【摘要】第1頁(yè)共163頁(yè)ROEWE、MG品牌授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作指南(銷(xiāo)售)第2頁(yè)共163頁(yè)上海汽車(chē)始終遵循“高起點(diǎn)、國(guó)際化、跨越式”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌。上海汽車(chē)核心價(jià)值觀:開(kāi)放兼容·創(chuàng)新卓越&
2025-08-13 16:58
【摘要】1頁(yè)車(chē)商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷(xiāo)環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷(xiāo)如何做續(xù)保車(chē)行話(huà)術(shù)匯總車(chē)行如何做續(xù)保車(chē)行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷(xiāo)環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績(jī),坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè),每
2025-02-27 16:18
【摘要】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說(shuō)明效果目的整理SERRI清理雜亂分類(lèi)整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【摘要】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長(zhǎng)安汽車(chē)金融經(jīng)銷(xiāo)商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查授信資料問(wèn)題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-15 22:43
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
【摘要】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商綜合保險(xiǎn)條款總則第一條本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單、批單和特別約定組成。凡涉及本保險(xiǎn)合同的約定,均應(yīng)采用書(shū)面形式。第二條本條款由財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車(chē)損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)和共同條款六部分組成。財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、商品車(chē)損失保險(xiǎn)、現(xiàn)金保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)部分的約定適用于各自部分,共同條款各約定適用于特別說(shuō)明部分,未經(jīng)特別說(shuō)明的
2025-06-24 13:26
【摘要】47/48經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷(xiāo)售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題。一、經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷(xiāo)商基本上采
2025-04-19 05:33
【摘要】自己對(duì)如何管理經(jīng)銷(xiāo)商的看法演講人:禾河教練三優(yōu)二精?THREEGOODANDTWOBEST3+2優(yōu)好的渠道客情服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利用分配優(yōu)秀的管理方式精湛的業(yè)務(wù)隊(duì)伍12345精越的家庭組合一、優(yōu)好的渠道客情服務(wù)?總經(jīng)銷(xiāo)掌握的渠道必須是
2025-01-12 08:40
【摘要】服務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)能力分析與提升王志軍培訓(xùn)目的–理解經(jīng)營(yíng)能力分析的重要性–清楚的知道經(jīng)營(yíng)能力分析的依據(jù)–掌握經(jīng)營(yíng)能力分析的方法,了解服務(wù)狀況–解讀基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)能力分析概述1什么是經(jīng)營(yíng)能力經(jīng)營(yíng)能力的分析依據(jù)2經(jīng)營(yíng)能力的分析與提升3分析經(jīng)營(yíng)
2025-04-29 13:28