【正文】 ，使公司早日實(shí)現(xiàn)股份制企業(yè)，股票持有人可按以下條例享受所有權(quán)、收益權(quán)。，特殊情況須外出就餐時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或所在地公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)㈠　扣罰標(biāo)準(zhǔn)，由責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)分別承擔(dān)。一、有重大事項(xiàng)需及時(shí)決策時(shí)，可隨時(shí)電話請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；二、借款審批超過(guò)權(quán)限時(shí)，電話請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無(wú)效，只有董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)有電話批準(zhǔn)借款權(quán)限；三、員工與部門(mén)經(jīng)理之間，部門(mén)經(jīng)理與主管副總之間，副總與總經(jīng)理之間，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)電話溝通，盡快解決，不一定要等到面談，一切以提高工作效率為前提。二、辦公用品由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)采購(gòu)、管理、發(fā)放。三、周工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下：⒈ 本周主要工作；⒉ 存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施；⒊ 目前存在的困難及需要解決的問(wèn)題；4． 下周工作計(jì)劃。4. 如不能參加公司例會(huì)，必須向集團(tuán)總經(jīng)理請(qǐng)假。二、待辦單要用內(nèi)部辦公紙（一面有字的紙）。六、違反以上規(guī)定，視為泄露公司機(jī)密，一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輕者扣罰全部獎(jiǎng)金，重者予以除名處理，甚至追究其法律責(zé)任。如總經(jīng)理在接聽(tīng)電話，請(qǐng)示人應(yīng)退出，待總經(jīng)理接聽(tīng)電話完畢后再進(jìn)入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主辦部門(mén)（或人員）即合同的起草部門(mén)（或人員）必須反復(fù)仔細(xì)斟酌合同條款，做到語(yǔ)言精煉、措詞嚴(yán)謹(jǐn)、無(wú)文字和數(shù)字疏漏與錯(cuò)誤；還要做到無(wú)常識(shí)性錯(cuò)誤、無(wú)法律漏洞。第八節(jié) 印章的使用一、只有印章的保管責(zé)任者才能保管和加蓋印章。必須在接到工作指令的四小時(shí)內(nèi)，向上級(jí)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)做第一次回復(fù)或匯報(bào)。⒊　請(qǐng)示和匯報(bào)必須由下至上逐級(jí)進(jìn)行,不得越級(jí)進(jìn)行請(qǐng)示和匯報(bào)。⒊　領(lǐng)導(dǎo)安排下級(jí)工作時(shí),要詳細(xì)交待工作的性質(zhì)、目的、任務(wù)、完成時(shí)間,并有責(zé)任指導(dǎo)制定計(jì)劃,周密安排,以保證工作任務(wù)的完成。=日獎(jiǎng)金四、辭職、辭退：辭職、辭退員工，工作日不足一個(gè)月者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和滿勤獎(jiǎng)，按實(shí)際工作日發(fā)基本工資。即月滿勤工資=月基薪工資+月崗位技能工資+月獎(jiǎng)金。㈢　病假員工病假月累計(jì)超過(guò)八小時(shí)（不含八小時(shí)），取消滿勤獎(jiǎng)；病假按實(shí)際天數(shù)扣除日工資，月病假超過(guò)三日，扣除月獎(jiǎng)金的20%；月病假超過(guò)七日，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；病假必須有縣市級(jí)以上醫(yī)院證明，并交人事部門(mén)備案。外出時(shí)集團(tuán)員工將公出（差）申請(qǐng)單交予門(mén)衛(wèi)，分公司員工將公出（差）申請(qǐng)單交予人行部。第三節(jié) 考勤制度一、作息時(shí)間1．員工每周工作6天，每天工作8小時(shí)。7. 對(duì)同事不禮貌、惡意中傷，散布傳播影響團(tuán)結(jié)和工作的言論。2. 握手時(shí)應(yīng)注意禮貌，男女間時(shí)，女士先出手；賓主間時(shí)，主人先出手；年輕者與年長(zhǎng)者間，年長(zhǎng)者先出手；握手時(shí)要精神集中，雙目注視對(duì)方，微笑致意。⒋　不準(zhǔn)接受客戶吃請(qǐng)和回扣。”接著與來(lái)電者詳細(xì)交談，通話完畢，說(shuō)“再見(jiàn)”；不準(zhǔn)高聲、急躁或不耐煩。2. 不得佩戴戒指外的首飾，不得穿奇裝異服；皮鞋鞋面應(yīng)整齊光亮。，機(jī)密文件要及時(shí)上鎖、加密，微機(jī)要及時(shí)關(guān)閉。2. 上班期間嚴(yán)禁吃零食、嚼口香糖，辦公時(shí)間不得食用有刺激性味道的食品，如蔥、蒜等。產(chǎn)品無(wú)需緩化，直接進(jìn)行油炸。二、產(chǎn)品種類： 希波產(chǎn)品分類主要以原料取材、口味、規(guī)格、包裝形式和品名的不同劃分?！就顿Y方針】：項(xiàng)目選擇不要考慮投資多少；效果效益比較決定最后選擇；具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢(qián)。因此希波公司為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了良好的外部條件，在工作中的困難，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承擔(dān)起來(lái)，應(yīng)該按時(shí)完成公司所制訂的任務(wù)指標(biāo)。在以后的發(fā)展道路中依然會(huì)有意想不到的問(wèn)題，要我們希波人去克服。對(duì)于真正做事業(yè)的人來(lái)說(shuō)，掙錢(qián)是不難做到的，而取得別人的信譽(yù)是難做到的。錯(cuò)誤并不可怕，怕的是有了錯(cuò)誤不知道悔改，沒(méi)有一個(gè)對(duì)待錯(cuò)誤的正確態(tài)度。把工作能當(dāng)成一種樂(lè)趣，愿意在希波工作。市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求是主要的，不能考慮成本問(wèn)題而影響發(fā)貨。工作目標(biāo)是不能改變的，必須要全力的去完成。希波的質(zhì)量原則，說(shuō)明在希波整體的發(fā)展過(guò)程中非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量 。希波肉串能在市場(chǎng)中暢銷十年，說(shuō)明希波肉串產(chǎn)品是社會(huì)所需要的產(chǎn)品?！竟灸繕?biāo)】：創(chuàng)希波百年基業(yè)，辦世界一流企業(yè)。希波的公司宗旨塑希波形象，包括塑希波產(chǎn)品的形象、希波品牌的形象、希波商標(biāo)的形象、希波團(tuán)隊(duì)的形象?！跋２ā迸粕虡?biāo)也成為黑龍江省著名商標(biāo)?，F(xiàn)擁有佳木斯市希波食品有限公司、佳木斯市佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司，為黑龍江省“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”之一。經(jīng)國(guó)家無(wú)形資產(chǎn)權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，“希波”。創(chuàng)中國(guó)名牌，這是希波公司以振興民族精神為已任，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，振興民族經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名品牌。辦世界一流企業(yè)，使希波集團(tuán)在百年的發(fā)展過(guò)程中具有更強(qiáng)的生命力和吸引力。希波的產(chǎn)品在終端商場(chǎng)、在批發(fā)渠道中一定要占有第一的位置。正是靠這種精神，希波才能在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。【工作方針】：質(zhì)量第一、發(fā)貨第二、降耗第三、產(chǎn)量第四。【工作心態(tài)】：相互溝通，快樂(lè)工作。希波的做人理念是希波領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司員工的基本要求，要想做好事，首先做好人。態(tài)度對(duì)人具有一種魔力，具有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。也正是這種良好的企業(yè)信譽(yù)。困難及工作由你來(lái)完成。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則，要以事實(shí)為依據(jù)，體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。項(xiàng)目的好壞和投資的多少?zèng)]有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項(xiàng)目最終的效益好壞，決定了企業(yè)是否采納。精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。 肉串的生產(chǎn)時(shí)間為1994年。5. 辦公期間，談話聲音以不影響他人辦公為宜，嚴(yán)禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑；嚴(yán)禁在辦公樓走廊內(nèi)跑跳。㈡　著裝女職員：1. 工作時(shí)間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體，不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖上裝和拖鞋，不得穿奇裝異服。2. 站姿：站立應(yīng)全身筆直，精神飽滿，兩肩持平。司徽必須佩戴在左胸前適中位置。⒎　不準(zhǔn)接受客戶的禮品及饋贈(zèng)，如必須接受，應(yīng)及時(shí)上繳。2. 損壞公司物品，浪費(fèi)公司資材。10. 違反作息時(shí)間和考勤制度，違反公司安全制度。4．休息時(shí)間：周日及國(guó)家法定節(jié)假日。㈡　請(qǐng)假1．請(qǐng)假方式：請(qǐng)假方式：?jiǎn)T工請(qǐng)假，無(wú)論何種假，除緊急情況（指?jìng)€(gè)人急癥或發(fā)生意外事件，直系親屬急癥或發(fā)生意外事件），可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門(mén)請(qǐng)假并24小時(shí)之內(nèi)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)外，一律事前填寫(xiě)請(qǐng)假單，按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。㈥　考勤方式各部門(mén)自行設(shè)立考勤員，認(rèn)真做好部門(mén)考勤記錄，月末經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審核，與本公司人事部門(mén)的考勤記錄核對(duì)后，報(bào)財(cái)務(wù)部；部門(mén)副經(jīng)理以上人員的病事假，由人事部門(mén)或副總經(jīng)理以上人員審核備案。 崗位技能工資是以個(gè)人的工作能力、技術(shù)水平為確定依據(jù)的，是個(gè)人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。⒉ 各部門(mén)、分公司員工工作有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門(mén)通報(bào)，以便對(duì)辭職或離職人員進(jìn)行審計(jì)。⒉　針對(duì)工作出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)予以指導(dǎo)、幫助解決工作中的具體困難,員工要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo),并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。四、反映情況⒈　下級(jí)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)、看法，應(yīng)采取溝通的方式予以解決。六、總結(jié)主管領(lǐng)導(dǎo)在得到下級(jí)完成任務(wù)的復(fù)命后，針對(duì)工作中所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等要進(jìn)行必要的總結(jié)，成績(jī)要肯定，要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料，須由法定代表人本人最終確認(rèn)。二、為確保對(duì)外合同的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須做到：合同必須編號(hào)，用印申請(qǐng)中必須填寫(xiě)合同編號(hào)；每個(gè)合同的主辦部門(mén)和人員要各司其職，對(duì)合同校對(duì)、履約條件和期限，違約責(zé)任等到要逐字審閱，產(chǎn)生疏漏的，有關(guān)人員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；合同的復(fù)核部門(mén)和具體工作人員必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。第十一節(jié) 關(guān)于嚴(yán)守公司機(jī)密的規(guī)定一、公司的員工，任何人不準(zhǔn)向外界透漏公司的一切機(jī)密，如產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、用肉量、供貨廠家、銷售客戶、工藝標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存產(chǎn)品、正在研制的新產(chǎn)品的營(yíng)銷機(jī)制方案、單價(jià)等。未經(jīng)批準(zhǔn)買(mǎi)回的圖書(shū)、雜志，公司不予報(bào)銷。五、人力資源部（人事行政部）負(fù)責(zé)每周不定期檢查。會(huì)議內(nèi)容包括：⑴本周的工作落實(shí)情況；⑵下周的工作計(jì)劃；⑶需要其它部門(mén)配合解決的問(wèn)題；⑷存在的困難、建議。二、各部門(mén)工作人員，于每月5日前將個(gè)人上月工作總結(jié)以書(shū)面形式上交部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。三、每個(gè)員工必須節(jié)約使用各種辦公用品，不得浪費(fèi)。四、各相關(guān)的責(zé)任部門(mén)要做好舉薦人的登記備案工作，及時(shí)為舉薦人報(bào)批獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)罰的實(shí)施，需填報(bào)《請(qǐng)示單》，按一定比例、標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰權(quán)限，逐級(jí)審批（主管經(jīng)理對(duì)責(zé)任的認(rèn)定與處罰，要嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私情）。以上規(guī)定各單位要嚴(yán)格執(zhí)行，檢查結(jié)果記入當(dāng)期績(jī)效考核。三、贈(zèng)送方法：部門(mén)經(jīng)理級(jí)別工作滿一年贈(zèng)送壹萬(wàn)股。七、由于企業(yè)強(qiáng)化管理優(yōu)進(jìn)劣退，致使末位淘汰、調(diào)職降職者，仍擁有股票所有權(quán)和收益權(quán)。借款金額在1000元以內(nèi)，由部門(mén)經(jīng)理簽字即可借款；借款金額超過(guò)1000元，由部門(mén)經(jīng)理簽字后，再由副總簽字；借款金額超過(guò)副總權(quán)限由總經(jīng)理簽字。㈢經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)審批，及其他有關(guān)人員在發(fā)票背面簽字時(shí)，應(yīng)一率使用藍(lán)黑或碳素墨水筆。：請(qǐng)示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標(biāo)示圖、報(bào)紙廣告的報(bào)紙實(shí)樣、條幅標(biāo)示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。如有違反，除清回重復(fù)報(bào)銷費(fèi)用外，還要按公司的《問(wèn)責(zé)制度》處罰，并在集團(tuán)公司內(nèi)部予以通報(bào)批評(píng)。希波集團(tuán)在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動(dòng)能力等，公司將按國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理。頒發(fā)雙證：高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)（含2年全套學(xué)籍檔案）證書(shū)說(shuō)明：證書(shū)全國(guó)通用、電子注冊(cè)，是提干、求職、晉級(jí)的有效依據(jù)學(xué)習(xí)期限：3個(gè)月（允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)員提前畢業(yè)） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全部學(xué)費(fèi) 元 咨詢電話： 13684609885 0451 88342620 招生網(wǎng)站： 電子郵箱： xchy007 頒證單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 主辦單位：美華管理人才學(xué)校職業(yè)經(jīng)理MBA整套實(shí)戰(zhàn)教程MBA經(jīng)理教材免費(fèi)下載 網(wǎng)址: