主要競爭項目分析(更新版)
【正文】 區(qū)位角度根據(jù)以上分析，“假日經(jīng)濟(jì)”主要會對市級商業(yè)中心、旅游景點等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。在假期中，人們會比平時有更多的消費需求，發(fā)生更多的消費行為?！凹偃障M”在國外已經(jīng)是一種普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，節(jié)假日的商品消費為平時消費的三至五倍是一個正常現(xiàn)象。 外來旅游人口收入狀況 180。 有固定收入且水平較高，因而消費力較強(qiáng)。 周邊高檔居住區(qū)居民年齡特征 180。這種全新的零售業(yè)態(tài)一經(jīng)推出就受到了歡迎，1996年，超級零售航母沃爾瑪進(jìn)入了中國。規(guī)?；⑵放苹?、加上準(zhǔn)確的市場定位和適度的推廣都是圣力數(shù)碼廣場前期成功運作的法寶，值得本項目借鑒。第三部分 主要競爭項目分析一、 競爭項目的設(shè)定市場研究的目的就是精細(xì)把握競爭對手的動向與策略，從而實現(xiàn)本項目的差異化開發(fā)經(jīng)營，而目前區(qū)域商業(yè)市場正處于建設(shè)發(fā)展過程中，類似本項目的新型商業(yè)規(guī)劃都在探討過程中，直接競爭力尚未形成。近期在IT各大主流媒體上，圣力數(shù)碼即將開業(yè)的消息以及賣場所具備的優(yōu)勢被爭相傳送，其市場的知名度得到極大提升，也為經(jīng)銷商和廠商了解圣力數(shù)碼提供了多方面的渠道。將活鮮、食品與傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)相結(jié)合，沃爾瑪購物廣場“一站式”的經(jīng)營方式不僅為消費者節(jié)省了時間和開支，而且提供了一種獨特的購物體驗。1. 第一消費群體：目標(biāo)定位 180。 年齡在25－40歲 消費力 180。 商務(wù)性消費一般以餐飲、娛樂等休閑類活動為主，客戶比較關(guān)注該類設(shè)施的規(guī)模、品牌、環(huán)境及人均消費等因素4. 第四消費群體：目標(biāo)定位 180?！凹偃障M”是隨著人們收入水平的提高和社會環(huán)境的變化所出現(xiàn)的必然的消費發(fā)展趨勢，它是人們由基本的“生存型消費”向“享受型消費”發(fā)展的市場表現(xiàn)。假日補(bǔ)償效應(yīng)在工作周期中，人們的生活與消費一般都相對簡化，當(dāng)假期到來之后，人們的注意力從工作中轉(zhuǎn)移到家庭或自我身上，希望在生活上得到某種補(bǔ)償。就商業(yè)零售領(lǐng)域而言，不同假期中，消費者的購買結(jié)構(gòu)也有不同的特點:銷售排名12345元旦食品類服裝鞋帽類煙酒類生活電器類日用品春節(jié)食品類煙酒類服裝鞋帽類針織類日用品雙休日服裝鞋帽類日用品生活電器類食品類音像器材類 （資料來源：上海市商業(yè)信息中心）注：食品類和服裝鞋帽類商品是節(jié)假日消費的首選消費者更習(xí)慣在雙休日選購日用品和耐用消費品3) 不同地段，不同業(yè)態(tài)，不同規(guī)模的商業(yè)企業(yè)假日銷售的增幅明顯不同假日市場的銷售增長，主要集中在中心商業(yè)區(qū)域，大型百貨商場和超市大賣場，而地段比較偏遠(yuǎn)的商場，規(guī)模較小，業(yè)態(tài)較落后的企業(yè)在假日中銷售的增幅不明顯，有的反而出現(xiàn)下降。三、 普通消費者消費模式分析1. 理性消費中國“量入為出”的傳統(tǒng)消費觀念一直以來都左右著國人的消費行為，使得我國居民的儲蓄額自 1992年以來仍以年均超過20％的速度遞增，而消費與儲蓄增長之比卻呈連年下降趨勢。6. 上海市民消費預(yù)期更趨謹(jǐn)慎據(jù)上海統(tǒng)計局最新市場調(diào)查顯示：居民消費信心出現(xiàn)上升，但總體上還處于消費積蓄期，與北京、江蘇等十省市比較，上海居民消費預(yù)期更謹(jǐn)慎。專家預(yù)計，網(wǎng)絡(luò)消費在今后幾年將成為上海商業(yè)新一輪的消費熱點，并可在5 年內(nèi)達(dá)到200億元左右的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1