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以上及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施以及開展安全活動(dòng)情況。⑻了解安全生產(chǎn)的好、壞典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出處分和獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。⑸重點(diǎn)工程或技術(shù)性復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)、使用有毒材料，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)所當(dāng)班內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。⑺發(fā)生事故,要立即組織搶救，向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。⑸班(組)分散作業(yè)時(shí)，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。⑴遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)保證措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育,遵守守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司編寫的“施工安全標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)考試合格持證上崗。⑶設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)、大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故，禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣氣候條件下施工。電動(dòng)機(jī)械必須定人專門管理，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。、樹木、果林及水電設(shè)施，臨時(shí)用地事先將表層耕植土集中堆放，完工后復(fù)耕整平；施工與生活區(qū)污水，就近挖坑儲(chǔ)放，禁止散排造成環(huán)境污染。⑴凡進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)，都必須設(shè)置沉淀地，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)過沉淀后，才可排入污水管線，亦可回收用于灑水降塵。⑵施工選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機(jī)械，白天不超過70dB，夜間不超過55dB，必要時(shí)設(shè)棚布及其它聲源屏障進(jìn)行消聲處理，降低噪音污染。 防汛技術(shù)組織措施、水文部門聯(lián)系，掌握雨情水情，按當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)方的防汛要求，組織好防汛隊(duì)伍，備足防汛物資和器材，安排專人24小時(shí)防汛值班，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。：⑴項(xiàng)目經(jīng)理部在我公司創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握黨的政策、國家法令、法