房地產(chǎn)項目銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表(更新版)
【正文】 放整齊、無亂扔現(xiàn)象。 違反一項扣一分 物業(yè)領(lǐng)班、駐場經(jīng)理、銷售辦公室 合 計 實際績效 得分 本人簽名確認： 日期： 備注 : 1. 實際 績效得分 = 駐場 經(jīng)理 評 分 50%+物業(yè)領(lǐng)班評 分 50%。 違反一項扣一分 駐場經(jīng)理、物業(yè)主管 4 物品管理及成本降耗 25 及使用情況，不出現(xiàn)浪費、遺失等； 及物資使用、達到高效節(jié)能 。 違反一項扣二分 項目經(jīng)理、駐場經(jīng)理 3 培 訓 25 1． 每月對保安、保潔、吧員至少 2次培訓 ； 2． 按培訓要求 及相關(guān)職責和要求 對員工進行考評 。 2. 考評結(jié)果力求真實、有效 ?？己私Y(jié)果由銷售辦公室統(tǒng)一歸檔 ,作為年底績效總評、評選優(yōu)秀員工參考數(shù)據(jù)之一。 銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表 所屬部門 ： 銷 售 部 崗 位 ： 保 潔 姓名 : 考核日期： 序號 考核 項目 分值 考核細則 評分 標準 考核人 數(shù)據(jù)源 扣分原因 考評人員簽名 物業(yè)領(lǐng)班評分 駐場經(jīng)理評分 1 道路及花園 20 、雜物、無積水； ，無亂堆亂放。 違反一項扣一分 物業(yè)領(lǐng)班、駐場經(jīng)理 合 計 實際績效 得分 本人簽名確認： 日期： 備注 :1. 實際 績效得分 = 駐場 經(jīng)理 評 分 50%+物業(yè)領(lǐng)班評 分 50%。 ，抽煙等。 違反一項扣一分 物業(yè)領(lǐng)班、駐場經(jīng)理、 4 工作態(tài)度 25 、 、具有良好的積極
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