星信多媒體信息系統(tǒng)公司薪酬管理制度(更新版)
【正文】 是對 雇員 本月工作業(yè)績的回報，其確定依據是本人本月的績效考核結果。 （ 2）特殊貢獻獎不計入 雇員 的年收入。 ○ 季度績效工資的計算方法 為： 季度績效工資 =本季度績效工資額度 *季度績效工資系數 ○ 季度績效工資系數根據不同的 季度 績效考核結果設定 考核結果 A B C D E F 績效工資系數 1 ● 年度績效獎 ○ 年度績效工資是對雇員本年度工作業(yè)績的回報，其確定是在參考公司當年經濟效益的基礎上，與本年度個人績效考核結果直接掛鉤。 ● 自動降薪的具體實施方案由集團公司董事會決定。 （ 2）公司現(xiàn)有 雇員 和非應屆畢業(yè)生、被錄用新職位的 雇員 ，主要根據其應聘職位（崗位）的性質和工作經驗，在本制度規(guī)定的薪酬等級區(qū)間內， 以協(xié)商的方式決定其薪等和薪級 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 。 薪資結構 （ 1）職務職能工資制 薪酬 結構，見下表： 基本工資與績效工資比例 6： 4 基本工資 薪點值 60% 季度績效工資 薪點值 40%60% 年終績效工資 薪點值 40%60% 注：季度績效工資 總和 ：年度績效工資 =5： 5 ? 以上比例可作為公司計算薪資總額的依據和通常情況下的分布比例，但具體到每個職位與個人， 不一定完全按此比例執(zhí)行 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 。 基本原則： （ 1）業(yè)績導向原則：把績效考核結果作為確定薪酬的直接依據，雇員薪酬的增長與業(yè)績考核的結果直接掛鉤。 （ 3）可持續(xù)發(fā)展的原則：薪酬的確定必須與星信集團及星信的發(fā)展戰(zhàn)略相適應，必須與星信集團及星信的整體效益提高相適應。 ● 績效工資基數由集團公司根據任務情況和實際效益，每月 5 至 8 日在月度經營生產分析會上研究確定， 9日向職工公布。 （ 3）薪級調整辦法 ● 當個人的半年度考核結果為稱職（含稱職）以上時，其工資薪點可以在同一薪等內晉升一級； ● 當個人半年度考核結果 被評為優(yōu)秀時， 其薪點可以在同一薪等內晉升兩級；連續(xù) 3次半年度考核為優(yōu)秀時，其工資薪點則進入上一薪等初始級或與原薪值對應的級別。 （ 2）支付方式：按月支付 。 （ 4）例外 ● 凡沒有考核結果者 、 季度 或 年度 或勞動協(xié)議期未滿 中途 離職者原則上不發(fā)放 月 績效工資 和年度績效獎 。 五、崗位 績效 工資制 釋義 崗位工資制是集團公司根據崗位性質及外部勞動力市場的供求關系確定的對雇 雇員 作的回報。 以下情況 月 績效獎停止發(fā)放： * 月度考核結果被評價為 C及以下。 20xx 年 8月 21日
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1