某資源集團(tuán)員工培訓(xùn)實(shí)施方案(更新版)
【正文】 的方式進(jìn)行如何當(dāng)好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)；直接上級(jí)培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào) 直接上級(jí)的言傳身教式的培訓(xùn)并與各大高校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，舉辦各種集訓(xùn)班。 二、培訓(xùn)基本原則 理論聯(lián)系實(shí)際原則：圍繞現(xiàn)實(shí)問題和員工對(duì)工作中存在問題的難點(diǎn)、 疑點(diǎn)著眼，從理論的融會(huì)貫通和對(duì)實(shí)際問題的理論思考開展培訓(xùn)； 注重培訓(xùn)質(zhì)量原則：培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行，不流于形式；培訓(xùn)內(nèi)容有 針對(duì)性；教學(xué)方式靈活多樣；加強(qiáng)培訓(xùn)管理及 評(píng)估 反饋機(jī)制，； 考核制度 結(jié)合實(shí)際，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量 。 五、培訓(xùn)體系實(shí)施計(jì)劃（附：具體培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用表） 20xx 年主要培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃由七部分組成： 管理人員培訓(xùn) 高管培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課程 :高層次管理研修研討 培訓(xùn)方 式 :外出交流、參觀或到重點(diǎn)大學(xué)參加講座、直接上級(jí)培訓(xùn) 目的：增加與外界交流機(jī)會(huì)，增強(qiáng)決策能力，提升管理水平； 實(shí)施部門：人力資源部 中層培訓(xùn)內(nèi)容（部門經(jīng)理、副經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理） 培訓(xùn)課程 :相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及高級(jí)管理課程培訓(xùn)；繼續(xù)進(jìn)行 MBA 后續(xù)課程的培訓(xùn)；參加拓展訓(xùn)練。 目的：為集團(tuán)培養(yǎng)實(shí)用型管理、技術(shù)人才 實(shí)施部門：人力資源部及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部 其它專業(yè)技術(shù) 培訓(xùn)課程 :煤炭、化工等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) 培訓(xùn)方式 : 外聘講師或借助校園開設(shè)專業(yè)技術(shù)班 目的：為集團(tuán)培養(yǎng)實(shí)用型管理、技術(shù)人才 實(shí)施部門：人力資源部及各事業(yè)部、各企業(yè)人力資源部門 后備干部培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課程 :開展拓展訓(xùn)練的相關(guān)課程 培訓(xùn)方式 : 在七星湖拓展基地開展拓展培訓(xùn)；直接上級(jí)培訓(xùn)。
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