【正文】 不一致，或試用人員與公司考核結果有沖突時，需對于考核不合格的試用人員可延長試用期或換崗再試（總試用期不能超過六個月）或辦理辭退手續(xù)。試用期的前七天重點考察員工的人品和專業(yè)技能，如果在 7天內(nèi)被證明不能勝任相應工作，將沒有任何工資、待遇。 流程說明： 通過初試的人員由人力資源助理安排復試，未通過者其材料由人力資源助理存檔或進行二次推薦。屬于年度人員編制計劃內(nèi)招聘，由人力資源助理根據(jù)用人需求和崗位職責說明書要求組織招聘；屬于計劃外臨時招聘，由部門經(jīng)理填寫《人員需求申請表 》報總經(jīng)理審批，通過后由人力資源經(jīng)理組織改編崗位職責說明書，并組織招聘工作。行政事務繁忙時，協(xié)助行政部門處理相關事務。負責公司網(wǎng)站的信息收集、圖文編輯、內(nèi)容更新及其它日常管理。負責制訂、 更新、歸檔各類人力資源表格， 負責處理人員入職與離職解聘的各項手續(xù)，負責辦理檔案轉移、保險申辦、職稱評定、調(diào)干落戶等手續(xù)，解決員工的后顧之憂。負責根據(jù)公司年度用人需求計劃和部門臨時用人需求，結合崗位說明書中任職資格、招聘條件等，通過各種招聘渠道， 完成應聘通知、筆試考核、面試安排、錄用回復等招聘活動， 保證各部門缺、需崗位人員的及時到位 。負責按月度、季度開展本部門員工業(yè)績考評，將考評結果和二次分配結果及時反饋給部門員工，幫助員工更好地工作。 負責制定、完善人力資源規(guī)章制度及部門工作流程體系、管理制度，使部門和員工工作有章可循。建立并維護公司內(nèi)部 OA 系統(tǒng)、編 輯內(nèi)部刊物、更新公司網(wǎng)站，通過各種形式溝通渠道的創(chuàng)建，搭建公司與員工之間的信息交互平臺。建立合理的人才測評體系與激勵機制， 完善考核體系 與晉升機制，提高員工工作士氣 ，幫助員工確立適合個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、修改及執(zhí)行各項人力資源管理制度。 監(jiān)督指導各部門工作，保證管理環(huán)節(jié)的暢通有序。負責組建公司薪酬委員會，掌握勞動力市場信息和同行業(yè)各級崗位的薪酬信息，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和薪酬總額增長情況適時提出員工薪酬調(diào)整方案和福利調(diào)整方案。負責收集、整理員工出差報告，對出差任務和出差總結予以核對，考評出差效率。負責協(xié)調(diào)、處理員工勞動人事糾紛，針對員工提出的合理要求，認真、 3 妥善予以處理和解決；努力改善員工的工作環(huán)境和條件，不斷增強員工的凝聚力。 負責根據(jù)公司人才測評與考核激勵機制， 落實員工季度及月度績效考評、獎懲結算。 4 收 集 用 人 需 求經(jīng) 理 會 審 批部 門 經(jīng) 理 填 寫 人 員 需求 申 請 表臨 時 性 用 人 需 求簡 歷 篩 選初 試復 試發(fā) 出 試 用 通 知資 料 存 檔 或 二 次推 薦總 經(jīng) 理 審 核形 成 年 度 人 員 編 制計 劃需 求 表 存 檔YNYYYNNN部 門 經(jīng) 理 填 寫 人 員 需求 申 請 表NY 流程說明： 并將可以考慮初試的簡歷存入公司人才庫備案。 員工報到后，由人力資源部對其進行入職培訓，人力資源經(jīng)理為其介紹公司概況、企業(yè)文化、組織架構；人力資源助理為其介紹公司核心產(chǎn)品、基本規(guī)章制度、員工崗位職責并幫助其熟悉工作環(huán)境、介紹同事。試用期（標準試用期為三個月）滿后，員工到人力資源助理處領取并填寫《員工試用考核表》，隨同個人試用期工作總結提交部門經(jīng)理簽署轉正意見，并轉呈人力資源部。 人力資源經(jīng)理應 盡量營造和諧、坦誠的氣氛，鼓勵離職人員說出心里話，再根據(jù)談話內(nèi)容整理出《談話記錄》，并請離職人員填寫《離職意見書》存檔。由離職人員將自留的一份《勞動合同》交給人力資源部，根據(jù)離職人員要求，可由人力資源部開具《終止（解除）勞動合同證明書》或相關工作經(jīng)歷證明。如果離職人員因特殊原因得到公司總經(jīng)理許可當日領取現(xiàn)金，由人力資源經(jīng)理核算并經(jīng)離職人員確認后填寫《停薪單》，由離職人員將《停薪單》隨同支付憑單呈交公司總經(jīng)理簽字，并到財務部領取。 審核通過后由人力資源助理組織實施相應的培訓。特殊技術或管理人才，可執(zhí)行談判工資制，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后執(zhí)行。財務經(jīng)理審核無誤后提交公司總經(jīng)理簽批，保證財務部出納 8日左右按時以現(xiàn)金形式發(fā)放員工工資。 員工薪資 =崗位工資 +獎勵工資 其中：崗位工資 =(崗位基本工資＋崗位績效工資 ) 崗位基本工資為固定工資部分，按月發(fā)放；其他部分按績效掛鉤浮動，以季計提。人力資源部考核表格及考核標準如下： 人力資源部（ ）月員工考評表 日常工作考核內(nèi)容 考核人 人力資源經(jīng)理 提出合理化建議，被公司采納，為公司節(jié)省人力資源費用或簡化辦事流程的。 人力資源經(jīng)理 部門季度獎勵工資額度 =部門員工月崗位薪資標準之和 25% 公司效益系數(shù) 其中：公司效益系數(shù)根據(jù)當期經(jīng)營指標實現(xiàn)情況平衡確定。 C．忠于職守、堅守崗位 D． 富于 協(xié)作精神， 服從 上級，配合同事。 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 D．工作中熟練程度和技能提高