【正文】 的產品質量和服務質量負全面責任；d)任命管理者代表；e)負責為本公司質量管理體系有效運行配備所需的資源；f)識別和確定顧客的需要和期望，以增強顧客滿意；g)負責規(guī)定各層領導及職能部門和生產單位的職責和權限。負責材料的匯總計算、記賬報賬等業(yè)務。并負責材料進貨和施工過程中不合格品的處置；d)遵照有關規(guī)定努力做好安全生產和文明施工的工作；e)配合辦公室選配好施工、技術人員，并負責工程技術資料的整理、上報工作。管理評審的輸入是為管理評審提供持續(xù)改進的信息和前提條件，明確輸入的活動、要求、信息及數(shù)據(jù)，輸入包括以下內容：a)審核的結果（包括第一方、第二方和第三方審核、自我評定等）；b)顧客反饋包括建設單位監(jiān)理單位對工程質量及服務的意見（包括對顧客滿意程度的測量結果及顧客投訴等）；c)質量管理體系運行過程的業(yè)績和產品的符合性；d)糾正和預防措施實施情況及效果；e)以往管理評審所提出的改進措施的實施情況及效果；f)可能影響質量管理體系的變化（）；g)參加管理評審人員所提出的改進建議。設備科負責編制《施工設備控制程序》，并組織實施。在顧客（業(yè)主）沒有以文件的形式提供產品要求的情況下，必須在接受前對顧客要求進行確認。采購文件（包括：采購合同、采購計劃等）應包括表述采購產品的信息：如對產品的質量要求（可以直接引用各類標準、規(guī)范、圖樣等技術文件）、驗收要求及其他要求（如價格、數(shù)量、交付情況及準確的標識方法等），適當時包括：a)批準或資格的要求：——產品批準要求（包括：驗收依據(jù)、鑒定要求，接收準則或標準）；——程序要求（雙方應遵守的程序和協(xié)議）；——過程要求（如對供方加工過程的要求）；——設備和人員要求（當委托計量、檢驗和試驗時，對供方的設備和人員的要求）。：a)隱蔽工程；b)防水工程（地下防水）；c)焊接，必須證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結果的能力；，適用時這些規(guī)定應包括： a)過程能力合格與否的評價標準；b)對設備的認可及操作人員的資格進行鑒定；c)對過程所采用的特殊方法和程序；d)規(guī)定對過程實施所需的記錄；e)當確認的操作人員、材料、技術參數(shù)發(fā)生變更時應對過程再次確認。，項目部應以“甲供”字樣明確標識，以區(qū)分并標識顧客財產。，應確保測量能力與測量要求一致，并保持這種測量能力，使用時，應對監(jiān)視和測量裝置控制如下：a)已建立國際或國家測量基準時，應按國家規(guī)定進行校準或檢定。、分析和改進的方法應采用包括統(tǒng)計技術在內的適用的方法，并根據(jù)實際情況對其應用程度進行確定。對過程監(jiān)視測量結果進行分析，當監(jiān)視測量結果沒有達到預期結果時，應分析原因，制定糾正措施、過程的監(jiān)視測量可采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術。，其評審結果涉及以下處理方式： a)返修；b)返工。，也采用交談、調查等方式，已收集到的數(shù)據(jù)，施工科和有關部門應進行適當整理，采用統(tǒng)計技術的方法對數(shù)據(jù)進行分析，找出數(shù)據(jù)內的規(guī)律，以幫助確定和解決質量問題。 為促進質量管理體系的持續(xù)改進，本公司必須：a)通過質量方針的建立與實施，營造一個激勵改進的氛圍與環(huán)境；b)確定質量目標以明確改進的方向；c)通過數(shù)據(jù)分析和內部審核不斷尋求改進的機會并做出適當?shù)母倪M活動安排；d)實施糾正和預防措施以及其他適用的措施，實現(xiàn)改進；e)在管理評審中評價改進效果，確定新的改進目標。，包括權衡風險，利益和成本，以確保預防措施是適宜的。附錄（一） 產品實現(xiàn)流程圖附錄（二） 青州市東店建筑安裝有限公司組織機構圖經 理 副經理副經理 辦公室施工科設備材料科質量安全科預算科生產技術科第一項目部第一項目部第一項目部第一項目部第一項目部附錄（三） XXX建筑安裝有限公司質量管理體系組織機構圖理經 副 經 理副 經 理 辦公室預算科質量安全科生產技術科施工科設備材料科第五項目部經理第四項目部經理第一項目部經理第二項目部經理第三項目部經理木工組長 安裝組長 防水組長 質檢員 鋼筋組長 瓦工組長 砼工組長 裝飾組長 附錄（四） 公司職能分配表求要 部門配分 總經理管理者代表辦公室安全質檢科施工科生產技術科材料設備科預算科項目部4質量管理體系總要求●○○○○○○○○文件要求●●○○○○○○5管理職責●○6資源管理資源的提供●○○○○○○○○人力資源○●○○○○○○基礎設施●○○○●○○工作環(huán)境○○○●○○●7產品實現(xiàn)產品實現(xiàn)的策劃○○●○○○○與顧客有關的過程○○●○○○●采購○○○○●○●生產和服務提供的控制○○●○○●生產和服務提供過程確認○○●○○●標識和追溯性○○●○○●顧客財產○○○○○○●產品防護○○○○●監(jiān)視和測量裝置控制○●○●○●8測量分析和改進總則顧客滿意●○○○○○內部審核●●○●●○過程的監(jiān)視和測量○○●●○○產品的監(jiān)視和測量○●●○○不合格品控制●○○○○數(shù)據(jù)分析●持續(xù)改進●○○○●○○○○糾正措施●○●○○○○●預防措施●○●●○○○○●責任部門 ○配合部門　附錄（五） 程序文件清單序號文件名稱文件編號修改狀態(tài)1文件控制程序DDJZ/CX012006A/O2記錄控制程序DDJZ/CX022006A/O3內審控制程序DDJZ/CX032006A/O4人力資源控制程序DDJZ/CX042006A/O5與顧客有關的過程控制程序DDJZ/CX052006A/O6采購控制程序DDJZ/CX062006A/O7不合格產品控制程序DDJZ/CX072006A/O8糾正措施控制程序DDJZ/CX082006A/O9預防措施控制程序 DDJZ/CX092006A/O附錄（六） 文 件 修 改 記 錄序號更改通知單編 號章節(jié)頁碼修 改 內 容概 要修改日期修改人