【正文】 人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。：爭取顧客滿意度達到100%。，每周專門召開調(diào)度會議，專門協(xié)調(diào)流水作業(yè)及各工種的配合，以達到確保進度的目的。，及時預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。，及時檢查平衡工程進度、工序搭接及配合矛盾的有關(guān)問題。、循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。計劃工期為：㈠施工準備:2014825至2014830,共5天,㈡清基、施工導(dǎo)流、圍堰: 2014830至2014910,共10天㈢基礎(chǔ)開挖、人工修邊坡: 2014910至2014930,共20天㈣、護坡: 2014101至20141110,共40天㈤筑堤回填土: 20141110至2014125, 共25天㈥泥灰結(jié)石路面: 2014125至20141230, 共30天各施工工序安排詳見《施工進度計劃橫道圖》，各工序工期安排不考慮工序穿插時間，以工序占用工期的天數(shù)計算。 ㈠根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際預(yù)留排水排污等穿堤孔洞。C．拌合后要及時人工整平。㈡石料攤鋪,不得讓風(fēng)化石進入施工現(xiàn)場,石料比重達到設(shè)計要求以上.、厚度及規(guī)定的壓實干密度，并按確定的配合比分別計算各段需要的不同粒級碎石、石屑、白灰的數(shù)量，并計算沒車聊的堆放距離。養(yǎng)護期間，嚴禁用重錘敲打、滾動石塊、在其上搬運重物等有損砌體強度的行為。上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫。⑵砌筑要求：石料砌筑前，將其逐個檢查，要將表面泥垢，表苔、油質(zhì)等沖刷清洗干凈，并敲除軟弱邊角。砂料要求質(zhì)地豎硬、清潔、級配良好。用5～8T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。⑶土方開挖時不得欠挖，盡量減少超挖，對超挖部分，按項目合同批示或監(jiān)理指示，進行處理。建筑物放線測量后，必須經(jīng)項目監(jiān)理審核、檢查無誤并辦理驗收質(zhì)檢手續(xù)后方能施工。⑵高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準點，從建設(shè)單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設(shè)臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。⑷管理措施①成立強有力的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組織機構(gòu)，專門負責現(xiàn)場，制定施工順序配合表，明確工序先后順序及搭接時間，跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)。⑴勞動力調(diào)配是對人員實施有效的監(jiān)督和管理，做好有關(guān)勞動力的計劃、決策、組織指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項工作，合理、有效的安排、使用勞動力，確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。：由項目經(jīng)理指定一名后勤主管負責采購，材料保管和日常生活服務(wù)。：由公司有豐富施工管理經(jīng)驗的二級建造師擔任項目經(jīng)理，在施工現(xiàn)場蹲點指揮。高峰期勞動力缺口采取就近調(diào)入或加班、倒班措施解決，確保工程提前完工。3. 施工用電，引接低壓供電線路至工作面，并備兩臺30kw發(fā)電機，以保證施工用電。在按圖施工，保證工程質(zhì)量的前提下，我們將采取行這有效的措施，降低工程成本，爭取把工程成本控制在預(yù)算成本的98%范圍內(nèi)，節(jié)省2%成本。嚴格按照以ISO9001—2000模式標準建立的質(zhì)量保證體系來動作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標。包括施工員在內(nèi)的現(xiàn)場施工人員均持證上崗。㈠按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)工程報表，負責該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。㈣組織進行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。㈣根據(jù)工程進度計劃，充分利用資金、確保供應(yīng)及時到位。㈤在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責整個項目的施工技術(shù)工作，按ISO9002的程序要求，對本項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量負責。㈡全面負責本項目工程的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等，具體主持本項目的ISO9002質(zhì)量體系運行工作。㈢主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。㈡施工勞務(wù)層：根據(jù)工程量和工期要求，合理編排勞動力需用量計劃，組織經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)的工人有序進場，為該工程合理地配備施工勞務(wù)層，是完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，首先配備專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括架子工、機械工、砌筑工等，這些人員在我公司曾參與過類似工程施工，具有豐富的實踐經(jīng)驗，持有相應(yīng)的上崗證。㈠施工管理層我公司將成立精干高效的“銅川市鴻飛水利水電工程有限公司甘泉縣嶗山川城關(guān)鎮(zhèn)河道治理工程項目經(jīng)理部”，對本合同段工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)和對下服務(wù)。，優(yōu)質(zhì)高速的原則，以建造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度、一流的文明施工。⒈防洪標準：依據(jù)《防洪標準》（GB5020194），確定本次治理河段防洪標準為嶗山川10年一遇，龍首村段位20年一遇。 (3)工程等級依據(jù)《堤防工程設(shè)計規(guī)范》（GB5028698），確定本次治理河段堤防（護岸）工程級別為5級。祥見工程量清單 項目經(jīng)理部的組成一、施工組織管理原則本工程將成為我公司重點工程、信譽工程。以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡化機構(gòu)，力求一專多能，一人多職。各部室領(lǐng)導(dǎo)將由工作能力強、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任。本合同段按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對公司負責，對業(yè)主負責。對工程項目施工進度進行有效控制，負責組織月、旬計劃的編制和落實；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新管理模式，主持項目部的日常工作。㈠遵照有關(guān)管理標準和規(guī)范全面負責組織本工程施工，貫徹落實施工組織設(shè)計。㈧組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。㈦按ISO9002質(zhì)量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。㈥抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點的工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施，抓好樣板間的施工，負責工程所有材料的檢驗、復(fù)試。負責項目經(jīng)理部日常事務(wù)工作，督促文明工地的實施。、工期目標、安全目標、文明施工目標等，加強管理，制定相應(yīng)的措施，使各項管理目標能夠落實和兌現(xiàn)。根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程計劃于2014年8月25日開工，2014年12月30日完工，我公司將在此基礎(chǔ)上力爭提前完工。執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)文明施工及環(huán)境保護的法令、法規(guī)、條例，實行標準化現(xiàn)場管理，做到施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，施工過程文明有序，盡量減輕對周圍環(huán)境的污染和干擾，爭取無居民投訴，確保創(chuàng)全線的文明施工工地。在工作面附近業(yè)主規(guī)劃臨時房建區(qū)靠近料場附近設(shè)置水泥庫四間，占地面積160m2，生活、辦公用房以租賃為主就近布置三、資源配置計劃依據(jù)工程特點及施工進度計劃安排，按施組進度要求進場，并確保完好率100%，出勤率90‰以上，備余量10%~20%，確保正常作業(yè)臺數(shù)，施工過程中視進度實況進行動態(tài)調(diào)整。反之，則會影響工程質(zhì)量、進度及成本和相關(guān)環(huán)節(jié)之間的有機配合。：高級工程師擔任，負責施工中有關(guān)技術(shù)的全面工作，與設(shè)計院、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)部門進行有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)。同時，盡快與設(shè)計院、當?shù)卣〉寐?lián)系，以征得理解、支持和協(xié)助。②對生產(chǎn)班組實行工程量包干制。③加強對分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到要求，因此要著重對分包隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。⑸測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，配備全站儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼尺2支，水準塔尺4根，放樣花桿6根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。㈠土方開挖本標段堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎(chǔ)開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相結(jié)合的方法進行清除。⑵土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗收合格后再進行土方填筑。遇雨天填筑時，土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。砂漿拌制數(shù)量根據(jù)砌筑速度而定，要現(xiàn)拌現(xiàn)用，其間歇時間：,冬季不得超過3小時,超過標準的砂漿作廢料處理。砌石按擠漿法砌筑，坐漿飽滿、擠漿密實，層面平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。嚴禁用水沖漿灌縫。雨后應(yīng)先排除積水，并及時處理受雨水沖刷的部位，如表面砂漿尚未初凝，應(yīng)加鋪水泥砂漿澆筑或砌筑，否則按工作縫處理?；彝梁恐筒粦?yīng)大于總量的20%。后輪壓完路面全寬時為一遍，碾壓一直進行到要求的密實度為止。、雨季施工措施㈠組織施工人員學(xué)習(xí)雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。二、工期保證措施、生產(chǎn)工人、機具配備、設(shè)施料配備、構(gòu)配件加工、主材進場，做好各方面的準備及協(xié)調(diào)，保證工程施工順利進行。（圍堰導(dǎo)流），項目經(jīng)理組織人員,加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。及時采取補救措施，避免造成不必要的損失。，編制月、旬施工作業(yè)計劃, 向?qū)I(yè)班組作好月旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。，提前做好材料的采購計劃和市場調(diào)研，掌握材料信息，對緊用物資提前定購，日常易購物資，做到隨用隨到，做好提前預(yù)制工作。、分部、單位工程質(zhì)量達到檢驗評定標準，合格率100%，%以上，觀感得分率88%,單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良。⑵項目經(jīng)理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師、實驗工程師。⑤接到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書面通知書后, 被替補的項目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。⑤查工程質(zhì)量檢測試驗評證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。⑤組織編制職工培訓(xùn)計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。③制定和實施糾正措施和預(yù)防措施，主持對不合格項的評審和處置。并進行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準的要求。②根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。③出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負責人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。④布置工班工作時，必須強調(diào)質(zhì)量管理工作，負責組織、督促、檢查工班開好班前質(zhì)量交底會、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。作業(yè)前應(yīng)會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備進行檢查，確認有無問題，并將相關(guān)注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查和交接制度。④參加各種質(zhì)量管理活動，及時反映質(zhì)量隱患，主動提出改進施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量故的處理工作。⑥負責組織工程的材料試驗準備工作。④參加單位工程竣工驗收，對分部工程質(zhì)量進行核定。⑤倉庫保管員發(fā)現(xiàn)采購回的（甲方）材料有損壞丟失，質(zhì)量不合格，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)管理權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人的職責。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)。：在施工過程中，后插入的工序應(yīng)采取切實行可行措施，如覆蓋、防護等對建筑成品或半成品進行保護。經(jīng)檢查校核無誤后，報請監(jiān)理工程批準方可施工。⑺把好筑堤填土關(guān)：首先對取土場的土質(zhì)進行土樣試驗，提出試驗報告，提前報監(jiān)理工程師批準，配足碾壓設(shè)備和路基填筑密實度檢測儀器，嚴格控制填筑過程中填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。⑵工程材料試驗①凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗交評定標準要求進行鑒定，合格后才準使用。d建筑石料：以同一產(chǎn)地、同一品種巖石為一取樣單位（每一試樣代表石料數(shù)量應(yīng)根據(jù)石質(zhì)均勻程度具體確定）一般 不超過50立方米為一批，巖石試樣應(yīng)滿足試驗室內(nèi)制取50X50X50毫米試件12個的要求。Ⅰ.抽驗點應(yīng)包括路基中部兩個點。e檢驗填層密度可用小型貫入儀鋪助進行；但在每一系統(tǒng)檢驗區(qū)內(nèi)，用正規(guī)方法測定密度的檢驗點數(shù)應(yīng)不小于二個。后附安全保證體系框圖。⑺組織定期安全教育，工人調(diào)換崗位的安全教育。⑴監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以上及上級頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施以及開展安全活動情況。⑻了解安全生產(chǎn)的好、壞典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，提出處分和獎勵意見報項目領(lǐng)導(dǎo)。⑸重點工程或技術(shù)性復(fù)雜、危險性大的項目，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)、使用有毒材料，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所當班內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。⑺發(fā)生事故,要立即組織搶救，向上級報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。⑸班(組)分散作業(yè)時，一般不準單人作業(yè)，二人以上時須指定專人負責安全工作。⑴遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴格執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程的特點，進行崗前培訓(xùn)，對職工進行安全基本知識和技能教育,遵守守紀和標準化作業(yè)的教育，認真學(xué)習(xí)我公司編寫的“施工安全標準”，經(jīng)考試合格持證上崗。⑶設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)、大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故，禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣氣候條件下施工。電動機械必須定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。、樹木、果林及水電設(shè)施，臨時用地事先將表層耕植土集中堆放，完工后復(fù)耕整平；施工與生活區(qū)污水，就近挖坑儲放，禁止散排造成環(huán)境污染。⑴凡進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)，都必須設(shè)置沉淀地，使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)過沉淀后，才可排入污水管線，亦可回收用于灑水降塵。⑵施工選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機械，白天不超過70dB，夜間不超過55dB，必要時設(shè)棚布及其它聲源屏障進行消聲處理，降低噪音污染。 防汛技術(shù)組織措施、水文部門聯(lián)系，掌握雨情水情，按當?shù)卣徒ㄔO(shè)方的防汛要求，組織好防汛隊伍，備足防汛物資和器材，安排專人24小時防汛值班，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。：⑴項目經(jīng)理部在我公司創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工認真學(xué)習(xí)和掌握黨的政策、國家法令、法