【摘要】勞動考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,是對公司所有員工的基本要求?!「鞑块T必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,任何部門不
2025-04-12 23:48
【摘要】(酒店)員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、
2025-04-08 01:17
【摘要】銷售系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考
2025-06-26 17:33
【摘要】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法1.月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定,其中可參考今年銷售目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃。逢產(chǎn)銷計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量,并參考市
2025-04-08 00:56
【摘要】電子技術(shù)通用規(guī)范手冊8-作者:-日期:河南省電力公司集中規(guī)模招標(biāo)220kV交流架空線路用復(fù)合絕緣子招標(biāo)文件(范本)(技術(shù)規(guī)范通用部分)年月目錄1總則??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-18 22:43
【摘要】如何有步驟地開發(fā)區(qū)域市場內(nèi)容結(jié)構(gòu):第一章市場背景分析第二章營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章營銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場開發(fā)區(qū)域市場開發(fā)案例:1.TCL:贏家之道2.中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃3.“金霸王”閃電破山城4.美國利盟公司在中國的成長學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.市場背景分析的具體內(nèi)容2.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面3.營銷策略的內(nèi)容4.
2025-06-23 01:32
【摘要】人力資源診斷方法 由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營診斷的側(cè)重點(diǎn)略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問卷法 調(diào)查問卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過設(shè)計(jì)問卷來了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可以設(shè)計(jì)出調(diào)查對象不同、結(jié)構(gòu)不同、調(diào)查內(nèi)容不同的問卷。對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行加工、分析、核對后所
2025-04-08 11:01
【摘要】7/8如何實(shí)施顧客滿意度調(diào)研?報(bào)告出處:河南君友商務(wù)咨詢有限公司 發(fā)布日期:2001-12-00 隨著我國加入WTO步伐的臨近,允許部分外資進(jìn)入我國服務(wù)業(yè),就意味著更多的外資保險(xiǎn)、銀行和通信等行業(yè)公司進(jìn)入大陸市場,同中國眾多企業(yè)分食國內(nèi)市場的蛋糕。國際跨國企業(yè)搶灘中國市場銷售他們產(chǎn)品的同時(shí),也無形中帶來了他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)意識,顧客滿意度管理理念因此
2025-06-17 01:09
【摘要】35/36十問平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時(shí)尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等;凡此種種,推崇的都是辯證平衡之道,而且往往是出于辯證,止于平衡,平衡復(fù)以平衡,遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致,平衡計(jì)分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭,確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過,正因如此,現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時(shí)候。
2025-06-28 13:55