【摘要】----工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績(jī)效,建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用
2025-07-13 16:25
【摘要】----泰盛企業(yè)總公司行政管理制度(討論稿)編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書(shū)、資料管理制度…………………
2025-05-25 21:06
【摘要】1國(guó)盛證券有限責(zé)任公司薪酬管理制度第一章薪酬管理基本原則第一條薪酬管理遵循以下原則:集中統(tǒng)一管理原則;收入與效益掛鉤原則;薪酬管理市場(chǎng)化原則;薪酬結(jié)余原則。第二條實(shí)行集中統(tǒng)一管理原則,公司集中管理人員編制和計(jì)劃,建立統(tǒng)一的薪酬政策、薪酬制度,實(shí)行有效的考核監(jiān)督機(jī)制。第三條堅(jiān)持收入與效益掛鉤原則,有效建立收入隨效益提高而提高
2025-05-14 08:07
【摘要】駐外經(jīng)營(yíng)部管理制度(駐外銷售公司管理制度)一、總則1、集團(tuán)公司駐外經(jīng)營(yíng)部是集團(tuán)公司依法在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記注冊(cè)的全資屬下銷售分支機(jī)構(gòu)或子公司(以下稱經(jīng)營(yíng)部),在行政、經(jīng)營(yíng)管理上受集團(tuán)公司營(yíng)銷公司直接領(lǐng)導(dǎo),并接受集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、經(jīng)營(yíng)部必須在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)許可范圍內(nèi),遵照集團(tuán)公司管理規(guī)定和計(jì)劃
2024-12-16 18:19
【摘要】、根據(jù)公司加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺(tái)之前,銷
2024-12-16 07:59
【摘要】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷部工作,明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì),特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價(jià),定好的產(chǎn)品價(jià)格未經(jīng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理或銷售部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,任何人無(wú)權(quán)私自降低產(chǎn)品的出廠價(jià)
2025-08-05 02:36
【摘要】銷售公司考勤管理制度制定目的:為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤規(guī)定制度化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。適用范圍:湖南辦事處所有員工。一、工作時(shí)間1.周一至周六:上午:8:30—12:00,下午:13:00—17:002.特殊崗位需要延長(zhǎng)工作時(shí)間須提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,并在第一到崗時(shí)間一天內(nèi)開(kāi)具調(diào)休單。二、考勤制度1、公
2025-05-14 02:51
【摘要】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度...................
2025-08-05 08:24
【摘要】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 03:51