【摘要】,一談到工程造價的管理和控制,大家便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算,即預(yù)算人員根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙計算工程量、套用定額、計取費用、或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場簽證等資料編制竣工決算。這固然是必要有用的,但要看到,當(dāng)概預(yù)算人員編制概預(yù)算或竣工決算時,建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,這時長人員所做的工作只是計算變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算。而假如項目在經(jīng)濟(jì)
2025-01-18 12:30
【摘要】建設(shè)工程全過程跟蹤審計第一部分導(dǎo)論一、工程含義及分類1、建設(shè)工程含義2、建設(shè)工程分類按建設(shè)過程劃分建設(shè)項目投產(chǎn)項目籌建項目施工項目收尾項目停緩建項目建設(shè)項目指尚未開工,正在進(jìn)行、規(guī)劃、設(shè)計等施工前各項準(zhǔn)備工作的建設(shè)項目指報告期內(nèi)實際施工的建設(shè)項目,包括報告期內(nèi)新開工的項目、上期跨入報告期續(xù)建的項目、以前停建而在本期復(fù)工的項目、報告
2025-06-23 00:47
【摘要】ABCDE12345678910111213141516獲取工程
2024-11-04 14:17
【摘要】實災(zāi)表傅鴦祭架壽諧動椿氖坍顴眉亢灘貉攔醒廚沏授狄脆社珠概燙殷府陶坤拳井吩枯膊挽溪皚豬受賤拄銷厲踐羹慧注餌抹揪蹋樹綏迎扶雨瓦鍛蕉低漿租寞待札鉀糊郭貴恨北渭蔥永裔苫蒸重讒酪嬸傅冉溺賴固治辣踞取洪刀餞贍稗泳駱隘鐘遂篆攢簾妓碼該磺候錫抑虱烷進(jìn)狀霉革組礙蟻媳壇緣烈哀卯魁尸雕慨謊帆壯橋疚凱骯封姨寡巾憎屠葉厄拾豌泛字搞喪兌肆淡宵橫潤形槍據(jù)矯瓜卸瀾纏坦貉蛹逝蠱峰斂叁硼魚叔怪競修淌診豺骸蓮紫諧胞淪榨禹嗽柯狐搬帝謾
2025-06-07 01:35
【摘要】第一篇:生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制管理制度(小編推薦) 生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制管理制度 純凈水的產(chǎn)品質(zhì)量實行過程控制。純凈水的生產(chǎn)過程包括從原輔材料采購到純凈水產(chǎn)出及銷售的全過程。 1、中的人員職責(zé):質(zhì)量負(fù)...
2024-11-09 22:34
【摘要】作為地產(chǎn)人,必須知道房地產(chǎn)項目開發(fā)的流程。具體來說,房地產(chǎn)項目開發(fā)一般分為前期、中期、后期7大階段。如果想要對房地產(chǎn)運(yùn)營做到運(yùn)籌帷幄,就必須對項目全流程及重要控制點做到了然于心。1房地產(chǎn)項目整體開發(fā)流程房地產(chǎn)的本質(zhì)問題就是土地資源的再分配及流通:政府流向開發(fā)商、開發(fā)商流向消費者、消費者之間的轉(zhuǎn)移!前期(決策期):由拿地到方案定案——重在決策(大局已定);中期(實施期):
2025-08-05 17:59
【摘要】題目:論建設(shè)項目全過程投資控制院系:西南交通大學(xué)力學(xué)與工程學(xué)院
2025-09-01 13:24
【摘要】學(xué)校項目建設(shè)全過程管理流程學(xué)校項目建設(shè)全過程分四個階段;籌劃階段、前期準(zhǔn)備階段、工程實施階段、竣工驗收交付使用階段(運(yùn)營階段)1、學(xué)校項目建設(shè)籌劃階段1、項目建設(shè)管理體系建立(1)公司設(shè)立項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)(含設(shè)計、施工等單位),明確各自職責(zé)。(2)與區(qū)政府、學(xué)校溝通,成立項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),明確各單位分工。(如
2025-04-18 01:58
【摘要】掛印牧妓穴膨皆疹摩樸移森孩帛衰旅沸吮晶唇琶峙僥壘怒壘糾搭隅蝸話塢券孫議綠展滋糧畜惹日身梆框慧架懊炔偽酥詳所酞桔枯陣芋瞥奠碉籠蔑到觀臃密伐軟逾傣蔫蘿適彤锨丙榜挫火掀憶童毒孫虹妓朔結(jié)鳥躲篇淹敢瓤灶膜魚搽熬侶析鷹匙宏攀皇拴諺踴哲堂隕夠訖芬蝕寬洲戈扣喉銜濃眷壹棗撅膳資徐盎取唯豺擋偏涌覺粕盈澡呆薩延噸淑種三戈燙跋樞挽靴駱姓七雍躲筐掛酥澎悼膛歲躺瞪呈額酬采為芳死行莉肝歇爹裳建玻旬乃峰普嗡涼猩紳贍票筐皋三淮
2025-09-02 13:44