【正文】 池、化糞池、隔油池等，確保排水通暢。 （ 6）基坑施工完成后，基坑周邊采用防護(hù)欄桿和 ，保證安全。 47 合理布置施工機(jī)具、材料、臨時(shí)設(shè)施是保證工程順利施工的關(guān)鍵。 ，但臨建的遷移量不宜過(guò)大。 QC活動(dòng)計(jì)劃 在施工過(guò)程中，我們將積極推行全面質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為主的質(zhì)量 QC小組，通過(guò)開(kāi)展 QC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見(jiàn)（附表一） 勞動(dòng)力組織按地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修不同階段分別考慮，選擇長(zhǎng)期合作高素質(zhì)、信譽(yù)好隊(duì)伍穩(wěn)定的施工班組并簽訂 責(zé)任書(shū)， 為保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程的施工專(zhuān)項(xiàng)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件，并負(fù)責(zé)審核指定班組編制的施工方案。 項(xiàng)目資金檢查與分析 局公司資金財(cái)務(wù)部定期檢查項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理情況，特別是對(duì)銀行專(zhuān)戶(hù)嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，杜絕違反財(cái)務(wù)管理制度的的事件發(fā)生。 （ 17）施工升降機(jī)和門(mén)架運(yùn)行到最上層或最下層時(shí)，嚴(yán)禁用行程限位開(kāi)關(guān)作為停止運(yùn)行的控制開(kāi)關(guān)。 （ 11）寒冷季節(jié)，對(duì)所用塔機(jī)的電動(dòng)機(jī)、電器柜等進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面圖布置適合機(jī)械作業(yè)要求，交通道路暢通無(wú)障礙，夜間施工安排好照明。 （ 1）在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)。 37 需作復(fù)試檢驗(yàn)的材料，由 材料采購(gòu)員配合項(xiàng)目試驗(yàn)取樣員及監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣 及時(shí)送驗(yàn)。 施工過(guò)程中，工程部每月向材料設(shè)備部提出月材料需用計(jì)劃（需委托加工的材料由質(zhì)量技術(shù)部提出加工委托）， 需用 計(jì)劃 中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。聯(lián)合工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂(yōu)解難，安心工作，從而保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力充足。 施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書(shū)才能上 崗作業(yè)。 本工程各階段擬投入勞動(dòng)力詳 見(jiàn)附表三：《勞動(dòng)力需用計(jì)劃表》 、 勞動(dòng)力保證措施及人員流失應(yīng)急預(yù)案 (1)生產(chǎn)管理與保證措施 本公司將與我單位達(dá)成施工意向的成建制并長(zhǎng)期與本公司合作、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)實(shí)力的施工班組中選擇 23家進(jìn)場(chǎng)組織施工，并另選 1家作為勞動(dòng)力應(yīng)急儲(chǔ)備。安全設(shè)施實(shí)行交接驗(yàn)收制，協(xié)作單位對(duì)自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整有效。 （ 13） 編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方、監(jiān)理，以便業(yè)主方、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行審查。 （ 7）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高， 能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連33 續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。 （ 7）施工現(xiàn)場(chǎng) 出入口 物質(zhì)放行堅(jiān)持出入證制度，保障物質(zhì)進(jìn)出有序，出入口不堵塞。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。 材料設(shè)備部： （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購(gòu)買(mǎi)、管理工作。定期或不定期組織組織項(xiàng)目安全大檢查。 （ 4）填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳。 （ 8）裝備良好的臨時(shí)急救站和配備醫(yī)護(hù)人員。 （ 8）現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送檢并做好記錄臺(tái)帳。 （ 3）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用手續(xù)，獲批準(zhǔn)后安排實(shí)施。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。 （ 2）在指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門(mén)的工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對(duì)策加以糾正。在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)全面責(zé)任。 總承包管理模式的選擇與確定 總承包管理模式提供社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和商品化的服務(wù)，既合理利用社會(huì)資源又引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，23 一方面強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散項(xiàng)目法人的風(fēng)險(xiǎn)，減輕項(xiàng)目法人的工作量，克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等相互制約和脫節(jié)的矛盾，使這些環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，整體統(tǒng)籌安排，既節(jié)省投資又提高工程管理水平；另一方面對(duì)于保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到保障和保證作用。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多，在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員外，在項(xiàng)目經(jīng)理部及單體建筑項(xiàng)目部重點(diǎn)增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部，確?？傮w計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 21 序號(hào) 重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目 重點(diǎn)、難點(diǎn)描述 應(yīng)對(duì)措施 砼澆筑 本工程地下基礎(chǔ)較多，如何保障砼連續(xù)供應(yīng)與砼質(zhì)量的控制是本工程施工的重點(diǎn)。 20 二、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與項(xiàng)目管理重點(diǎn) 作為總承包商，必須具備細(xì)致入微的服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)化的管理和良好的品牌形象，抓住工程的特點(diǎn)和重點(diǎn)部分，采用有的放矢的施工對(duì)策，提高工程的功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，將本工程創(chuàng)建為精品工程，最大程度的為業(yè)主做好服務(wù)。 8月份平均氣溫 176。 (1)水源為市政給水管道。（ 2）應(yīng)急照明燈亮滅可控，電梯前室采用雙控開(kāi)關(guān)，樓梯間和走道采用強(qiáng)啟型聲光控感應(yīng)開(kāi)關(guān)。該工期含國(guó)家法定節(jié)假日、休息日。 通過(guò)對(duì)政府氣象等相關(guān)部門(mén)及地勘資料了解本工程所在地的工程地質(zhì)、水文以及當(dāng)?shù)貧庀笄闆r； 通過(guò)對(duì)政府建設(shè)相關(guān)部門(mén)及周邊工程建設(shè)方等了解本工程所在地工程質(zhì)量、安全管理部門(mén)、建設(shè)部門(mén)對(duì)監(jiān)督的相關(guān)程序、農(nóng)民工擔(dān)保等情況； 通過(guò)對(duì)工程所在地周邊走訪(fǎng)等了解建筑施工機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)、周轉(zhuǎn)材料以及砌體、水泥、商品混凝土、鋼筋等建筑材料的購(gòu)買(mǎi)； 由于本工程場(chǎng)地內(nèi)沒(méi)有提供施工工人搭設(shè)駐地，生活區(qū)的位置由建設(shè)單位另行指定位置。其中：安裝工程包含強(qiáng)電、弱電預(yù)留預(yù)埋、消防預(yù)留預(yù)埋、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、應(yīng)急照明工程及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)與安裝等；樁基工程只包括管樁灌素混凝土、褥墊層。 建筑高度 （ 地上 /地下 ） 、 、 、 12m、 建筑層數(shù)（地上 /地下） 地上 33F、 12F、 2F 地下 1F 建筑層高 地上 設(shè)計(jì)使用年限 50年 建筑抗震類(lèi)別 丙類(lèi) 防水等級(jí)（地上 /地下） 地上： 一級(jí) 地下：頂板（一級(jí)底板（二級(jí)） 耐火等級(jí)（地上 /地下） 一級(jí) 節(jié)能設(shè)計(jì) 本工程保溫節(jié)能設(shè)計(jì)主要集中在外墻、屋面、架空層，具體做法詳《主要 裝修工程做法》 17 結(jié)構(gòu)概況 詳見(jiàn)表 22《土建結(jié)構(gòu)概況特征表》。利用周邊剪力墻內(nèi)鋼筋，通長(zhǎng)焊接作為引下線(xiàn)。 (4)該工程的測(cè)量控制點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后需與建設(shè)單位作好交接工作。 41樓南側(cè) 30米寬場(chǎng)地可供做為臨時(shí)道路及材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)使用。不同階段在設(shè)置預(yù)留材料加工及堆碼中轉(zhuǎn)場(chǎng)地； 施工工期 施工工期短、穿插 施工多 根據(jù)工期及進(jìn)度安排，合理有序的組織機(jī)電設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)。 測(cè)量放線(xiàn)及監(jiān)控 如何控制結(jié)構(gòu)的標(biāo)高、軸線(xiàn)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)精度要求是本工程的重點(diǎn)； 為保證本工程測(cè)控的精度，本工程測(cè)量放線(xiàn)及監(jiān)控由專(zhuān)業(yè)測(cè)量隊(duì)伍來(lái)實(shí)施； 總承包管理 協(xié)作隊(duì)伍多，總承包管理要求高 響應(yīng)招標(biāo)文件技術(shù)要求，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)班組隊(duì)伍的審核和施工質(zhì)量的控制，以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)功能的需求。 施工中編制工序的交接方案，報(bào)甲方、監(jiān)理審批，明確各工序交接程序，施工中嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。 2 運(yùn)行機(jī)制 總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目全權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。 （ 4）在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目 總工程師 ： （ 1）對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 （ 7）了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動(dòng)態(tài)，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況積極推廣。 （ 6）參與竣工驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定。 （ 3）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置的施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱(chēng)和工程概況圖板。 （ 11）對(duì)涉及明火施工的工作如用火證等管理制度。 （ 6）負(fù)責(zé)安全管理知識(shí)的定期教育、培訓(xùn)、考核。 （ 2）在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定后，參與編制季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃。 32 （ 4）材料應(yīng)在投標(biāo)約定的廠(chǎng)家中采購(gòu)，無(wú)特殊情況不得在第三方采購(gòu)材料。 （ 3） 組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。 （ 3）建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 （ 10）工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專(zhuān)用帳戶(hù)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 （ 14） 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專(zhuān)業(yè)綜合能力，重點(diǎn)做好總包管理，對(duì) 施工區(qū)域建筑 工程紅線(xiàn)內(nèi)的施工場(chǎng)地做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，對(duì)工程竣工和驗(yàn)收資料整理做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，同工程參建各方一起精誠(chéng)協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。 （ 2）勞動(dòng)力的調(diào)配 35 合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。 生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按巴中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保宿舍實(shí)行單人單床。 物資采購(gòu)后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護(hù)，減少保管損耗，使物資安全存放。 、主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃及保證措施 （一）土建施工垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 （二） 土建施工混凝土澆筑機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 （三）土建施工鋼筋機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 (kw) 生產(chǎn)能力 來(lái)源、現(xiàn)在何處 備注 1 塔式起重機(jī) TC5513 5 長(zhǎng)沙 2020 42 2080KN 公司 基地 垂直運(yùn)輸機(jī)械 2 雙籠式垂直 升降機(jī) SCD200/200J 9 上海 2020 43 37m/min 公司 基地 材料運(yùn)輸 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 (kw) 生產(chǎn)能力 來(lái)源、現(xiàn)在何處 備注 1 混凝土 輸送泵 HBT90 3 徐州 2020 65 60m3/h 公司 基地 混凝土輸送 2 砂漿攪拌機(jī) HJ1350 2 北京 2020 350L 公司 基地 砌筑及抹灰 3 插入振動(dòng)器 HZ50 16 河南 2020 / 公司 基地 混凝土振搗 4 平板振動(dòng)器 PZ50 4 天津 2020 / 公司 基地 混凝土振搗 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(kw) 生產(chǎn)能力 來(lái)源、現(xiàn) 在何處 備注 1 鋼筋切斷機(jī) G0401 3 山東 2020 4 3t/h 公司 基地 鋼筋加工 2 鋼筋彎曲機(jī) GW401 5 天津 2020 4 6mm～ 40mm 公司 基地 鋼筋加工 3 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ4/414 3 山東 2020 216。 （ 3）在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在40 任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。重物就位時(shí)，可采用慢就位機(jī)構(gòu)或使用制動(dòng)器使之緩慢下降。 （ 14）垂直運(yùn)輸機(jī)操作人員要根據(jù)指揮信號(hào)操作，作業(yè)前鳴聲示意，在升降機(jī)未切斷總電源開(kāi)關(guān)前，操作人員不離開(kāi)操作崗位。 項(xiàng)目資金的準(zhǔn)備和使用 項(xiàng)目履約保證金由局公司直接向業(yè)主方支付，履約保證金在工程竣工驗(yàn)收合格實(shí)體交接后直接退回局公司。 進(jìn)場(chǎng)后，首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃和臨建搭設(shè)等施工準(zhǔn)備以及周邊關(guān)系協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，土方及護(hù)坡完成后隨即進(jìn)行樁間土清理及鋪設(shè)褥墊層，并進(jìn)行混凝土墊層、獨(dú)立基礎(chǔ)、地梁、防水板的施工，隨后展開(kāi)混凝土結(jié)構(gòu)的施工，混凝土結(jié)構(gòu)施工至 10層后，插入二次結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)施工完成至 15層并進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，插入裝飾施工。 根據(jù) ISO14000和 OSHMS18000標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程 序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按 “ 巴中文明安全工地 ” 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。 (2) 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均45 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 、 施工場(chǎng)地布置方案 、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、和巴中建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理的要求，有效利用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)辦公區(qū)、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)、 文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要求。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)置臨時(shí)消防水池，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)消防安全需要。施工現(xiàn)場(chǎng)除人員、車(chē)輛進(jìn)出口通道外，其余周邊按國(guó)家及巴中規(guī)定設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋，進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置一個(gè) 7m寬大門(mén)作為施工人員和物資材料的主要出入口， 辦公區(qū)和住宿區(qū)設(shè)置次出入口， 大門(mén)設(shè)門(mén)衛(wèi)室，一側(cè)設(shè)置施工標(biāo)牌（七牌二圖）、洗車(chē)場(chǎng)