【正文】 接收人： 年 月 日 工程資料移交清單 一、產(chǎn)權(quán)資料 □ ； □ ； □ ； □ 、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單； 二、市府驗(yàn)收合格資料： □ ； □ ； □ □ ； □ ； □ 、水費(fèi)收繳合同書； □ ； □ ； □ 。 接收人：序號(hào)存在的質(zhì)量問題及位置檢查人整改結(jié)果復(fù)查人XX物業(yè)管理有限公司 年 月 日 第一聯(lián)：發(fā)展商 第二聯(lián)：管理處 第三聯(lián)：工程部。 三、工程技術(shù)資料 □ 、結(jié)構(gòu)、電氣（強(qiáng)弱電）、給排水（包括消防）、空調(diào)、煤氣等工程的全套竣工圖紙及各類公共設(shè)備使用說明書、調(diào)試報(bào)告等。白色：承建商 藍(lán)色：管理處 綠色：發(fā)展商 樓宇電氣接管驗(yàn)收記錄表樓宇名稱： 驗(yàn)收組人員： 日期： 單元對(duì)講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：?jiǎn)卧獙?duì)講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：?jiǎn)卧獙?duì)講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：?jiǎn)卧獙?duì)講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：說明：本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收及設(shè)施表面缺陷檢查，最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 審批入伙方案及管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤、幫助入伙業(yè)主辦理好煤氣開戶手續(xù)。 ⑥、招聘培訓(xùn)各類管理和服務(wù)員工。先由發(fā)展商為業(yè)主結(jié)清購樓手續(xù)，再由管理處收取入伙費(fèi)用、簽訂公共契約，向業(yè)主發(fā)放門匙，并安排專人引導(dǎo)業(yè)主入室驗(yàn)收，對(duì)業(yè)主提出的房屋質(zhì)量方面的合理意見，逐項(xiàng)記錄在《接管驗(yàn)收記錄》四聯(lián)單上（承建商、管理處、業(yè)主、發(fā)展商各一份），并負(fù)責(zé)與承建商聯(lián)系，限期修好，保證業(yè)主按時(shí)入住。 ④、廚房： 水管及液化氣管擦拭無灰，內(nèi)陽臺(tái)擦拖干凈，地面干凈。 ③、洗手間：鏡面光潔，臺(tái)面潔凈，浴缸干凈、抽水馬桶潔凈無污物痕 新接樓宇的入伙跡，下水暢通，地面潔凈顯現(xiàn)本色，地漏暢通，地面無積水。管理處應(yīng)從堅(jiān)固美觀、價(jià)格合理的原則出發(fā)，于入伙前一個(gè)半月組織定購并代為業(yè)主統(tǒng)一安裝防盜門、防盜窗花，為每戶業(yè)主配備市消防處規(guī)定型號(hào)的手提滅火器，并于入伙前安裝完畢。對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，列出清單，進(jìn)行交接，交接雙方在清單上簽字；對(duì)不合格的產(chǎn)品，注明存在的問題，提交地盤和施工單位，限期整改，整改項(xiàng)目須經(jīng)復(fù)驗(yàn)，合格后方可接收，物業(yè)公司將接收清單交管理處保存。 ③、在公司的指導(dǎo)下，印制收樓、入伙所必須的文件資料和表格，如《住戶手冊(cè)》、《公共契約》，《管理規(guī)定》等。 ⑤入伙前一個(gè)月，組建護(hù)衛(wèi)班進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)所接管物業(yè)的守衛(wèi)工作。 對(duì)小業(yè)主提出的裝修方面的問題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以解答，回答內(nèi)容見《工程規(guī)章制度手冊(cè)》中的相關(guān)裝修管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 樓宇驗(yàn)收分物業(yè)公司(管理處)初驗(yàn)和小業(yè)主復(fù)驗(yàn)。 ，根據(jù)承建商的保修情況向發(fā)展商建議保修金的支付。對(duì)于舊樓宇的移交，應(yīng)由發(fā)展商（業(yè)主管委會(huì)）與物業(yè)公司兩方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果整理后，雙方共同探討解決辦法。 ，約定期限由移交人負(fù)責(zé)整改，并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn)。 ； ； ； 、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單； ： ； ； ； ； 、水費(fèi)收繳合同書； ； ； 。 ：注：對(duì)于原有已入伙的物業(yè)，發(fā)展商/業(yè)主委員會(huì)應(yīng)在物業(yè)公司驗(yàn)收樓宇的同時(shí)，移交樓宇資料給物業(yè)管理公司；對(duì)于新的物業(yè)，發(fā)展商在樓宇資料報(bào)交市建筑檔案館的同時(shí)，也應(yīng)移交一份給物業(yè)管理公司存檔。 、使用功能及外觀質(zhì)量初步檢查。對(duì)新樓宇的接管，此程序的檢驗(yàn)由發(fā)展商代表與物業(yè)公 司人員雙方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果整理后返回移交人進(jìn)行整改，管理處負(fù)責(zé)對(duì)整改后項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 ，小業(yè)主或維修工在使用（或工作）過程中發(fā)現(xiàn)由于建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量上的缺陷，經(jīng)管理處查驗(yàn)證實(shí)后，報(bào)告發(fā)展商派人更換或返修。樓宇接管工程驗(yàn)收程序二、原有已入伙樓宇的接收簽署物業(yè)管理委托合同選定主要管理人員 如有機(jī)會(huì)，應(yīng)于收樓前掌握樓宇基本情況印制驗(yàn)收表格確定驗(yàn)收日期物業(yè)發(fā)展商(或業(yè)主委員會(huì))、原物業(yè)公司、中海物業(yè)公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組實(shí)物驗(yàn)收每項(xiàng)、每間、每個(gè)查驗(yàn)缺陷登記移交鑰匙缺陷登記匯總?cè)礁鞒忠环菖c發(fā)展商(業(yè)主委員會(huì))討論缺陷解決辦法資 料 移 交產(chǎn)權(quán)資料技術(shù)資料政府驗(yàn)收合格證水電供應(yīng)合同物業(yè)管理公司正式進(jìn)行物業(yè)管理解決缺陷注：對(duì)于技術(shù)資料的移交，最遲應(yīng)在地產(chǎn)商將樓宇資料報(bào)交市建筑檔案館的同時(shí)，移交一份給物業(yè)管理公司存檔。 二、小業(yè)主在驗(yàn)收中提出問題的解決辦法 對(duì)小業(yè)主提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題，應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展商（一式兩份，一份給發(fā)展商，一份由發(fā)展商交給承建商），由承建商負(fù)責(zé)返修；管理處應(yīng)留底一份，以便督促整改，并在雙方商定的時(shí)間內(nèi)另行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。 ④入伙前一個(gè)月，管理層人員配齊，管理處掛牌辦公。 ②、由公司（或發(fā)展商）為新管理處提供臨時(shí)辦公場(chǎng)所，管理處根據(jù)實(shí)際需要，擬制辦公用品的采購計(jì)劃，報(bào)公司審批后購置。驗(yàn)收時(shí)須有發(fā)展商（地盤）、承建單位和物業(yè)公司（含管理處指派人員）三方共同參加，逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫記錄單，每份驗(yàn)收記錄單上均須有三方人員的簽名，驗(yàn)收記錄單一式三份，三方各執(zhí)一份。 代為業(yè)主安裝常規(guī)防盜防火設(shè)施。 ②、客廳：清潔內(nèi)容和房間相同，對(duì)講機(jī)干凈無灰。 ③、洗手間：下水暢通，地面清潔，地漏暢通，地面無積水。管理處與發(fā)展商之地產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部在入伙接待處進(jìn)行聯(lián)合辦公，實(shí)行新接樓宇的入伙一條龍服務(wù)。新接樓宇的入伙 ⑤、編制大廈開辦財(cái)政預(yù)算，測(cè)算管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，印制各種入伙資料。 ④、陪同業(yè)主視察房屋、驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備，辦好交接手續(xù)、交付鑰匙，對(duì)業(yè)主提出的問題，耐心解答，做好記錄，及時(shí)反映和處理。新接樓宇的入伙 審批入伙開辦資金預(yù)算方案。 本項(xiàng)配件齊全或無缺陷作“√”記號(hào)，有缺陷請(qǐng)?jiān)诒卷?xiàng)或詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺陷情況，便于承建商整改和管理處復(fù)查。 注：煤氣、電話由市有關(guān)公司負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)