某公司培訓計劃意向書(更新版)
【正文】 的制定應為一年一次。既包括新進公司的儲備人才，也包括 現(xiàn)職員工。 第三，由人力資源部門講解介紹公司組織架構(gòu)，績效考核標準，薪酬設計標準，員工發(fā)展方向及空間。 公司培訓計劃意向書 一、 培訓目的 公司培訓的總體目標是經(jīng)過不同形式的培訓 使人力資源發(fā)展 與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標相適應 ，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 。 第二，分部門主管、總監(jiān)或相關(guān)副職介紹本部門工作職責，工作目的，工作要求。 計劃性人才 培訓 計劃性人才培訓針對目標為儲備干部、提升干部。 四、培訓的操作 培訓計劃的制定 第一，培訓計劃的制定由公司高層制定總體培訓要求，各職能部門針對本部門制定總體培訓計劃并報公司董事長或總經(jīng)理審批。計劃性人才總體培訓時間暫定為 3
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