【正文】 研發(fā)關(guān)鍵崗位、高層管理人員）。 簽訂勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際，貫徹平等自愿、協(xié)商一致的原則。216。訓(xùn)練的目標：受 訓(xùn) 部 門，同一員工每年以二次為限。 受訓(xùn)人員應(yīng)準時出席，并嚴格遵守課堂紀律。九、新員工培訓(xùn)項目實施方案“新員工培訓(xùn)計劃”資料，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)十、執(zhí)行，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。 工作職責(zé)注意點：將主要工作遺漏，描述太細，沒有分類或?qū)⒁豁椆ぷ鲝牟煌嵌确謳醉椕枋觯?216。 定期修訂。 工作職責(zé)168。 績效考核：為績效考核標準的建立和考評的實施提供了依據(jù)，使員工明確了公司對其工作的要求目標，從而減少了因考核引起的員工沖突；216。崗位說明書是界定各崗位工作的職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)外關(guān)聯(lián)，確定完成各項工作所需技能和知識的系統(tǒng)過程，崗位說明書是所有人力資源管理工作的基礎(chǔ)，是人力資源管理最基本的工具。 公司所有部門職責(zé)書和崗位說明書資料的歸檔保存。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門職責(zé)書及崗位說明書的編寫、執(zhí)行、修訂。蘇州班車路線：公司辦公大樓→渭塘→蠡口→蘇州平齊路站臺（早上在蘇州人民路大轉(zhuǎn)盤處永安賓館前等車）常熟蘇EC2352（藍色）班車班路線：上班路線：酒廠→海虞南路站→大潤發(fā)站→阜安橋站（公交站）→花園浜交家電門口站→南門汽車站→四號橋站→安定站→公司辦公大樓下班路線：公司辦公大樓→安定站→四號橋站→南門汽車站→花園浜交家電門口站→阜安橋站（公交站）→海虞南路站→大潤發(fā)站常熟蘇EC5617（白色）班車路線：上班路線：報慈路（黃河快餐）站→李閘路站→體育館→衡山路站（漕涇菜場）→中國銀行站→老新客站→青墩塘站→花溪站→遠東大酒店站→公司辦公大樓下班路線：公司辦公大樓→遠東大酒店站→花溪站→青墩塘站→老新客站→中國銀行站→衡山路站（漕涇菜場）→體育館→李閘路站→報慈路（黃河快餐）站住宿安排：公司給每位需要住宿的管理人員提供免費住宿（但需交住宿押金并承擔(dān)每月的電費）。 六、上述事項若有疑問或困難，請與本公司人力資源部聯(lián)系。*工作以外你做些什么？目前的工作狀況*目前你還在工作嗎？*如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？工作經(jīng)歷/離職原因*目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱）是什么？*你的工作任務(wù)是什么？主要工作成績是什么？*在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？*如果不是，說明你另外還曾從事哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)。九、執(zhí)行，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。試用期間由相關(guān)車間主任管理。 應(yīng)聘崗位所需資格證書（如計算機證書、會計上崗證、英語等級證書等）168。七、入職試用流程確定候選人后，由人力資源部向候選人發(fā)出《試用通知單》，通知報到日期及正式考勤時間，具體可以采用信件、電子郵件結(jié)合電話通知、傳真等方式。 面試小組由用人部門負責(zé)人、人力資源部負責(zé)人、歸口管理部門負責(zé)人、總經(jīng)理/董事長等組成。人力資源部將面試合格名單、《試用審批表》、《面試問題記錄表》和各種相關(guān)資料報董事長或總經(jīng)理審批，并根據(jù)崗位的重要性組織必要的復(fù)試，確定最終錄用名單。216。216。 突發(fā)的人員需求。外部招聘方式主要有：內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘會、校園招聘、廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等。各部門應(yīng)根據(jù)實際人員需求狀況并確認無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后編制《部門用工申請單》，提前30天報人力資源部，人力資源部組織相關(guān)招聘。216。 6) 各部門負責(zé)人應(yīng)秉公辦事，不能徇私枉法，打擊報復(fù)，任意篡改事實。 甲類過失1) 損壞公司形象或泄露公司機密者； 2) 濫用公司的名義從事各類活動者； 3) 一貫消極怠工，工作效率低下； 4) 不服從公司安排； 5) 在工作時間或公司營業(yè)場所買賣私人物品； 6) 因失職造成的商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴重的； 7) 拾到貴重物品，不主動上繳者； 8) 故意損壞公司工具造成企業(yè)損失； 9) 聚眾鬧事，擾亂工作秩序； 10) 與客戶吵架，毆打客戶； 11) 同事間斗毆； 12) 濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，打擊報復(fù)或包庇行為； 13) 私開發(fā)票、謀取私利； 14) 對于其他員工的違規(guī)行為知情不報者； 15) 一個月累計曠工達二天者； 16) 違反社會治安管理規(guī)定，被行政拘留者； 17) 受到各項刑事處罰者； 18) 挪用銷售款、企業(yè)商品、樣品等非法侵占公司財產(chǎn)者； 19) 利用工作之便向客戶索取或敲詐財物或利用職權(quán)貪污受賄的； 20) 欺詐、蒙騙客戶； 21) 惡意中傷、誹謗、漫罵同事； 22) 提供給公司的個人資料有虛假的； 23) 盜竊企業(yè)財產(chǎn)或他人財物； 24) 對下屬考核明顯不公正并造成嚴重后果的； 25) 煽動其他員工偷工怠懈，干擾公司日常工作者； 26) 擅自偽造涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報者； 27) 擅自拷貝、篡改或刪除公司電腦資料者； 28) 違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司許可或授權(quán)，擅自對外評論公司各項政策及經(jīng)營手法的； 29) 將公司情報或電腦資料泄露給任何宣傳媒介或他人者； 30) 給予商業(yè)競爭伙伴以任何形式援助者； 31) 違反《員工手冊》其他規(guī)定情節(jié)嚴重者；32) 對于泄露公司商業(yè)機密的，公司有權(quán)終止該員工的合約并按照中華人民共和國“反不正當(dāng)競爭法”起訴該員工及收取商業(yè)機密者。3) 使用會議室后必須清理好個人物品，將桌椅放整齊，最后離開的人負責(zé)關(guān)燈關(guān)門關(guān)空調(diào)。b) 內(nèi)線，應(yīng)首先說：“您好！XXX（指自己姓名）”。 （25） 、工作時間內(nèi)，員工應(yīng)該絕對服從上司的工作分配，不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應(yīng)按時完成上司下達的任務(wù)，不得無故拖延，拒絕或終止工作。 （18） 、員工不得在工作時間內(nèi)擅自進入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。 （11） 、員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟私，打擊報復(fù)。（4）、保持個人臺面的整潔，辦公設(shè)施擺放整齊，辦公臺面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。 男性員工不得著無袖無領(lǐng)汗衫，不得著西裝短褲。 各部門熟悉和執(zhí)行本手冊，確保本部門員工執(zhí)行本手冊；對本部門的員工負有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對發(fā)生在本部門的異常事件應(yīng)立即上報，并采取相應(yīng)的措施進行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。 二、適用范圍本手冊適用于公司全體員工。四、規(guī)定 日常考勤管理人員上班時間為上午08:00（或7:45），下班時間下午17:00（或17:15），午餐時間中午11:30~12:30（或12:45），具體視季節(jié)根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行，實行六天工作制。所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特殊崗位要求例外），不得赤腳。（6）、禁止攜帶小孩進入廠區(qū)、車間，嚴禁擅自帶外人進入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。 （14） 、員工不得在任何時間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動。 （21） 、辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負責(zé)。 （28） 員工不得以任何形式兼任其他公司職位，如有發(fā)現(xiàn)予以開除。 2) 對客戶，要切記“客戶是上帝”，不得對客戶無禮，不得嘲諷或挖苦客戶。 3) 有上級領(lǐng)導(dǎo)及客人參觀時不準圍觀、評論、起哄，并遵守有關(guān)人員指揮。 處罰執(zhí)行程序1) 四至三等處罰由各部門負責(zé)人/項目負責(zé)人決定，報企業(yè)管理部、人力資源部備案，由企業(yè)管理部向當(dāng)事人出具書面警告書，要求當(dāng)事人在限定時間內(nèi)寫書面檢討；2) 二等處罰至一等處罰由各部門負責(zé)人/項目負責(zé)人提出意見，企業(yè)管理部、人力資源部審核，報總經(jīng)理或董事長決定。即：下屬違紀或嘉獎，其部門負責(zé)人將連帶受到獎賞或懲罰。本制度適用于公司內(nèi)各部門及愿意加盟隆力奇的所有求職者。 各部門及單位應(yīng)協(xié)助人力資源部共同組織實施招聘工作。具體招聘活動可定在11月和第二年4月開展。 現(xiàn)有職位的空缺；216。 受聘于其他單位，尚未解除勞動關(guān)系（借聘人員除外）；216。（30） 人力資源部初步篩選初步合格者，由用人部門（單位）進行面試，完成必要的測試，按崗位要求進行評估。 推薦人員數(shù)量多且質(zhì)量高的員工，在年終評先進時可給予優(yōu)先考慮。c) 錄用名單審批：用人部門應(yīng)及時將面試合格名單報人力資源部，人力資源部進行審核并將擬錄用名單轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批，通過審批確定最終錄用名單。 用人部門面試考察重點：應(yīng)聘者的資力經(jīng)驗、工作才能、發(fā)展?jié)摿?、對?yīng)聘崗位的認識等。人力資源部向所有新員工發(fā)放《員工手冊》、《新員工生活指南》資料一份。 新入職管理人員一般要經(jīng)過三個月的試用期（一般安排到各車間進行實習(xí)儲備）。試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和試用期考核情況重新確定工作崗位，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用。 增編崗位若是新設(shè)崗位，需附該崗位《崗位說明書》。HR00210試 用 通 知 書尊敬的 女士/先生：感謝您誠意應(yīng)聘本公司 職位，經(jīng)初審合格，依本公司錄用規(guī)定給予錄取，謁誠歡迎您加入本公司行列。內(nèi)線直撥，外線需先撥“9”。購物：如需購物，可以在隆力奇商業(yè)街、附近的集鎮(zhèn)（辛莊鎮(zhèn)、渭塘鎮(zhèn)）以及蘇州、常熟購買相關(guān)生活物品。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理需要確定公司組織結(jié)構(gòu)，并對各部門職責(zé)進行分解、確認。 各部門負責(zé)人要根據(jù)部門職責(zé)書做好各崗位工作職責(zé)的劃分，做到“人人有事做，事事有人做”。 各部門職責(zé)書決定了部門內(nèi)崗位設(shè)置方式、各崗位的分工關(guān)系、崗位需配置人員的要求，部門職責(zé)是各崗位具體職責(zé)分解的前提；各崗位工作職責(zé)的完成和人員配置情況決定了部門職責(zé)實現(xiàn)的可能性。五、編制內(nèi)容168。 工作特征168。 部門使命注意點：用字力求簡單、精確，切忌空大，不確切，將部門職責(zé)簡單羅列；216。八、執(zhí)行 人力資源部將根據(jù)實際的情況，定期對所有正在使用的部門職責(zé)書和崗位說明書進行梳理、修訂，使其能夠隨時適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和人力資源管理的需求。二、適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。 人力資源部就各部所提出的培訓(xùn)需求匯編《 年度培訓(xùn)計劃書》，呈報徐董核簽。九、 培訓(xùn)評估 每項 （期）培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員填寫《培訓(xùn)評估表》,對講師和課程進行評估,并由人力資源部整理、匯總，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。十二、附件（相關(guān)表格）HR00501：《年度培訓(xùn)需求表》HR00502：《年度培訓(xùn)計劃匯總》HR00503：《部門培訓(xùn)申請表》HR00504：《在職培訓(xùn)計劃實施表》HR00505：《培訓(xùn)簽到表》HR00401：《培訓(xùn)評估表》HR00506：《培訓(xùn)成效調(diào)查表》HR00507：《員工培訓(xùn)協(xié)議書》HR00501 年度培訓(xùn)需求表部門： 填表日期：培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容課時安排培訓(xùn)老師備注部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：135 / 135 HR00502 年度培訓(xùn)計劃匯總序號培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn)名 稱舉 辦部 門培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間培 訓(xùn)內(nèi) 容講師培訓(xùn)地點費用預(yù)算備注核準: 審核: 制表:HR00503部門培訓(xùn)申請表訓(xùn)練前受訓(xùn)者現(xiàn)有的水平： 各部門216。216。公司員工首次簽訂合同的期限一般為1年，續(xù)簽合同的期限根據(jù)崗位需要和個人表現(xiàn)確定：216。216。如員工違反合同約定解除勞動合同，對公司造成損失的，員工應(yīng)賠償公司下列損失：168。五、離職管理216。 部門主管應(yīng)與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 離職通知所有勞動合同的解除，都需以書面方式通知公司/個人，為保證后續(xù)工作的開展，維護公司和員工的利益，對辭職通知作如下規(guī)定（考慮