舒蕾品牌發(fā)展報(bào)告及策略建議(更新版)
【正文】 。 品牌資產(chǎn)的積累。但同時(shí)，另一種劃分類我是將舒蕾作為武漢版塊的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，為什么這樣去劃分，因?yàn)槭胬僭谙窗l(fā)水重度品牌消費(fèi)市場的前景并不樂觀，舒蕾目前較好的排名是依靠二三線市場來拉動(dòng)的，在廣州市場，舒蕾品牌無一次（項(xiàng)）指標(biāo)進(jìn)入前20名，因此我們有理由說舒蕾只是區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，那么舒蕾品牌究竟處于一個(gè)什么樣的地位呢？ 較高的知名度。 關(guān)于促銷活動(dòng)。 ?“名模信潘婷 美發(fā)無煩惱”的潘婷名人俱樂部成立則將明星資源進(jìn)行深度利用，體現(xiàn)了潘婷獨(dú)具的市場眼光。舒蕾品牌2002年度品牌動(dòng)作與市場推廣 2002年，舒蕾品牌動(dòng)作主要是“舒蕾世紀(jì)星”的繼續(xù)舉辦，傳統(tǒng)的廣告投放，市場促銷推廣與局部市場公關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)對(duì)2002年的舒蕾品牌動(dòng)作進(jìn)行例舉。我們看舒蕾品牌對(duì)重度消費(fèi)群的影響指數(shù)低于舒蕾全國平均指數(shù)的城市明顯比品牌滲透率為多，反映出品牌拉動(dòng)重度消費(fèi)的能力較低，品牌處于相對(duì)比較動(dòng)蕩不安的階段之中。 品牌滲透率指數(shù) 品牌滲透率指某城市居民總體中，洗發(fā)水各品牌的使用者人數(shù)所占的比例，從上述的分布圖可以看出，舒蕾目前的主流消費(fèi)群集中在武漢附近、此方區(qū)域、并且以二、三級(jí)城市為主，一級(jí)主流消費(fèi)市場舒蕾品牌滲透率都低于其全國平均值，而全國五大直轄市中只有重慶的品牌滲透率高于平均值。我不否認(rèn)這種人海戰(zhàn)術(shù)對(duì)銷售的現(xiàn)實(shí)拉動(dòng)力，至于品牌的塑造力如何便難以肯定。將潘婷比喻成體貼入微、善解人意、熱愛生活的鄰家大姐絲毫不過，潘婷在廣告調(diào)性上表現(xiàn)出的親和力，讓消費(fèi)者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的品牌信任感！娓娓道來、好不做作、細(xì)致入微的細(xì)節(jié)描寫展現(xiàn)了潘婷關(guān)心您的生活品質(zhì)形象。 根據(jù)舒蕾的品牌戰(zhàn)略，我們可以清晰地看到舒蕾希望獲得的品牌世界：“突破，健康，潮流”，以“卓越品牌和全新概念贏得市場”。 2002年度舒蕾品牌發(fā)展報(bào)告及策略建議準(zhǔn)確地判斷舒蕾品牌發(fā)展?fàn)顩r，深入地研究舒蕾的品牌世界，對(duì)舒蕾品牌未來發(fā)展以及構(gòu)建品牌高度都十分有益。寶潔在品牌核心價(jià)值上的操作方法值得絲寶企業(yè)認(rèn)真思考與推敲。潘婷的潮流、生活、富足、健康確實(shí)給消費(fèi)者耳目一新的感覺。第二，舒蕾品牌對(duì)戰(zhàn)術(shù)的成功有著一種本能的迷戀，在絲寶集團(tuán)中國總部，我曾經(jīng)走訪了四種不同形態(tài)的絲寶產(chǎn)品終端，分別是大賣場、專業(yè)店、高檔商場、連鎖方便店，舒蕾的終端戰(zhàn)略在這里得到了極致的演繹?，F(xiàn)對(duì)舒蕾的品牌發(fā)展指數(shù)進(jìn)行細(xì)致分析，觀察舒蕾品牌2002年度的成長軌跡。具體地講，每個(gè)品牌刺激銷售的能力，這種刺激力預(yù)計(jì)持續(xù)的時(shí)間，還有就是把這些品牌未來刺激銷售的能力折算回今天的價(jià)值。 ?潘婷錦上添花，演繹醉人秀發(fā)的活動(dòng)延續(xù)到今年，繼續(xù)獲得市場追捧。模塊化的品牌活動(dòng)是很難得到這樣的品牌建設(shè)與維護(hù)的目標(biāo)效果。舒蕾品牌綜合評(píng)價(jià) 在對(duì)舒蕾洗發(fā)水進(jìn)行行業(yè)劃類時(shí)，我曾經(jīng)對(duì)舒蕾品牌作出兩種歸類，一類是將舒蕾作為全國性品牌處理，因?yàn)榇_實(shí)以舒蕾目前的市場占有率與品牌知名度而言，舒蕾已經(jīng)具備全國性品牌特征。因此舒蕾需要擺脫鄉(xiāng)下姑娘的命運(yùn)，在大城市著力將自己塑造成為廣大市民接受的大家閨秀。
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