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樓層接管入伙手冊(完整版)

2025-07-31 03:11上一頁面

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【正文】 □ ; □ ; □ ; □ 、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書; □ 、構(gòu)配件的鑒定合格證書; □ 、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗(yàn)合格證; □ 、混凝土試塊試壓報(bào)告; □ 、供暖管道的試壓報(bào)告;□ 、單臺設(shè)備的說明書、試驗(yàn)記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。 本項(xiàng)配件齊全或無缺陷作“√”記號,有缺陷請?jiān)诒卷?xiàng)或詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺陷情況,便于承建商整改和管理處復(fù)查。 解決入伙前管理處的臨時(shí)辦公地點(diǎn)和電話機(jī)一部。⑥、處理好業(yè)主的投訴,做到件件有著落,盡最大努力使業(yè)主滿意。 ⑦、聯(lián)系走訪派出所,街道辦事處等政府辦事機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門,做好公關(guān)工作。 在業(yè)主辦理入伙手續(xù)的同時(shí),管理處應(yīng)提供給業(yè)主如下資料及物件:①鑰匙②開戶存折 ③業(yè)主公約④住戶手冊⑤收費(fèi)一覽表⑥裝修管理規(guī)定⑦接管驗(yàn)收記錄⑧其它注:以上資料和物件可根據(jù)各個管理處情況不同而有所不同。 ⑤、陽臺:墻面、地面、玻璃干凈,護(hù)欄干凈,地漏蓋上水泥清除,漏水暢通。 ④、廚房:壁廚干凈,木柜里外擦凈,水管及液化氣管擦拭無灰。(防盜門、防盜窗花也可指定樣式,由業(yè)主裝修時(shí)自行安裝。 對于已經(jīng)接收的項(xiàng)目,管理處從接收簽字起,即組織人力對建筑物和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保護(hù),防止被盜和破壞,同時(shí),組織人員對已接收項(xiàng)目進(jìn)行清潔和環(huán)境整理。此部分工作最好于入伙前一個月完成。 ⑥入伙前一個月,炊事班人員到位,食堂開伙。 對小業(yè)主提出的有關(guān)入住等方面的問題,應(yīng)當(dāng)場予以解答,并盡力提供幫助。 一、在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,處理如下: ㈠ 一般項(xiàng)目的返修 對接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問題,物業(yè)公司驗(yàn)收組應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展商(一式兩份,一份給發(fā)展商,一份由發(fā)展商交給承建單位),由承建單位負(fù)責(zé)返修;管理處應(yīng)留底一份,以便督促整改,并在雙方商定的時(shí)間內(nèi)另行復(fù)驗(yàn),直至合格為止。 樓宇接管驗(yàn)收 :a. 每棟高層樓宇應(yīng)有能直接觀察進(jìn)出口大門內(nèi)外的保安值班室。 ,根據(jù)檢查結(jié)果,管理處對檢查合格的房屋接管鑰匙,對仍存在缺陷的房間等整改好后再接管鑰匙。 (或雙方認(rèn)可解決方法),物業(yè)管理公司應(yīng)在合同規(guī)定的接管日期前7日簽署驗(yàn)收合格、同意接管憑證。注:煤氣、電話由市有關(guān)公司負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)及驗(yàn)收。 : 按發(fā)展商(或業(yè)主委員會)對物業(yè)管理公司的委托合同,在大樓竣工驗(yàn)收全部合格的基礎(chǔ)上,物業(yè)公司代表全體業(yè)主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。具備條件的應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收復(fù)函并約定驗(yàn)收時(shí)間。 ①確定物件數(shù)量是否符合; ②外觀上有無人為損壞; ③房屋建筑或屋內(nèi)物件有無明顯不符標(biāo)準(zhǔn)要求。對于舊樓宇,根據(jù)達(dá)成的協(xié)議對提出的缺陷進(jìn)行整改。 : 、小型設(shè)施驗(yàn)收單 樓宇接管工程驗(yàn)收程序 一、 新樓宇的接收簽署物業(yè)管理委托合同選定主要管理人員 收樓三個月前進(jìn)樓掌握情況印制驗(yàn)收表格確定驗(yàn)收日期大業(yè)主(地產(chǎn)商)或承建商和物業(yè)公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組實(shí)物驗(yàn)收每項(xiàng)、每間、每個查驗(yàn)缺陷登記移交鑰匙缺陷登記匯總交地盤,由地盤交施工隊(duì)缺陷返修地盤、管理處按單查驗(yàn)資 料 移 交產(chǎn)權(quán)資料技術(shù)資料政府驗(yàn)收合格證水電供應(yīng)合同物業(yè)管理公司正式進(jìn)行物業(yè)管理小業(yè)主收樓驗(yàn)收注:對于技術(shù)資料的移交,最遲應(yīng)在地產(chǎn)商將樓宇資料報(bào)交市建筑檔案館的同時(shí), 移交一份給物業(yè)管理公司存檔。 ㈢ 不具備使用功能問題的處理 接管驗(yàn)收時(shí),對于因房屋的配套設(shè)施脫節(jié)和附屬工程未完工或由于水、電、氣等外部管線未接通,致使用戶不能進(jìn)住的,應(yīng)由發(fā)展商負(fù)責(zé)抓緊解決,等符合接管驗(yàn)收條件后,再行組織驗(yàn)收。 ③入伙前一個半月,調(diào)配炊事班長1人,開展管理處食堂的籌備工作。 3、管理處進(jìn)駐小區(qū)前的工作: ①、管理處應(yīng)要求公司提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,與地盤的工作人員一起,參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,了解整個樓宇內(nèi)所裝備的設(shè)備設(shè)施,新接樓宇的入伙 熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造原理、性能;熟悉水、電、氣管道線路的鋪設(shè)位置及走向等,為入伙后的管理、維修養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ)。 全面驗(yàn)收交接。 ④、管理處于入伙前3個月與當(dāng)?shù)剜]局聯(lián)系辦理通郵手續(xù),并向地產(chǎn)商提出合理建議設(shè)計(jì)、定做信報(bào)箱。 逐棟、逐層、逐戶全面徹底地進(jìn)行衛(wèi)生清理,并注意保潔,其項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下: A、對于送裝修的單位: ①、大小房間:玻璃擦凈,地板潔凈,窗臺干凈,踢腳線干凈,燈具潔凈。 ②、客廳:清潔內(nèi)容和房間相同,對講機(jī)干凈無灰。設(shè)置導(dǎo)向路標(biāo),安排引導(dǎo)人員,使業(yè)主在辦理入伙手續(xù)、收樓過程中感到方便。 ④、起草、編定并印制大廈《業(yè)主公約》、《住戶手冊》和《裝修管理規(guī)定》。 ③、布置好入伙辦公地點(diǎn),熱情接待入伙業(yè)主,負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋《住戶手冊》、《業(yè)主公約》及管理規(guī)則,按規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用。 ③、建筑、水電、電梯、空調(diào)等工程項(xiàng)目的總投資表。白色:承建商 藍(lán)色:管理處 綠色:發(fā)展商 樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表樓宇名稱: 驗(yàn)收組人員: 日期: 單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復(fù)查人:復(fù)查結(jié)果:單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復(fù)查人:復(fù)查結(jié)果:單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復(fù)查人:復(fù)查結(jié)果:單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣 樓層座詳情記錄:復(fù)查人:復(fù)查結(jié)果:說明:本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收及設(shè)施表面缺陷檢查,最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 工程資料移交清單物業(yè)名稱: 物業(yè)位置: 序號資 料 名 稱數(shù)量備 注移交單位:移交人: 年 月 日接收單位:
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