支持跨越發(fā)展戰(zhàn)略的全局信息化建設(shè)(更新版)
【正文】 ，IT工具的實(shí)施應(yīng)用應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和流程再造的能力。圖3 多項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)框架（2）PLM系統(tǒng)本項(xiàng)目主要引進(jìn)PTC公司的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）工具，滿足所有新研產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品文檔管理、技術(shù)狀態(tài)管理、配置管理和流程管理，實(shí)現(xiàn)與多項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成，形成支撐產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的管理平臺(tái)。 航空電子產(chǎn)品制造通常是一種小批量的生產(chǎn)活動(dòng)；161。信息化規(guī)劃是信息化戰(zhàn)略的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑，通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展要求，確定信息化實(shí)施范圍和應(yīng)用系統(tǒng)框架，制定選型策略和實(shí)施方法。隨著技術(shù)的發(fā)展，航空電子產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)越來(lái)越趨向復(fù)雜化和微型化，功能越來(lái)越趨向集成化和復(fù)合化，在研發(fā)、制造和生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)涉及到的各類信息越來(lái)越趨向模型化和數(shù)據(jù)化，信息技術(shù)的支撐作用愈加明顯。”制造業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)改造和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化，生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)字化，生產(chǎn)過(guò)程智能化和經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化。實(shí)踐中，我們貫徹了企業(yè)戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略和信息體系框架的一致匹配為企業(yè)信息化管理的最終目標(biāo)，如圖1所示，信息化戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略，信息化戰(zhàn)略來(lái)源于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)計(jì)、制造和管理提升的需求，以及信息技術(shù)自身的發(fā)展需求。 產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)經(jīng)常是計(jì)劃性的，由上級(jí)部門下達(dá)；161。如圖3所示，MPM系統(tǒng)支持單項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目組合管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目策劃、WBS分解、項(xiàng)目計(jì)劃管理、資源管理、溝通管理、評(píng)審管理及多項(xiàng)目選優(yōu)和資源平衡，最終與PDM系統(tǒng)、綜合計(jì)劃管理及其它相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)任務(wù)狀態(tài)的反饋。MES使生產(chǎn)訂單分解到現(xiàn)場(chǎng)工序，保證現(xiàn)場(chǎng)管理的可控性，達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)明晰，并為綜合計(jì)劃管理提供現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行反饋信息。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，以解決實(shí)際管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注信息系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)效性。參考文獻(xiàn)：[1] 李伯虎. 復(fù)雜產(chǎn)品制造信息化的重要技術(shù)——復(fù)雜產(chǎn)品集成制造系統(tǒng)[J]. 中國(guó)制造業(yè)信息化. 2006年7月, P: 19~236 / 6
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