【正文】 下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書14. 決定部門經(jīng)理與下屬各單位主管的任免15. 參與終審公司的薪資、考評(píng)體系和福利政策16. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定其它17.18. 完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作19. 處理公司突發(fā)事件第三節(jié) 總經(jīng)理的工作目標(biāo)與考評(píng)總經(jīng)理任期內(nèi)工作目標(biāo)：產(chǎn)品投放市場(chǎng)后半年之內(nèi)（2001/6/12001/12/31）? 現(xiàn)有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)范化，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順暢，公司整體正常運(yùn)作? 推出經(jīng)董事會(huì)確定的新產(chǎn)品，并建立新產(chǎn)品的管理體系? UHT2包裝鮮奶、八聯(lián)杯純酸奶、袋裝優(yōu)酸乳三個(gè)產(chǎn)品總銷售額達(dá)到4200萬(wàn)元，稅前/稅后凈利潤(rùn)額按董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)考核，在乳業(yè)行業(yè)太原本地市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先者地位，并初步打開外埠市場(chǎng)? 公司整體形象和知名度在公眾心目中大大提高? 人事制度逐漸完善，高中低層管理人員磨合過程完成? 制定公司下一步的戰(zhàn)略構(gòu)想和規(guī)劃2001年至2003/12/31? 領(lǐng)導(dǎo)公司成為行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，參與制定行業(yè)規(guī)則? 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制訂并提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算，經(jīng)董事會(huì)決策批準(zhǔn)后，總經(jīng)理率領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成既定指標(biāo)考評(píng)：根據(jù)公司考評(píng)體系，董事會(huì)依據(jù)計(jì)劃利潤(rùn)完成率、公司凈資產(chǎn)回報(bào)率、公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況、戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況、戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況等考評(píng)指標(biāo)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)。 第一百零三條 股東大會(huì)行使下列職權(quán)： （一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； （四）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （八）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； （九）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議； （十）對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； （十一）修改公司章程。附件二 總經(jīng)理職位說明書 編制日期： 職位名稱：總經(jīng)理 所屬部門： 直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及下屬各單位主管 平行關(guān)系： 職位數(shù)量：1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營(yíng)支持 工作職責(zé)公司戰(zhàn)略1. 主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略2. 定期（試用期每月，正式聘用后每季度）向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢3. 主持?jǐn)M訂公司業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審4. 主持制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，確保其創(chuàng)造最大價(jià)值計(jì)劃與管理控制5. 根據(jù)公司當(dāng)前戰(zhàn)略任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司整體運(yùn)營(yíng)，完善公司組建和新產(chǎn)品上市運(yùn)作工作，包括公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)管理制度，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效6. 完善公司計(jì)劃體系，包括規(guī)范計(jì)劃流程以及確定相關(guān)文檔體系7. 按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)各部門工作8. 組織擬訂公司年度計(jì)劃和預(yù)算，并終審部門年度、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算9. 確定部門經(jīng)理與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)10. 終審部門與下屬各單位的管理制度11. 主持對(duì)各下屬單位的績(jī)效評(píng)估人力資源管理12. 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行13. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書14. 決定部門經(jīng)理與下屬各單位主管的任免15. 參與終審公司的薪資、考評(píng)體系和福利政策16. 終審部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定其它17.18. 完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作19. 處理公司突發(fā)事件任職資格由董事會(huì)任命1． 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上大中型企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)2． 教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷或同等知識(shí)/技能3． 個(gè)人素質(zhì)： 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 出色的行政與人事管理能力? ?制作： 審核： 審批：18 / 19