【正文】 第一個(gè)統(tǒng)一的封建王朝。事必躬新的人做不了大事，每個(gè)人的能力、精力都是有限的，具體的事情做多了，就沒有時(shí)間處理更重要的事情了。激勵員工發(fā)揮最大的潛能就成為領(lǐng)導(dǎo)的重要課題了。部隊(duì)往往更多地采用命令的管理方式，打仗時(shí)戰(zhàn)場瞬息萬變，基本沒有時(shí)間反復(fù)溝通，這個(gè)時(shí)候，果斷清晰地下達(dá)命令就是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。團(tuán)隊(duì)力量大。不過，今天的企業(yè)靠個(gè)別人才的加盟是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。把合適的人放到合適的位置上。外舉不避仇，內(nèi)舉不避子。我認(rèn)為談領(lǐng)導(dǎo)力一定要提兩個(gè)人，一個(gè)是20個(gè)世紀(jì)前的韓非子，還有一個(gè)就是當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯。所以經(jīng)理人首先要自知，然后要能識人、育人、用人、留人。所以能力有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：首先，能力是相對的。有什么樣的老板就會有什么樣的價(jià)值觀，有什么樣的價(jià)值觀就會有什么樣的企業(yè)。有個(gè)朋友喜歡鉆研營銷技巧，又很能吃苦，毅然辭職創(chuàng)業(yè)。任何企業(yè)都要始終堅(jiān)持正確的信念，堅(jiān)持正確的是非標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在一股正氣的引導(dǎo)下才能發(fā)展壯大。老板說：小王，今天手氣不錯，贏了五千塊。當(dāng)然，我主張企業(yè)愿景要相對穩(wěn)定，但也不是一成不變。小公司也是有企業(yè)文化的，只是不成系統(tǒng)，沒有落到文字上罷了，比如我們常說的工作氛圍就是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。李開復(fù)在文中將21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力歸納為9個(gè)更重要，這9個(gè)更重要我比較贊同。使命說的是企業(yè)在社會存在的意義；愿景則是企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)；價(jià)值觀呢，是企業(yè)判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。管控也是管理的重要手段，對員工來講，管控是自上而下的，來自外部的壓力。偏偏開會時(shí)他的老師遲到了。我們通常習(xí)慣于對企業(yè)進(jìn)行績效管理，希望指標(biāo)盡量量化，而財(cái)務(wù)指標(biāo)往往又是關(guān)注的重點(diǎn)。想創(chuàng)業(yè)就要一步一個(gè)腳印，抓住致富的機(jī)會，但不能有暴富的心理；第二，成大事，嫌大錢最終靠的是個(gè)人品牌，或者說是人格魅力，而誠信是個(gè)人品牌的重要元素。所謂人手，只有四肢沒有頭腦，中國人多，人手也多。后來到了秦國，被秦孝公相中，幫助秦國實(shí)施變法，使秦國一躍成為戰(zhàn)國七雄之首，自已也榮華富貴，被封在商地，這就是赫赫有名的商鞅。戰(zhàn)略就是在地圖上指揮打仗，而戰(zhàn)術(shù)就是在地面上指揮打仗。他的思想中有些因?yàn)闀r(shí)代的局限已經(jīng)不適應(yīng)今天的形勢了，有些思想特別是馭人方面對今天的管理仍有重要的指導(dǎo)意義。在用人方面，韓非子說：夫物者有所宜，材者有所施，各處其宜，故上下無為。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則罰。打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是組織發(fā)展的關(guān)鍵。大人寄形于天地而萬物備，歷心于山海而國家富。命令的優(yōu)點(diǎn)是效率高，缺點(diǎn)是跳過了上下溝通的環(huán)節(jié)，往往造成不是最優(yōu)的選擇。授權(quán)意味著領(lǐng)導(dǎo)相信我的忠誠，相信我能站在企業(yè)的角度做事；授權(quán)意味著領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力，相信我完全有能力做好這件事；授權(quán)還意味著領(lǐng)導(dǎo)給我做事的機(jī)會，通過這件事我的能力可以進(jìn)一步的提升。領(lǐng)導(dǎo)做了下屬能做的事情就是越位，就是剝奪了下屬成長的機(jī)會。法家說有權(quán)威才能領(lǐng)導(dǎo)一切。等級觀念也是權(quán)威思想的表現(xiàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是建立在人格魅力基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)能力，平等思想是今天領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容。本尼斯喜歡引述英國哲學(xué)家賽亞。全靠他一人？凱撒打敗了高盧人。但管理本質(zhì)上更是一個(gè)實(shí)踐性的工作，因?yàn)楣芾淼沫h(huán)境千差萬別，所以沒有一個(gè)理論能覆蓋所有的管理問題，理論是受特定的時(shí)間，地點(diǎn)及其它種種條件限制的，理論必須和實(shí)踐結(jié)合起來才能有效地指導(dǎo)工作。思考的結(jié)果要用于指導(dǎo)行動，思考才是有意義的，所以思考和行動要結(jié)合起來。表面上看，創(chuàng)新需要的是激情，其實(shí)創(chuàng)新更多的來自于理智。真誠能夠帶來有效的溝通，帶來彼此的信任。我看翻譯成中國特色的語言就是獲得足夠的面子是人的最高需求。所以獲得面子的唯一方法就是修練自身的品格，以真誠為基礎(chǔ)的人格魅力會給你掙夠面子，會讓你風(fēng)光無限！13 / 13