【正文】 2）建立圖書信息視圖：create view BookView(圖書編號,圖書名,作者,分類,可借數(shù)量,狀態(tài))asselect Bno,Bname,Bwriter,Bsort,Bamount,Bstatefrom Book（3）建立圖書借閱信息視圖：create view LendView(學(xué)號,姓名,圖書編號,圖書名,借閱日期,規(guī)定歸還日期,借閱數(shù)量)asselect Lsno,Lsname,Lbno,Lbname,Lbtime,Lrtime,Lbnumberfrom Lend（4）建立管理員信息視圖：create view AdministratorView(管理員編號,姓名,性別)asselect Ano,Aname,Asexfrom Administratorcreate clustered index LendTime on Lend(Lbtime)。在整個(gè)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)中，需求分析是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓我感觸最深的是需求分析階段，在這個(gè)階段，必須對所要設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有總體的構(gòu)思和了解，知道自己要做什么，要實(shí)現(xiàn)什么，并且要實(shí)際的進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，不能憑想象或自己的了解，這樣會(huì)在后續(xù)的工作中遇到很多的問題。我認(rèn)識到，在做數(shù)據(jù)庫之前，做好十分充分的準(zhǔn)備是十分的必要，也十分的重要，要想在這個(gè)方面比較精通，必須下苦功夫。沒有老師們熱情耐心的幫助，我不可能完成這次實(shí)習(xí)。) not null,Sdpt char(10) not null,Smajor char(20) not null,Sclass char(10) not null,So char(10) unique,St datetime not null,)create table Book(Bno char(20) primary key,Bname char(40) not null,Bwriter char(30),Bconcer char(20),Bprice float not null,Bpt char(10),Bsort char(10),Bkeyword char(20),Bamount smallint check(Bamount =0) not null,Bstate char(10) not null,Bpno char(10) not null,Bpname char(10),)create table Newbook(Nbname char(40),Nbwriter char(30),Nbpt char(10),primary key (Nbname,Nbwriter),)create table Oldbook(Obname char(40),Obno char(20) primary key,foreign key (Obno) references Book(Bno),)create table Administrator(Ano char(10) primary key,Aname char(10) not null,Asex char(2) check(Asex=39?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。對手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。 or Ssex=39。在李書琴和楊麗麗老師的悉心指導(dǎo)和幫助下，我順利完成了圖書管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)。比如在導(dǎo)入\導(dǎo)出數(shù)據(jù)時(shí)，由于外鍵約束的存在，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這就要注意各個(gè)表導(dǎo)入的順序問題。這次課程設(shè)計(jì)使我熟悉了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的整體步驟。 or Asex=39。由于讀者類別與讀者、館室與圖書的聯(lián)系方式是1:n（一對多），可以將其之間的聯(lián)系與n端實(shí)體讀者、圖書合并，管理員與圖書之間的維護(hù)聯(lián)系也是1:n（一對多），同樣也將其之間的聯(lián)系與n端實(shí)體合并，而讀者與圖書之間的借閱和歸還聯(lián)系方式則是n:m（多對多），這樣要把它們之間的聯(lián)系轉(zhuǎn)化為獨(dú)立的關(guān)系模式，讀者與管理員之間的罰款聯(lián)系是m:n（多對多），將其聯(lián)系也轉(zhuǎn)化成獨(dú)立的關(guān)系模式，具體的基本ER圖向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)化如下：學(xué)生:Student(Sno,Sname,Ssex,Sdpt,Smajor,Sclass,So，St)圖書:Book(Bno,Bname,Bwriter,Bconcer,Bprice,Bpt,Bsort, Bkeyword,Bamount,Bstate,Bpno,Bpname) 需添加圖書:Newbook(Nbname,Nbwriter,Nbpt) 需刪除圖書:Oldbook(Obname,Obno)工作人員:Administrator(Ano,Aname,Asex)借閱信息:Lend(Lno,Lsname,Lbno,Lbname,Lbtime,Lrtime,Lbnumber)（注：標(biāo)有直線下劃線的為主屬性，標(biāo)有波浪線下劃線的是外鍵屬性，主屬性與外鍵屬性一起構(gòu)成主碼） 關(guān)系模式Student、Book、Newbook、Oldbook、Administrator、Lend不存在非主屬性對主屬性的部分函數(shù)依賴，也不存在傳遞函數(shù)依賴，已經(jīng)達(dá)到了3NF。實(shí)體的屬性就是關(guān)系的屬性，實(shí)體的碼就是關(guān)系的碼。根據(jù)實(shí)體與屬性間的兩條準(zhǔn)則：作為“屬性”，不能再具有需要描述的性質(zhì)。根據(jù)實(shí)際需要，采取一定的手段來滿足用戶的完整性需求。而長期以來，學(xué)生圖書管理都是依賴人工進(jìn)行的。一、圖書管理部分：包括圖書信息管理和類別管理，其功能是實(shí)現(xiàn)對各部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行添加、修改、查詢等操作?；谶@個(gè)問題，我認(rèn)為有必要建立一個(gè)圖書管理系統(tǒng)，使圖書管理工作規(guī)范化，系統(tǒng)化，程序化，避免圖書管理的隨意性，提高信息處理的速度和準(zhǔn)確性，能夠及時(shí)，準(zhǔn)確，有效的查詢和修改圖書情況。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提?；谶@個(gè)問題，開發(fā)了大學(xué)圖書館借閱系統(tǒng)。采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)生成的圖書館借閱管理系統(tǒng)將會(huì)極大地方便借閱者并簡化圖書館管理人員和工作人員的勞動(dòng)，使工作人員從繁忙、復(fù)雜的工作進(jìn)入到一個(gè)簡單、高效的工作中。尤其對于復(fù)雜的信息管理，計(jì)算機(jī)能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。盡管有的圖書館有計(jì)算機(jī)，但是尚未用于信息管理，沒有發(fā)揮它的效力，資源閑置比較突出，這就是管理信息系統(tǒng)的開發(fā)的基于環(huán)境。實(shí)現(xiàn)對圖書基本信息、讀者基本信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，完成借書和還書有關(guān)信息的記錄、修改、查詢、刪除等一系列任務(wù)的計(jì)算機(jī)管理與實(shí)現(xiàn)。在學(xué)校，尤其是在一些高校，圖書是學(xué)校的一項(xiàng)重要資源，圖書的管理也是學(xué)校的一項(xiàng)常規(guī)性的重要工作。完整性要求用于描述各種信息之間的制約關(guān)系，以及關(guān)聯(lián)關(guān)系，各個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的取值范圍以及各個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)是否可以不取值。分析各3層數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典，知道整個(gè)系統(tǒng)功能圍繞“讀者”、“管理員”和“圖書”的處理。實(shí)體型轉(zhuǎn)換為關(guān)系模式。與該多元聯(lián)系相連的各實(shí)體的碼以及聯(lián)系本身的屬性均轉(zhuǎn)換為關(guān)系的屬性，而關(guān)系的碼為各實(shí)體碼的組合
具有相同碼的關(guān)系模式可合并。男39。除此之外，還有很多，例如，安全性和完整性問題，對存儲過程的優(yōu)化以及效率等問題，這些都不是簡單的就可以處理的。并在解決遇到的各種問題的過程中，學(xué)到了很多新的知識。致謝經(jīng)過為期兩周的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)，我學(xué)到了很多知識。女39。create clustered index StudentDep on Student(Sdpt)。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?坦然面對批評,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。及時(shí)和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的