創(chuàng)新理念論文：創(chuàng)新理念引領(lǐng)教育(更新版)
【正文】 （尤其是骨干教師）做其它工作，總是把“精兵強(qiáng)將”集中到教育教學(xué)崗位上；財(cái)力使用恰當(dāng)：在教學(xué)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)工作獎勵等方面敢于投入，舍得花錢，主要向一線教師傾斜。其次要關(guān)心和服務(wù)教師。校長對學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的作用固然重要，但必須有一個同舟共濟(jì)、同心同德的領(lǐng)導(dǎo)集體。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵、科學(xué)、長遠(yuǎn)發(fā)展，開展校長革命勢在必行，我們在以下幾方面進(jìn)行了探索：一、教育是一項(xiàng)偉大事業(yè)，這就要求校長站在事業(yè)的高度，強(qiáng)化戰(zhàn)略決策意識，謀劃學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展縱觀著名校長辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)，他們的共同特點(diǎn)是：善于總結(jié)辦學(xué)治校實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失誤教訓(xùn)，在理論中融入校長的個性特點(diǎn)、獨(dú)到見解和獨(dú)特的教育風(fēng)格，進(jìn)而形成一整套行之有效的教育指導(dǎo)思想。要善于擺脫以往的從屬思想，學(xué)會獨(dú)立思考，要對學(xué)校的未來進(jìn)行長遠(yuǎn)思考，對學(xué)校的適應(yīng)性進(jìn)行審慎思考，對學(xué)校的發(fā)展特色進(jìn)行深入思考，要搞清楚我們是怎樣的學(xué)校？我們應(yīng)該是什么樣的學(xué)校？我們將來會是什么樣的學(xué)校？……據(jù)此提出自己的辦學(xué)發(fā)展目標(biāo)。校長要樹立教師利益第一的意識，激發(fā)廣大教師熱愛事業(yè)、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感。校長要堅(jiān)持以學(xué)生為本，尊重和關(guān)愛學(xué)生，樹立學(xué)生利益第一的意識?！叭妗笔侵溉说膫€性發(fā)展所需要的各個方面，而“和諧”是指各方面的一種協(xié)調(diào)和融
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