【正文】 日常監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生值日工作。施工區(qū)衛(wèi)生責任人應由施工員各施工班組長擔任，做到：（1）工作場地做到工完料凈場地清；（2）作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應隨時清理回收，按施工平面布置圖規(guī)的地點分類集中堆放。（五）、施工現(xiàn)場消防制度在編制施工組織設計（或方案）時，應有消防安全要求施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃物質(zhì)堆放場，倉庫，易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定；職工臨時宿舍，伙房的搭建要符合防火規(guī)定。施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。三級安全教育的資料要收集歸檔，職工要進行書面考試，試卷編號存檔。必須按規(guī) 定進行復訓、年審。 項目部安全教育培訓制度由項目部安全員編制，項目經(jīng)理審批，施工員負責實施。（4）獎勵額度由各級安全管理部門提出初步方案，報公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。受獎條件（1）認真執(zhí)行安全生法規(guī)，做到全年工傷事故負傷率達標，全年無重傷以上事故的工地。項目部每月召開兩次安全例會。必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并向公安部門申請，由專業(yè)施工隊伍進行爆破作業(yè)。（12）在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區(qū)等危險處，應按規(guī)定進行防護和掛警示牌，垂直作業(yè)應采取全封閉防護措施。（7）嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定》，加強消防檢查，嚴格火源管理，電、氣焊必須嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定，嚴禁使用電爐和燈具取暖。（1）全體施工人員必須嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，以及有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)范。 甲方負責對乙方人員進行安全教育，乙方應積極參加。 本協(xié)議自簽字蓋章之日生效。 平時進行安全檢查，對安全隱患及時整改。 第四條：甲方的責任 向乙方提供本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 獎罰額度由各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理自定。 考核總結(jié)依據(jù)： ①安全生產(chǎn)達標計劃目標項目部分解目標； ②文明施工計劃目標項目部分解目標； ③公司（月）定期安全檢查記錄； ④項目部（周）定期安全檢查記錄； ⑤施工現(xiàn)場日常安全檢查記錄； ⑥上級主管部門安全檢查記錄。 負責與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，進行有毒害作業(yè)場所塵毒濃度的檢測消毒工作，并會同有關部門提出職工病預防改善衛(wèi)生條件的措施。 參加機械設備驗收，及時對機械設備進行檢查，消除重大隱患，監(jiān)控大型機械設備拆裝。 （五）、項目部材料員安全生產(chǎn)職責 負責按要求供應安全生產(chǎn)中使用材料。 主持編制安全保證計劃、專項安全施工組織設計及安全技術(shù)措施，并負責監(jiān)督、檢查、落實。 組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,負責做好工程項目、分項工程、每道工序作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作。 參加審查項目安全保證計劃、專項安全施工組織設計和安全技術(shù) 措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。 發(fā)生工傷事故后，積極配合事故調(diào)查組工作，同時進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，建立工傷事故檔案。 英鎊組織對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、中小型機械設備及其它安全設施進行驗收。 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，及時上報公司,經(jīng)批準后方可實施。 （六）、項目部設備管理員職責 認真貫徹執(zhí)行國家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全管理制度。 上班前要對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題立即時上報，安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。
②經(jīng)考評得分為 分者較好地完成本職工作，應予以獎勵；
③經(jīng)考證得分為 分以上者，屬出色地完成本職工作，應予最高額獎勵。甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商達成以下協(xié)議。 施工過程中對人的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行控制。 對甲方單位的安全環(huán)境和提供的施工設施進行安全狀況檢查確認安全后方可施工，否則發(fā)生事故造成一切損失和責任均由乙方負責。 凡甲方制定的各項管理制度，規(guī)定等，一經(jīng)發(fā)布，乙方必須認真執(zhí)行。 二、責任目標 乙方必須實現(xiàn)甲方分解到班組的責任目標，即實現(xiàn)安全生產(chǎn)： （1）杜絕重傷及死亡重大事故； （2）輕傷事故頻率控制在 %， （3）達到市級安全生產(chǎn)水平。（3）施工現(xiàn)場健全安全管理組織和網(wǎng)絡，項目負責人任組長。（8）現(xiàn)場總平面管理應有專人負責。（14）施工現(xiàn)場的臨時用電電氣設備必須嚴格按JGJ4688及施工組織設計的電氣設計要求進行安裝，經(jīng)驗收合格后方準使用。（17）建立文明施工、衛(wèi)生防病組織。（3）違章人員的經(jīng)濟處罰，由各級安全組織或有關領導執(zhí)行。（4）模范遵守操作規(guī)程并敢于罅他人違章行為者。處罰規(guī)定（1）個人違章處罰按情況每次不超過( ) 元、對項目部處罰每次不超過( ) 元。項目部安全員負責對新工人進行項目部級、班組級入場安全教育，教育內(nèi)容為：《建筑法》、《生產(chǎn)法》、《勞動法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及教育卡相關內(nèi)容。 1新進場的工人必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后， 方能上崗。 1節(jié)假日前后，要針對思想麻痹和不穩(wěn)定，紀律松懈而易發(fā)事故的特點，進行思想和紀律教育。定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業(yè)、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。對所有出現(xiàn)場車輛必須認真檢查，并在驗收單位蓋章。施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時，必須向項目經(jīng)理申請，經(jīng)批準后方可作業(yè)，并必須進行嚴格檢查，確認無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。生活區(qū)總要求：（1）生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語，宣傳欄、各分片區(qū)的責任人牌。（5）個人保管好自己物品，嚴禁留宿外來人員。（2）浴室嚴禁外來人員入浴，有皮膚病者禁止入浴。（七）、班前安全活動制度每日上班后，做到班前安全教育。每天上班前班組要做好上崗檢查，對工人進行當天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底，確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。1班組要根據(jù)具體情況，開展“三不傷害”活動職工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。1班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動，并可結(jié)合班組自身情況，開展多種形式的安全活動，提高班組的安全生產(chǎn)水平。加強要害部位和物資倉庫的管理和檢查，有安全防范措施。并立即停工，保護好現(xiàn)場。目標管理（一）、企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標傷亡事故控制指標：全公司各（項目）部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在職 ‰以內(nèi)。安全責任目標分解圖責任目標實現(xiàn)責任目標相關責任人
項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設備員油漆瓷粉班長瓦工班組長木工班組長鋼架班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長傷亡事故控制指標△△△△△△△△△△△安全達標△△△△△△△△△△△文明施工△△△△△△△△△評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△設備完好△△△△△安全教育△△△△△△持證上崗△△△△△△△表示分布到責任人的分項管理目標
考核辦法：（自定）①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，以及各相關安全技術(shù)規(guī)范等。加強治安管理工作，項目部人員必須是合法公民，嚴格控制違法違紀事件發(fā)生。項目部在建筑經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)中，切實做好“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），加大安全生產(chǎn)的投入，安全設施經(jīng)費專款專用。項目安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作，建立組織，加強領導，抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動，針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生，實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。安全達標每月安全檢查考核，單位工程達到優(yōu)忍受。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，整改率100%。配合、支持公司安全管理人員履行職能。②施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器周圍要設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點要設臨時交通指揮。雨季和臺風要防滑防倒塌，遇有六級以上強風，應停止露天作業(yè)。 一、使用條件三、施工現(xiàn)場臨時用電安全施工組織設計（方案）按照JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定：“臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總?cè)萘吭?0KW及以上的，應編制臨時用電施工組織設計”，“臨時用電設備在5臺以下和設備總?cè)萘吭?0KW以下者，應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施”。配電線路設計主要是選擇確定線路方向，配線方式（架空線路或埋地電纜等），敷設要求，導線排列，選擇和確定配線型號，規(guī)格；選擇和確定其周圍的防護設施等。對于人工接地體還要根據(jù)接地電阻值的要求，設計接地體的結(jié)構(gòu)、尺寸和埋深，以及相應的土壤處理，并選擇接地體材料。門型腳手架檢查評分表 序號檢查項目扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案，扣10分施工方案不符合規(guī)范要求，扣5分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定、無設計計算書或未經(jīng)上級審批，扣10分10102架體基礎腳手架基礎不平、不實、無墊木，扣10分腳手架底部不加掃地桿，扣5分10103架體穩(wěn)定不按規(guī)定間距與墻體拉結(jié)的每有一處扣5分拉結(jié)不牢固的每有一處扣5分不按規(guī)定設置剪刀撐的扣5分不按規(guī)定高度作整體加固的扣5分門架立桿垂直偏差超過規(guī)定的扣5分10104桿件、鎖件未按說明書規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的扣6分腳手架組裝不牢，每一處緊固不合要求的扣1分10105腳手板腳手架不江鋪，離墻大于10cm以上的扣5分腳手板不牢、不穩(wěn)，材質(zhì)不合要求的扣5分10106交底與驗收腳手架搭設無交底，扣6分未辦理分段驗收手續(xù)，扣4分無交底記錄，扣5分1010小計600607一般項目架體防護，扣5分架體外側(cè)未掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密，扣7～10分10108材質(zhì)桿件變形嚴重的扣10分局部開焊的扣10分桿件銹蝕未刷防銹漆的扣5分10109荷載施工荷載超過規(guī)定的扣10分腳手架荷載堆放不均勻的每有一處扣5分101010通道不設置上下專用通道的扣10分通道設置不符合要求的扣5分1010小計40040檢查項目合計1000100注：每項最多扣減分數(shù)不大于該項應得分數(shù)； 保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的，檢查評定表計零分； =10該表檢查項目實得分數(shù)合計/100 “三寶”、“四口”防護檢查評分表 序號檢查項目扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分不按規(guī)定佩帶安全帽的有一人扣1人20202安全網(wǎng)在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的扣25分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證的扣25分25253安全帶每有一人未系安全帶的扣5分有一人安全帶系掛不符合要求的扣3分安全帶不符合標準，每發(fā)現(xiàn)一條扣2分10104樓梯口、電梯井口防護每一處無防護措施的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分防護設施未形成定型化、工具化的扣6分電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的扣6分12125預留洞口、坑井防護每一處無防護措施，扣7分防護設施未形成定型化、工具化的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣