摩托羅拉defy手機(jī)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課外實(shí)踐論文(更新版)
【正文】 戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)溝通出現(xiàn)滯后，信息不對(duì)稱，常會(huì)引起員工工作效率的低下，而且不能及時(shí)趕上變化，增加返工率，每個(gè)單獨(dú)的體系都非常好，可是整體上就很難發(fā)揮最大的效益。生產(chǎn)線擁擠從生產(chǎn)線分布中可以很明顯的看出，摩托羅拉公司生產(chǎn)線安排的很緊湊、密集。有近1600人的龐大的人員體系。圖7 消費(fèi)者對(duì)智能機(jī)系統(tǒng)興趣度從操作系統(tǒng)來(lái)看， Android系統(tǒng)的智能機(jī)型與諾基亞Symbian系統(tǒng)受感興趣程度相當(dāng)，二者平分秋色。上榜的十五款產(chǎn)品均為智能機(jī)型，智能手機(jī)受歡迎的程度可見一斑。2011年2月，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上最受用戶關(guān)注的手機(jī)外觀是直板式，%。諾基亞關(guān)注比例持續(xù)下滑，%，%。1947年，改名為Motorola，從1930年代開始作為商標(biāo)使用。表1 2011年12月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注對(duì)比排名2011年1月最受關(guān)注十大手機(jī)品牌關(guān)注比例2011年2月最受關(guān)注十大手機(jī)品牌關(guān)注比例12345678910諾基亞三星摩托羅拉HTC索尼愛立信蘋果LG聯(lián)想黑莓魅族%%%%%%%%%%諾基亞三星摩托羅拉HTC索尼愛立信蘋果LG聯(lián)想黑莓魅族%%%%%%%%%%(二)細(xì)分市場(chǎng)關(guān)注格局分析不同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注比例分布智能手機(jī)的風(fēng)靡?guī)?lái)了整體手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格關(guān)注格局的變化。圖2 2011年2月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)不同外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品關(guān)注比例觸摸屏手機(jī)可謂當(dāng)下頗受用戶關(guān)注的手機(jī)類型，從外觀設(shè)計(jì)來(lái)看，觸摸屏手機(jī)被劃歸直板機(jī)。圖4 2011年2月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品關(guān)注排名第三章 消費(fèi)者分析第一節(jié) 消費(fèi)者調(diào)查方案為了解諾基亞Defy手機(jī)在福州地區(qū)的銷售情況，是否受消費(fèi)者歡迎，及其市場(chǎng)占有率，我們進(jìn)行了詳盡的消費(fèi)者調(diào)查。IP67標(biāo)準(zhǔn)可以做到完全密閉，任何灰塵無(wú)法進(jìn)入，長(zhǎng)時(shí)間浸泡在水中不會(huì)對(duì)手機(jī)正常運(yùn)行造成影響。摩托羅拉在這個(gè)六四格瑪管理上處于領(lǐng)先地位，公司也在不斷改善進(jìn)步著，在優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中也取得了很大的成績(jī)。這樣雖然有效的利用的空間，但是擁擠的生產(chǎn)線造成了生產(chǎn)環(huán)境惡化，人員、物料流動(dòng)空間不大；交接班時(shí)，人員擁擠浪費(fèi)很多時(shí)間，人員閑置，設(shè)備停滯；生產(chǎn)產(chǎn)量不能適應(yīng)變化，停留目前水平；大量人員更替造成生產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)，培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間增加；工作效率、信息傳遞減慢；生產(chǎn)轉(zhuǎn)換環(huán)境變得越來(lái)越遲緩。摩托羅拉公司也需要不斷提高產(chǎn)量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，由于生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，在已經(jīng)十分密集的生產(chǎn)線上，還需要增加額外的設(shè)備和人員，而且數(shù)碼產(chǎn)品種類的增加，需要增加的遠(yuǎn)比想象的多，他們?cè)谠瓉?lái)基礎(chǔ)上增加更多的生產(chǎn)線，使前面的問題更加嚴(yán)重，也不能很充分得提高產(chǎn)量。雖然做的不錯(cuò)，但是由于質(zhì)量的重要性，也需要時(shí)間的積累，我們應(yīng)該放眼未來(lái)，從整體上，不斷進(jìn)步發(fā)現(xiàn)和找到改進(jìn)方法。從此處就暴露出摩托羅拉公司決策的失誤，改變此問題是提高生產(chǎn)效率的一個(gè)關(guān)鍵步驟。第四部分 改善方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施(1)目標(biāo)定價(jià)。結(jié)果“可靠性”和“多功能性”被列為消費(fèi)層次手機(jī)最重要的特征。表6 子系統(tǒng)目標(biāo)成本分析表價(jià)值子系統(tǒng)可靠性 簡(jiǎn)單 多功能性 款式 目標(biāo)成本 射頻處理邏輯/音頻輸入輸出接口總計(jì)30% 30% 10% 30% 25% 20% 10% 40% 45% 50% 80% 30% 100% 100% 100% 100% (5)成本差異分析。質(zhì)量控制也是每個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵因素，摩托羅拉所創(chuàng)立的六西格瑪理論，已經(jīng)為世界上各國(guó)企業(yè)所采用。 1您的年齡：16
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