【正文】 ，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)立即停機(jī)并報告。 在上蓋板工藝中，在沖孔的工序時，機(jī)床掛連沖時，模具的定位不高，不穩(wěn)，易導(dǎo)致工傷事故。禁止在接通電源開關(guān)的情況下安裝或調(diào)整模具。切忌出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。（3）車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。三、做好車間安全檢查1．檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。（1）講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。二、做好車間的安全教育。在車間全體員工的共同努力下，今年我們車間的安全事故發(fā)生率為0，圓滿的完成了我們車間的年度安全目標(biāo)。工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。沖壓車間2014年1月8日第二篇：沖壓車間年度工作總結(jié)時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。六、“ie”改善活動開展不夠廣泛，積極性不高。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，督促、抽查各機(jī)位員工上下班對設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，填寫設(shè)備點(diǎn)檢卡，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備部報修，防止設(shè)備人為損壞，下半年，沖壓車間對所屬沖壓設(shè)備全部進(jìn)行了清洗、保養(yǎng)和重新補(bǔ)漆。一年來，我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃，做好本部門工作管理，組織生產(chǎn)，現(xiàn)將沖壓車間2014年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請審閱?；仡?014年沖壓車間的工作和生產(chǎn)過程，雖然經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一些成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，車間的工作管理和生產(chǎn)組織實施還不盡如人意，存在不少問題，具體如下：一、2014年生產(chǎn)過程中雖然沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。二、廣泛開展深入挖掘節(jié)能降耗和“ie”改善活動，采取有效獎勵措施，鼓勵員工積極提出合理化建議，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)程序，營造車間改革創(chuàng)新，學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)技能，努力工作的氛圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干，提升車間生產(chǎn)能力。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議 。這些個人因素直接影響到了工作的效果。第三篇：車間安全、重于泰山下料沖壓車間2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)車間安全、重于泰山下料沖壓車間成立于2014年，現(xiàn)有職工80人，是一個極具團(tuán)隊精神和頑強(qiáng)生命力的集體；主要負(fù)責(zé)公司零部件下料、沖壓、折彎、鉆孔、小件焊接、邊后板總成焊接的生產(chǎn)任務(wù)。我們通過學(xué)習(xí)其他同行公司及鄰居車間的管理方法，結(jié)合車間自身的日常安全管理模式，慢慢摸索出一條適合于下料沖壓車間自己的安全生產(chǎn)管理之路。（1）結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。標(biāo)志、標(biāo)識教育。（1）、做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢（1）安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)（2）產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求（3）危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。個人防護(hù)用品的配戴。禁止在按下操縱按鈕或踩下腳踏開關(guān)后，校正沖模中的運(yùn)行毛坯的位置。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，上下班要打掃整理現(xiàn)場及時清理模具，擦干凈設(shè)備，愛護(hù)材料和零件。車間內(nèi)長期堆放物料暫時不用的，應(yīng)及時的退倉。及時跟蹤產(chǎn)品所發(fā)生的問題點(diǎn)，并第一時間進(jìn)行處理。小編推薦相關(guān)文章：沖壓車間日常行為規(guī)范2014年沖壓車間實習(xí)報告沖壓車間工藝常識參觀講稿沖壓車間篇沖壓車間管理制度