【摘要】中聯(lián)重科中標事業(yè)部競爭情報平臺預診斷報告龍馬管理咨詢有限公司2023年9月1本報告為預診斷匯報,所有意見均非最終建議。文件中涉及到其它公司的信息,請保密。重要說明2目錄一、預診斷回顧二、為什么是競爭情報?三、中標競爭情報工作預診斷概要四、構(gòu)建競爭情報平臺的初步建議五、實施步驟
2025-03-04 23:12
【摘要】中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升問題需要著重解決以下三方面的問題?明確公司的品牌定位,從企業(yè)文化的定位出發(fā),確定公司上下一致認同的發(fā)展理念和宣傳口號?根據(jù)行業(yè)特點,確定以產(chǎn)品推廣促進品牌推廣的品牌建立模式,需要在方法和制度上提高推廣活動的效率和效果?公司已經(jīng)進入規(guī)模發(fā)展階段,需要大力加強市場策劃部門的功能,使其全面負責企業(yè)品
2025-03-04 22:33
2025-03-04 22:46
【摘要】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報告湖南長沙2023年11月25日機密5/12/202302023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科項目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標分析與建議?產(chǎn)品競爭策略分析與建議
【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科現(xiàn)代營銷理論認為,在工業(yè)品關(guān)系型營銷中,售后服務質(zhì)量的提高是保持客戶滿意度,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的長期性經(jīng)濟行為超過預期?激動的?驚喜的模糊期望基本質(zhì)量?基本的?理所當然的隱性期望預期質(zhì)量?現(xiàn)實的?非現(xiàn)實的
2025-10-08 04:01
【摘要】中聯(lián)重科績效管理體系介紹新華信第一階段工作概要-今日議題?工作概述?第一階段的核心工作-中聯(lián)重科績效管理體系78人新華信項目組在第一階段總共訪談78人高管中層經(jīng)理總計總部機構(gòu)合計主管營銷公司制造公司研發(fā)中心后勤保障注:后勤保障系指設備動力部和物業(yè)環(huán)境
2025-01-11 00:17
【摘要】融資租賃公司的信用風險分析基于中聯(lián)重科公司的壓力測試研究匯報人:耿兆欣中聯(lián)重科的主要客戶分類與信用風險評估應用客戶國內(nèi)信用評分模型一般情景壓力測試模型特殊情景國外VaR模型(蒙特卡羅模擬)一般情景壓力測試模型特殊情景壓力測試定義與應用壓力測試通常是指將
2025-05-07 22:20
【摘要】15/16中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機銷售提成取代原來的績效工資
2025-04-26 05:02
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2021年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案一、基本原則1、配合公司主動服務的戰(zhàn)略,通過多種激勵手段全面提高服務人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員崗位工資級差,鼓勵員工學習新技術(shù)3、激
2025-05-08 23:50