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工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(更新版)

2025-08-05 00:09上一頁面

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【正文】 、整理,確保真實反映工程實際情況;各部門每周對各施工隊的數(shù)碼照片采集、管理情況進行檢查,對存在的問題及時整改閉環(huán)。針對本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標、線路架設的工程特點及創(chuàng)優(yōu)重點措施的要求,采取“學經(jīng)驗、做樣板”的方式,組織學習其他同類型工程創(chuàng)優(yōu)樣本,積極開展工程創(chuàng)優(yōu)的宣貫活動;認真開展創(chuàng)優(yōu)培訓工作,重點對工程建設標準強制性條文、質(zhì)量通病防治技術(shù)措施、施工工藝示范光盤、過程數(shù)碼照片管理、檔案管理等進行全員培訓,及時消化、吸收、借鑒工程創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗和先進的工程施工單位的方法。,落實組織措施(1)通過技能評比,擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實力的施工隊。負責結(jié)合工程專業(yè)特點,根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“創(chuàng)優(yōu)實施細則”,制定 “亮點”項目的基本標準與實施措施,并監(jiān)督檢查其落實情況;負責本專業(yè)新設備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣工作。6項目文件幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm210mm),竣工圖(包括附圖)應是新藍圖或CAD圖,宜采用國家標準圖幅。投資管理:1)工程造價控制在工程概算范圍內(nèi)。4施工安全風險管理根據(jù)工程特點進行危害辨識與風險評價,對辨識評審出的奉獻之較大的重要危害源進行重點預防,編制管理措施進行控制;對施工過程中新出現(xiàn)的危害源進行辨識和評價,并制定控制措施進行控制,以備突發(fā)事件及人力不可抗拒災害發(fā)生時,將損失降到最小值?!救课拿魇┕ず铜h(huán)保依據(jù)《中國南方電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》的要求,規(guī)范本工程安全文明施工管理,實現(xiàn)“安全管理制度化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的管理目標。,根部將固定牢固,臨時拉線須扎牢。儲存和裝卸安全;;,防止倒塌。【二】工程安全220kV鼓黎變110kV矮枧變110kV輸電線路含光纜工程的安全目標:1)不發(fā)生人身重傷級以上事故;2)不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設備事故;3)不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;4)不發(fā)生有人員責任的一般火災事故;5)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;6)不發(fā)生本企業(yè)有責任的重大交通事故;7)不發(fā)生基建原因引起、對公司造成影響的安全事件?!舅摹拷ㄔO理念及要求參照國家、行業(yè)有關電網(wǎng)工程建設的規(guī)程、規(guī)范、標準,在全面總結(jié)并積極繼承以往我單位的成功經(jīng)驗基礎上,按照“以管理創(chuàng)新”“強制性條文實施”為基礎,以科技創(chuàng)新為主導,以工藝水平提升、新材料、新技術(shù)運用為支撐”的工程建設全新的整體工作原則,積極開展施工技術(shù)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、現(xiàn)場信息管理創(chuàng)新、現(xiàn)場文明施工創(chuàng)新。這就要求我公司在線路施工前充分做好施工安全的準備工作。處于全國日照低值區(qū),僅占全年可照時數(shù)的29%。(2)地形系數(shù)為:丘陵10%、一般山地為65%、高山大嶺25%,地質(zhì)分為:土20%、松砂石55%、巖石25%,人力平均運距:。(2)地形系數(shù)為:丘陵10%、一般山地為65%、高山大嶺25%,地質(zhì)分為:土20%、松砂石55%、巖石25%,人力平均運距:。通過明確工程創(chuàng)優(yōu)目標、責任主體及重點措施,編制本規(guī)定,確保本工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。二、鐵塔:全線共使用鐵塔33基。共新建33基塔,其中直線塔19基,轉(zhuǎn)角塔14基。全年中日照最多的是7月和8月,兩個月的日照時數(shù)占全年總?cè)照諘r數(shù)的29%。將加強物資管理工作?!疽弧抗こ藤|(zhì)量工程創(chuàng)優(yōu)目標:220kV鼓黎變110kV矮枧變110kV輸電線路含光纜工程的創(chuàng)優(yōu)目標是:以建設項目全壽命周期管理理念為指導,全面推進基建標準化建設,促進創(chuàng)優(yōu)工作的開展。工程施工和驗收前,我項目部在作業(yè)前將編制施工方案和作業(yè)指導書,分析危險源和預控措施,并經(jīng)過監(jiān)理審批。模板安裝,四周有護欄。從我施工項目部各方面采取有效措施,全面落實環(huán)境保護和水土保持的要求,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。7環(huán)境保護在設計、建設全過程落實節(jié)約資源和保護環(huán)境要求,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,優(yōu)化設計,開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”變電站建設,采用先進適用技術(shù),避讓基本農(nóng)田,減少土地占用,減少植被破壞力求保護生態(tài)環(huán)境和原始植被。創(chuàng)優(yōu)檔案管理關鍵控制點序號關鍵控制點1歸檔的項目文件應為原件、正本。 第四章 工程創(chuàng)優(yōu)措施 根據(jù)強化過程創(chuàng)優(yōu)意識(加強工程設計階段、設備采購與制造階段、工程施工與試驗調(diào)試等階段工程質(zhì)量的全過程控制,在工程建設過程中落實提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項具體措施,倡導工程建設期間的一次成優(yōu))及樹立全方位的質(zhì)量觀念(做到工程的觀感及工藝水平與工程投運后的安全可靠運行水平并重、工程的實體質(zhì)量水平與我單位水平并重、工程的質(zhì)量目標與安全、進度與投資控制等其他工程建設目標并重,避免片面強調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象)的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導思想,根據(jù)本工程實際,制定以下創(chuàng)優(yōu)措施:【一】綜合管理措施,分解創(chuàng)優(yōu)目標,明確創(chuàng)優(yōu)責任 (1)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程達標創(chuàng)優(yōu)的目標,應充分健全項目管理的組織體系。(2)創(chuàng)優(yōu)職責我單位是工程創(chuàng)優(yōu)的責任主體,在創(chuàng)優(yōu)領導小組的統(tǒng)一領導下,主動接受業(yè)主項目部、各部門組的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查,并依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標進行施工整體策劃,負責施工創(chuàng)優(yōu)細則的編制和滾動修改、報批,并認真組織實施,同時做好關鍵工序工藝策劃,保證工程創(chuàng)優(yōu)目標及合同承諾內(nèi)容的實現(xiàn)。公司領導非常重視,針對工程特點,在總公司工程部的領導和組織下,我們將認真考察各施工隊的資質(zhì)能力和工作業(yè)績,要求施工隊長安排創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗豐富的人員組建創(chuàng)優(yōu)實施小組,以便認真順利開展相關工作,并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)實施細則嚴格落實。、以過程控制為著重點、以建設成果為落腳點,將220kV鼓黎變110kV矮枧變110kV輸電線路含光纜工程建設成為 “工程是精品,現(xiàn)場是樣板,資料是范本”的優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。,并確保貫徹實施。努力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)穩(wěn)步推進。(2)在滿足現(xiàn)有的國家法律、法規(guī)的基礎之上,盡量提高施工管理水平,管理手段更加先進,更加規(guī)范。對新工藝和經(jīng)驗不足的分項工程,要先編制工藝細化要求,經(jīng)監(jiān)理、設計審定后方可施工。(12)為保證安全目標的實現(xiàn),將安全工作落實到人,常抓不懈。(19)認真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點和設想,及時與監(jiān)理、設計等溝通,貫徹施工全過程。杜絕不合格物資和材料進場。(5)組織基礎施工、鐵塔組立、架線階段的三次安全大檢查并要求監(jiān)理進行不定期的安全抽查。各施工隊每天進入施工現(xiàn)場前,將開班前會,進行安全交底。(3)負責安全文明施工措施的落到實處,如安全設施、文明施工設施的制作(購置)、安裝、使用、日常管理和維護工作。7環(huán)境保護在設計、建設全過程落實節(jié)約資源和保護環(huán)境要求,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,優(yōu)化設計,開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”變電站建設,采用先進適用技術(shù),避讓基本農(nóng)田,減少土地占用,減少植被破壞力求保護生態(tài)環(huán)境和原始植被。,部門負責人簽定檔案管理責任書,特別是兩個部門銜接中應該明確職責。,加強檔案管理培訓,組建高素質(zhì)檔案管理隊伍,邀請工程檔案管理方面的各部門對工程檔案管理工作進行檢查,詳細講解檔案管理工作的規(guī)定、標準,提高工作人員的檔案意識和專業(yè)素質(zhì),建立起一支高素質(zhì)的檔案管理隊伍,為工程檔案管理工作的順利進行奠定基礎。8項目電子文件應包括相應的背景信息和元數(shù)據(jù),并按(GB/T188942002)規(guī)范要求的格式將其存儲到符合規(guī)范要求的脫機載體上(不可擦寫型光盤、磁帶、硬磁盤等);錄音、錄像文件應保證載體的有效性,內(nèi)容的系統(tǒng)性和整理的科學性。工程標準化應用責任人工藝名稱工藝編號責任人備注基礎工程0201010102基礎防護工程020101040302010104040201010405桿塔組立工程0201020101大跨越鐵塔組立0201020301導地線壓接02020101010202010102020201010302020101040202010105導地線弧垂02020102010202010202導線懸垂絕緣子串安裝工程0202010301導線耐張絕緣子串安裝02020104010202010402地線懸垂金具安裝0202010502地線耐張金具安裝0202010602跳線制作0202010701防振錘安裝02020108010202010802OPGW光纜弧垂控制0202011101OPGW懸垂串安裝0202011201OPGW耐張串安裝020201130102020113020202011303OPGW防振錘安裝工程0202011401OPGW引下線安裝02020115010202011502OPGW接頭盒02020116010202011602接地安裝0202020102塔位牌0202030101相位標志牌0202030201警告牌020203030137220kV鼓黎變電站~110kV矮枧變110kV輸電線路含光纜工程
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