【摘要】第一章管理的基本概念習(xí)題解答第一章管理的基本概念習(xí)題解答復(fù)習(xí)題1、管理的含義是什么?試列出幾個(gè)有代表性的定義。答:(泰勒)管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法完成它。(法約爾)管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(孔茨與奧唐納)管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程。這個(gè)定義需要展開為:作為管理人員
2025-06-28 01:41
【摘要】單項(xiàng)選擇題1、軍事學(xué)中的戰(zhàn)略是指()A、將軍用兵的藝術(shù)B、指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的謀略C、為實(shí)現(xiàn)整個(gè)軍事行動(dòng)目的而設(shè)定的相對應(yīng)的正確目標(biāo)。2、按照明茨伯格的模型,戰(zhàn)略決策過程是由三個(gè)主要階段構(gòu)成的,下列選項(xiàng)()除外。A、制定階段B、辨別階段C、控制階段D、選擇階段3、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或曰基本競爭戰(zhàn)略是指()A、實(shí)現(xiàn)及維持競爭優(yōu)勢
2025-01-13 23:24
【摘要】1、某公司發(fā)行了一種面值為1000元票面利率8%的4年期債券,每年支付利息。(1)若市場利率15%,債券價(jià)值為多少?(2)若市場利率下降到12%,債券價(jià)值是多少?下降到8%,債券價(jià)值又是多少?(3)若該債券的發(fā)行價(jià)格為950元,則到期收益率是多少?解:(1)債券價(jià)值=1000×(P/F,15%,4)+1000×8%&
2025-01-08 11:00
【摘要】單項(xiàng)選擇題1.下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中考慮了資金時(shí)間價(jià)值問題和風(fēng)險(xiǎn)問題的是(D)。A.利潤最大化B.每股盈余最大化C.成本最小化D.企業(yè)價(jià)值最大化2.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中,最適合于作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的是(D)。A.利潤最大化指標(biāo)B.每股盈余最大化指標(biāo)C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化指標(biāo)3.相對于每股盈余最
2025-05-14 03:07
【摘要】完美WORD格式《企業(yè)生產(chǎn)管理》01一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)的三大基本職能是()A、生產(chǎn)、人事、采購B、財(cái)務(wù)、人事、營銷C、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷D、財(cái)務(wù)、采購、研發(fā)2、下列哪種流程用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品()A、連續(xù)流程B、
2025-06-20 08:26
【摘要】《辦公室管理》考試習(xí)題及答案主講:遂溪電大蔡軍高級講師一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。A.服務(wù)性B.決策性C.專業(yè)性D.主動(dòng)性2.辦公室布置
2025-08-30 15:26
【摘要】第1頁共40頁答案參見我的新浪博客:飯店餐飲管理習(xí)題第1章飯店餐飲管理總述一、填空題1.度假飯店一般都坐落交通方便的風(fēng)景名勝地區(qū)或名山和秀水附近,其主要客源為、_________和。2.商務(wù)飯店是為了滿足、、和顧客而設(shè)計(jì),通常是坐落在商務(wù)區(qū)域,交
2024-10-05 08:44
【摘要】工商企業(yè)管理習(xí)題及答案!————學(xué)習(xí)專業(yè)帖第一篇總論第一章一、單項(xiàng)選擇題1.管理的載體是( ) 2.管理的對象是( ?。 ?.在組織中,最有潛力、最為重要的資源是( ?。 ?.亨利·明茨伯格認(rèn)為,管理者扮演的十大角色可以歸入三大類,即( ?。?/span>
2025-06-22 04:10
【摘要】第1頁共40頁答案參見我的百度空間:第一章人力資源管理概述練習(xí)題及參考答案一、基本概念人力資源人力資源管理職權(quán)二、單選題1.下列哪個(gè)不包括在現(xiàn)實(shí)的人力資源數(shù)量內(nèi)()A.未成年就業(yè)人口B.暫不能參加社會(huì)勞動(dòng)的人口C.適齡就業(yè)人口D.老年就業(yè)人口2.下列
2025-08-29 08:47