【正文】 差距不僅是資本、技術(shù)和能力上的差距，更重要的是觀念上的差距。可從以下幾方面實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：（1）在市場(chǎng)細(xì)分和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)定位決策。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇是發(fā)展完善企業(yè)自我服務(wù)的物流系統(tǒng)（像天汽集團(tuán)、海爾集團(tuán)等大型企業(yè)），還是將物流服務(wù)功能從企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中剝離出去（大部分中小型企業(yè)），這應(yīng)對(duì)企業(yè)物流功能剝離退出成本和物流經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算后進(jìn)行決策。有利于積極引進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)代化管理方法。中國企業(yè)“走出去”趨勢(shì)——跨國并購(1) (4337字) 我國建筑企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略分析 (4211字) 綠色營銷趨勢(shì)下企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略初探 (5251字)以國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組為核心，必將引起其他配套機(jī)制的改革和跟進(jìn)，其中包括政資關(guān)系、政企關(guān)系、政社關(guān)系、政府框架、企業(yè)管理、勞動(dòng)就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、財(cái)稅制度、會(huì)計(jì)制度、以及民商法規(guī)等各方面的變革，這些制度的變革，主要是圍繞國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組來開展的，但是從深層次上看，這些制度變化恰恰是整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的重要組成部分。戰(zhàn)略聯(lián)盟——我國中小企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的最佳途徑 (4323字)中小企業(yè)發(fā)展策略 (2564字)JavaScript39。淘汰傳統(tǒng)模式的組織創(chuàng)新 (16342字)[44]參見《匯編》，第44541542頁統(tǒng)計(jì)資料。[36]廈門市檔案館：“****三十六年十一月十一日閩行致總處函洽僑匯業(yè)務(wù)”，47宗1546卷，見《匯編》，第550—551頁。[28]“本市民信業(yè)對(duì)中行附辦民信已開會(huì)議定對(duì)策”，廈門《江聲報(bào)》1937年4月13日。[22]以往僑批業(yè)界習(xí)慣上按經(jīng)營職能將國內(nèi)僑批局分為三大類：即頭盤、二盤和三盤。⒁廈門市檔案館：閩行案卷，《匯編》，第169頁；吳承禧：《廈門的華僑匯款與金融組織》，載《社會(huì)科學(xué)雜志》，第8卷，第2期，第204頁。⑦參閱戴一峰：《閩南華僑與近代廈門城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》，載《華僑華人歷史研究》，1994年第2期。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營思路與物流 (3485字)比如，“轉(zhuǎn)型中的社會(huì)主義企業(yè)”是在對(duì)市場(chǎng)交易加以****、甚至取消的條件下形成的。企業(yè)契約的特別之處，在于不能事前完全規(guī)定各要素及其所有者的權(quán)利和義務(wù)條款，總要有一部分留在契約執(zhí)行中再規(guī)定。如何充分動(dòng)員企業(yè)里各種人力資本，即發(fā)展“激勵(lì)性契約”（incentive contracts），成為有效利用企業(yè)財(cái)務(wù)資本的前提，也因此日益成為當(dāng)代保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力的中心問題。① “伯勒—米斯假設(shè)”在理論上的誤差直到1983年斯蒂格勒和弗里德曼的論文發(fā)表才得到糾正。這說明，“資本雇傭勞動(dòng)”的命題是由含糊的資本概念支持著的。市場(chǎng)范圍的擴(kuò)張、交易從內(nèi)容到形式的復(fù)雜、企業(yè)組織的成長(zhǎng)，使企業(yè)家和企業(yè)管理的人力資本的獨(dú)立不但勢(shì)在必行，而且在經(jīng)濟(jì)上有利可圖。 企業(yè)家稀缺的結(jié)果是創(chuàng)新不足、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、結(jié)構(gòu)單一。這種非人力資本與人力資本的所有者合為一身的現(xiàn)象，造成了經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個(gè)籠統(tǒng)的“資本”概念。但是，同一個(gè)契約各個(gè)文本的市值，可能極其不同，取決于各持有方在契約中的產(chǎn)權(quán)地位?？傊?，當(dāng)不同質(zhì)量的人力資本作為可以獨(dú)立買賣的生產(chǎn)要素進(jìn)入企業(yè)時(shí)，有一些共同的產(chǎn)權(quán)特征。經(jīng)理努力的供給，是由激勵(lì)機(jī)制的安排和執(zhí)行決定的。 企業(yè)，無非是上述各種人力資本與其他非人力資本之間的一個(gè)市場(chǎng)合約。在多數(shù)情況下，工人接受勞務(wù)市場(chǎng)上的交易，并對(duì)“激勵(lì)性合約”能夠作出積極回應(yīng)。最簡(jiǎn)單的如“古典企業(yè)”，就是企業(yè)物質(zhì)資本的所有者與勞務(wù)要素的所有者——工人——達(dá)成的一個(gè)企業(yè)契約。買什么、買多少和賣什么、賣多少，都離不開雙方當(dāng)事人的健康、體力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和判斷。為什么土地和其他自然資源無須激勵(lì)，廠房設(shè)備無須激勵(lì)，銀行貸款也無須激勵(lì)，單單遇到人力因素就非談激勵(lì)不可？道理就在于人力資本的產(chǎn)權(quán)特性。就此而言，人力資本與非人力資本的景況相似，沒有什么特別之處。奴隸在法權(quán)上屬于奴隸主，是其主人財(cái)產(chǎn)的一部分。 但是從市場(chǎng)合約的角度來研究人力資本，不能不注意到人力資本產(chǎn)權(quán)形式的重要特點(diǎn)。在購買物品時(shí)，主要項(xiàng)目能夠預(yù)先說明而其中細(xì)節(jié)以后再?zèng)Q定的意義并不大”（科斯，第7頁）。她不能再要求過問交易對(duì)方襪子生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。其實(shí)，在1937年的論文里，科斯就已經(jīng)寫道：“由于預(yù)測(cè)的困難，有關(guān)物品或勞務(wù)供給的契約期越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)的可能性就越小，從而買方也越不愿意明確規(guī)定出要求對(duì)方干些什么。******的上述闡述，被認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)理論的一個(gè)重要貢獻(xiàn)。這就是說，科斯并沒有把企業(yè)看成一個(gè)非契約機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)契約的替代。 一、“企業(yè)”合約本身的特征 科斯企業(yè)理論的重點(diǎn)是解釋在市場(chǎng)機(jī)制起作用的條件下，為什么還存在著企業(yè)。與其他理解不同的地方是，本文把“人力資本的產(chǎn)權(quán)特征”引入對(duì)企業(yè)合約及其特征的思考，并認(rèn)為這是科斯企業(yè)理論里被忽略的一個(gè)關(guān)鍵。只有在限定的范圍內(nèi)，他才能指揮其他生產(chǎn)要素”（科斯，1937：6頁）。因此，企業(yè)無非是以要素市場(chǎng)的交易合約替代了產(chǎn)品市場(chǎng)上的合約。******由此得出結(jié)論是：由于企業(yè)的合約本質(zhì)，使我們“不知企業(yè)為何物”?、?科斯明確表達(dá)他不向意這個(gè)結(jié)論，他認(rèn)為企業(yè)除了是要素及其所有者間的合約之外，本身還有其他特別之處。在產(chǎn)品市場(chǎng)上，顧客付錢購買襪子后，交易就結(jié)束了。他說，就企業(yè)合約的特點(diǎn)而言，“購買勞務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)——的情形顯然比購買物品的情形具有更為重要的意義。當(dāng)人力資本經(jīng)濟(jì)學(xué)家把人的健康、生產(chǎn)技能和生產(chǎn)知識(shí)看成是一種資本存量，即作為現(xiàn)在和未來產(chǎn)出和收入增長(zhǎng)的源泉時(shí)，人力資本與非人力資本在形式上幾乎就沒有什么區(qū)別了。但是讀了巴澤爾（Barzel，1977）關(guān)于奴隸經(jīng)濟(jì)的研究后，我們可以認(rèn)為，即使撤去“自由社會(huì)”的局限條件，人力資本只屬于個(gè)人的命題仍然成立。此時(shí)，即便人力資本在法權(quán)上明確歸屬于個(gè)人，其產(chǎn)權(quán)強(qiáng)度也會(huì)遭到損害。 如果對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)形式的上述特點(diǎn)一無所知，要理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中非常熱門的“激勵(lì)”理論就困難重重了。價(jià)格機(jī)制不單單配置物質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)資源，它同時(shí)也激勵(lì)著生產(chǎn)者消費(fèi)者雙方人力資本的利用。我們已經(jīng)知道，加入企業(yè)合約的至少有一方是人力要素及其所有權(quán)。另一方面，工人自發(fā)的集體行動(dòng)，只以反制資本家濫用權(quán)力為限。②阿—德主張“以剩余索取權(quán)來激勵(lì)企業(yè)監(jiān)管者”，僅僅是因?yàn)椤氨O(jiān)管監(jiān)管者”的信息成本過于高昂；奈特（Knight，1921）強(qiáng)調(diào)以“利潤(rùn)”回報(bào)企業(yè)家才能的合理性，道理也在于企業(yè)家面對(duì)的是無概率可尋的市場(chǎng)不確定性，根本無人可知企業(yè)家是否盡心盡力在做經(jīng)營決策。聘任企業(yè)經(jīng)理的合同在事前真正可以寫入的，實(shí)際上要經(jīng)理相機(jī)處理事前不可完全預(yù)測(cè)的事務(wù)的責(zé)任，以及經(jīng)理的努力所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。經(jīng)營敗筆隨處可見，“企業(yè)”就不如拆成多個(gè)小個(gè)體戶到市場(chǎng)上分頭練還更劃算些。每個(gè)契約文本除了其作為法律依據(jù)的功能之外，本身也可以有獨(dú)立的市值，如作為抵押的憑據(jù)。但是，企業(yè)里難道只有一個(gè)資本（及其所有權(quán)）嗎？在古典企業(yè)里，企業(yè)的物質(zhì)資本所有者同時(shí)又兼任企業(yè)的管理者和企業(yè)家。不過，在物質(zhì)資本的所有者與企業(yè)家人力資本的所有者“一身二任”的時(shí)代，看到這一點(diǎn)實(shí)屬不易。 但是隨著現(xiàn)代企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)家才能和管理才能這些人力資本從一體的“資本”里分立了出來。經(jīng)營決策錯(cuò)了，工廠要關(guān)門，多少機(jī)器流水線也只好停擺，上哪兒去“支配工人”？因此即便是在古典企業(yè)里，與其說是物質(zhì)資本家在“雇傭”勞動(dòng)，不如說是具有企業(yè)家才能的人力資本家（奈特講過的“能對(duì)付市場(chǎng)不確定性的冒險(xiǎn)家”）在非人力資本的影子里扮演關(guān)鍵角色罷了。本世紀(jì)60年代以后，“伯勒—米斯假設(shè)”大行其道，許多人甚至把股權(quán)分散的大公司看成“所有權(quán)已經(jīng)淡化”的經(jīng)濟(jì)組織。另一方面，各種人力資本及其所有權(quán)在契約里的競(jìng)爭(zhēng)與合作，發(fā)展出多種多樣的超越“古典企業(yè)”時(shí)代的新組合和新形式。 結(jié)論 本文達(dá)到的理解，是把市場(chǎng)里的企業(yè)看成是一個(gè)人力資本與非人力資本的特別契約。但是，要把這個(gè)新理解直接用于分析非市場(chǎng)條件下的“企業(yè)組織”，卻是困難的。競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略 (6693字)⑥姚崧齡：《中國銀行二十四年發(fā)展史》(****史料叢刊，第29種)，臺(tái)北：傳記文學(xué)出版社，1976年，第19—22頁。在有關(guān)的檔案中，僅見到閩行與捷盛的來往業(yè)務(wù)記錄。[21]據(jù)《匯編》第12170、172頁資料計(jì)算。見《泉州僑批業(yè)史料》，第3233頁。[35]廈門市檔案館：“****三十六年九月十五日閩、粵兩行關(guān)于加強(qiáng)吸收僑匯之建議”，47宗3295卷，見《匯編》，第546—549頁。[43]福建省檔案館編：《福建華僑檔案史料》(上)，北京：檔案出版社，1990年，第386—388頁。從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角度解析格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹?(7921字) language=39。更多相關(guān)文檔綠色營銷趨勢(shì)下企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略初探 (5251字) 從改革與發(fā)展的關(guān)系來看，國有建筑企業(yè)的戰(zhàn)略性重組將成為未來經(jīng)濟(jì)改革的重中之重。我國汽車金融公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 (6312字)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義論 (4536字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里： Email:hxdoc 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 20 class=chgcolor中國企業(yè)對(duì)外投資的模式分析 (4815字) 有利于促進(jìn)和提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。（2）明確企業(yè)物流服務(wù)的主體。對(duì)物流企業(yè)來說，為了更好地向社會(huì)提供優(yōu)良的第三方服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張可以是直接投資，也可以采用戰(zhàn)略聯(lián)盟或相互代理等各種方式。當(dāng)前，尤其要學(xué)習(xí)國外現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略、物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流技術(shù)、物流政策，以及生產(chǎn)制造業(yè)、流通業(yè)內(nèi)部物流整合的基本原則、實(shí)用模式、效益測(cè)算和案例分析的應(yīng)用研究。要選擇有條件的職業(yè)高中和中等專業(yè)學(xué)校開辦物流專業(yè)，培養(yǎng)應(yīng)用型、操作型人才。上述兩部分企業(yè)對(duì)高效的專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)的市場(chǎng)需求將成為支撐中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)育與發(fā)展感的主要市場(chǎng)基礎(chǔ)。三是國有經(jīng)濟(jì)中的部分傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、批發(fā)企業(yè)，在其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，通過向物流服務(wù)領(lǐng)域延伸，成為物流產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，從中也會(huì)有一些企業(yè)脫穎而出，逐漸成為專業(yè)化物流服務(wù)企業(yè)。在“十五”期間，如果中國物流成本占GDP的比例降低到15%，每年將為全社會(huì)直接節(jié)省約2400億元物流成本，并為企業(yè)和社會(huì)帶來極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。最后，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展還會(huì)帶動(dòng)和促進(jìn)許多相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。一個(gè)國家的“物流”水平充分反映出該國的綜合勢(shì)力和時(shí)常競(jìng)