【正文】 三、監(jiān)理資料的管理要求公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負(fù)責(zé)制；監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄；每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字；在工程（合同）完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)；一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。料：當(dāng)天主要材料（包括構(gòu)配件）的進(jìn)退場情況。二、工地例會在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。 施工許可證 行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，設(shè)計單位，建設(shè)行政主管部門工作時間：質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理方和施工方應(yīng)及時予以處理，如屬重大的質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報建設(shè)行政主管部門；工作標(biāo)準(zhǔn)：作為監(jiān)理方應(yīng)協(xié)組施工單位及有關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作并如實作好事故情況記錄，原因分析、解決措施制定后，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位的落實和整改結(jié)果，直至達(dá)到要求。第四章 四、工程投資控制程序制訂投資控制總目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核）工程計量與支付實際完成值和投資計劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施確定各階段投資控制目標(biāo)總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令施工準(zhǔn)備監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)審批施工組織設(shè)計分包單位資格審查設(shè)計交底第一次工地例會審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào) 是工程完工施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查質(zhì)量保證資料及有關(guān)技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)理單位組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位進(jìn)行預(yù)驗收，并就存在問題提出書面整改意見施工單位按參加驗收單位提出的意見進(jìn)行整改監(jiān)理單位復(fù)查整改結(jié)果？施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請組織勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)方面的專家組成驗收組（建設(shè)單位）驗收前（7個工作日）將驗收日期、地點、及驗收小組名單報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（建設(shè)單位）家組成驗收組（建設(shè)單位）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況審查建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理的工程檔案資料實地查驗工程質(zhì)量簽署竣工驗收意見提出工程竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案（建設(shè)單位）提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄），工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見意見不一致重新組織工程竣工驗收 行為主體：承包商，監(jiān)理方，業(yè)主，勘察設(shè)計單位，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，消防，環(huán)保，規(guī)劃；工作時間：施工單位提出申請后監(jiān)理方應(yīng)盡快進(jìn)行資料、實物的檢查和審核，條件具備后即可組織驗收；工作標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理方應(yīng)按工程驗收有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)客觀、公正、獨立的對工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資等方面進(jìn)行評估，評估報告務(wù)必依據(jù)正確、明了、足夠，結(jié)論明確、程序合理規(guī)范。第一次工地會議的主要內(nèi)容有：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。工、料、機(jī)動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況。三、施工階段監(jiān)理資料管理制度工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映；工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。投資控制資料編 號歸 檔 資 料 名 稱1工程計量單及審核意見2工程款支付證書3竣工結(jié)算審核意見書注：如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作，則上表中第3項就不存在。 辦公室的布置工作應(yīng)在監(jiān)理人員進(jìn)場后由工程部協(xié)助完成 ，項目部監(jiān)理人員應(yīng)做好保護(hù)工作。 審查內(nèi)容1）業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作l l 施工許可證l l 向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)l l 經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件，工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料l l 施工承包合同、招投標(biāo)文件l l 業(yè)主與相關(guān)部門簽訂的合同、協(xié)議l l 水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等原始資料l l 業(yè)主駐工地代表的授權(quán)l(xiāng) l 地下管線現(xiàn)狀分布圖l l 施工場地條件已按合同約定條件，落實到位2）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作l l 施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及其他如質(zhì)量體系認(rèn)證證書等l l 施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書（當(dāng)施工單位自己承擔(dān)部分或全部施工試驗項目時）l l 工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員資格證書、崗位證書，特種人員崗位證書l l 自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計和施工方案l l 按施工組織設(shè)計開列進(jìn)場的第一批施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)報驗通過l l 對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點的復(fù)合工作已經(jīng)完成，有復(fù)核記錄。施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計報審（編號）工程分包合同（編號）排污許可證（編號）安全措施已落實第二章 二、分包單位資質(zhì)審查使用《分包單位資格報審表》(A3表) 審查內(nèi)容1） 1） 分包單位資質(zhì)材料審查：按建設(shè)部第87號令頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，檢查經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)承包企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。 審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：對照審查內(nèi)容逐一審查，必要時可以會同承包單位進(jìn)行實地考察和調(diào)查，核實承包單位申報材料與實際是否相符。 審查意見總監(jiān)理工程師如同意延期，延期時間按核實時間填寫，并在《工程臨時延期審批表》或《工程最終延期審批表》中“暫時同意工期延長...”前“?”內(nèi)打“214。第四章 四、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批審查內(nèi)容1） 1） 承包單位對施工組織設(shè)計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2） 2） 施工組織設(shè)計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括： 審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。在具體使用時，應(yīng)寫明事由，內(nèi)容要詳實，用詞要委婉。有時某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點而已，作為記錄者必須抓住其要點，不能走進(jìn)廬山云層中。但部分的施工工期將更緊，整個工程工期目標(biāo)能否按合同實現(xiàn)，關(guān)鍵在于電信、電力、自來水、煤氣等配套管線施工單位和道路施工單位的配合是否密切。煤氣橫串管道保證緊跟道路單位的工作面，不影響其它單位的施工。監(jiān)理日記的記錄方式：一、施工活動情況施工部位、內(nèi)容：關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及項目監(jiān)理組認(rèn)為需要記錄的其它工作。第八章 八、監(jiān)理月報的編寫方法按理說監(jiān)理月報的編寫內(nèi)容在《監(jiān)理規(guī)范》中有明確的規(guī)定，但我們在檢查中發(fā)現(xiàn)編寫內(nèi)容和格式仍是五花八門、迥然不同，其間固然有工作馬虎、態(tài)度不認(rèn)真所致，另一主要原因是不知規(guī)范規(guī)定的綱要內(nèi)容下如何去展開寫。樓地面比如，住宅小區(qū)，因單位工程比較多，采用柱狀圖表示比較好；一個單位工程的高層建筑或小高層建筑則用橫道圖較為合適，在主體施工階段用柱狀圖表示也非常方便和明了；對工作面比較多（如裝修階段）難以用圖示的采用列表形式可能更為有效。監(jiān)理方采取的措施及其效果找出了進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因后監(jiān)理組應(yīng)采取一定的措施予以糾正。缺陷處理記錄監(jiān)理工作統(tǒng)計結(jié)果：6監(jiān)理交底次14例2．我公司監(jiān)理的某學(xué)生宿舍某月的監(jiān)理月報中該項是這樣寫的：下月監(jiān)理工作重點：工程質(zhì)量方面：加強(qiáng)對現(xiàn)澆樓板厚度的控制；加強(qiáng)對鋼筋位置的控制；加強(qiáng)構(gòu)造柱混凝土外觀質(zhì)量的控制；安全、文明施工方面：督促施工單位保持和完善上月的整改成果，強(qiáng)調(diào)文明、安全施工應(yīng)貫串整個項目施工的全過程；進(jìn)度方面：配合施工單位調(diào)整好工程的工期目標(biāo)值，并保證該目標(biāo)值在正常的情況下切實可行。監(jiān)理工程師在驗收結(jié)論一欄可寫“構(gòu)成該分項工程的各檢驗批的驗收資料完整且均已驗收合格，該分項工程合格”。書面材料通過后，監(jiān)理人員再對進(jìn)場實物進(jìn)行細(xì)致檢查，對規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥）監(jiān)理人員應(yīng)會同承包單位進(jìn)行隨機(jī)指定取樣，取樣按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，從檢驗（測）對象中抽取試驗樣品的過程，取樣完成后由監(jiān)理人員封樣加蓋見證取樣專用章，同時作好取樣、封樣記錄，并留送樣委托單，送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測。5． 5．見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示見證人員證書。等電位接地電阻、絕緣電阻的檢測結(jié)果將檢測數(shù)據(jù)與規(guī)范對照后進(jìn)行分析判斷是否符合規(guī)范要求。通水、通電檢測或檢查情況通水、通電檢查或檢測應(yīng)有相應(yīng)的記錄主要設(shè)備的試運行情況（單機(jī)和聯(lián)動調(diào)試記錄）室內(nèi)環(huán)境檢測情況檢查有資質(zhì)單位檢測報告結(jié)果。第十二章 十二、工程變更處理 這是我國監(jiān)理規(guī)范對工程變更的規(guī)定，處理程序如下：1） 1） 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件。最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。