【摘要】南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023/2/41企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)模式第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式.....南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023/2/42第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)客體(評(píng)
2025-01-18 19:08
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)方式的演變 【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和公司制企業(yè)的推行,我國(guó)的績(jī)效評(píng)價(jià)方式也在發(fā)生著改變。從最開始的以成本為核心來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳麧?rùn)最大化為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)模式。自20世紀(jì)20年代以利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)成為主流績(jī)效評(píng)價(jià)模式以來,一直面臨來自外部與內(nèi)部?jī)煞矫娴呐u(píng)。由此,理論界又通過調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)、補(bǔ)充非財(cái)務(wù)指標(biāo)的方式改進(jìn)了現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)模型?! 娟P(guān)鍵詞】
2025-08-05 15:27
【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售管理部部長(zhǎng)、銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
2025-06-30 19:36
【摘要】附件1:東莞市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)辦法,對(duì)財(cái)政支出行為過程及其結(jié)果(包括經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益)進(jìn)行衡量、比較和綜合評(píng)判,并據(jù)此調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),從而使政府更有效地管理和使用財(cái)政資金,防止財(cái)政資金流失浪費(fèi)。包括單位自評(píng)、財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)三種形式。預(yù)算單位要牢固樹立績(jī)效優(yōu)先觀念,堅(jiān)持做
2025-04-09 01:01
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)建筑公司全面預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)第一章總則第一條為保證公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵,提高投入產(chǎn)出效率,合理配置有限資源,強(qiáng)化科學(xué)管理和責(zé)任管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)工作。第三條公司
2025-12-06 15:51
【摘要】建筑公司全面預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法第一章總則第一條為保證公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵,提高投入產(chǎn)出效率,合理配置有限資源,強(qiáng)化科學(xué)管理和責(zé)任管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)工作。第三條公司編制年度預(yù)算,將戰(zhàn)略規(guī)劃的當(dāng)年目標(biāo)細(xì)化為詳細(xì)的年度預(yù)算,包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算,作為與各預(yù)算單位簽署“年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同”的基礎(chǔ),并根據(jù)
2025-04-08 23:00
【摘要】 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文關(guān)鍵詞:指標(biāo)體系,績(jī)效評(píng)價(jià),教師,分析 教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析本文簡(jiǎn)介:[摘要]高職院校教師績(jī)效考核是實(shí)施全員考核管理工作的重要組成部...
2025-01-17 01:14
【摘要】第十一章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)樂事薯片公司是底特律市的第五大薯片加工廠,公司成立于1992年,在經(jīng)歷一次失敗的全球戰(zhàn)略以后,目前主要側(cè)重于地區(qū)性經(jīng)營(yíng)。公司現(xiàn)在主要為三種零售企業(yè)客戶(食品雜貨店36家、雜貨店39家、大商店1家)提供一些列的薯片產(chǎn)品。所有的分銷過程都是直接的倉(cāng)儲(chǔ)到倉(cāng)儲(chǔ),送貨人員要處理所有的過
2025-01-21 02:48