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讓員工與企業(yè)共贏(更新版)

2025-07-31 17:10上一頁面

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【正文】 措施一出臺,對偷懶的皮格,漁夫給予了果斷的處罰。漁夫更用心地帶領(lǐng)大家捕魚、采集野果和打獵。更可貴的是,曼凱習(xí)慣自己找事做,從不用漁夫吩咐:洗碗、掃地都很勤快,甚至還常常帶著道格一起在玩耍的時候順便把活兒也干了。道格向漁夫介紹。 聽見道格有這么多的能耐,漁夫很高興,就把他收留下來了。 見漁夫注意到自己,流浪狗忙從蘆葦叢中跑出來:漁夫呀漁夫,請聽我說句話。他像勤勞的松鼠那樣,把富余的食物存放起來。今天,20余年的航海經(jīng)歷與10余年咨詢管理工作讓我對這個故事有了更多思考,相信這一切對在座的朋友們有所助益。而且,我注意到,大家有一個共同的需求,那就是:擁有一批優(yōu)秀稱職的船員。 氣氛變得凝重沉郁起來,一片靜寂之中,員工管理問題再次困擾著企業(yè)家們。對于這些庸碌的人,工作只不過是生存的苦役,意味著或多或少的金錢。 斯內(nèi)克[蛇Donkey]機械型員工,只會按部就班、故步自封、消極和被動地做事,需要別人指導(dǎo)才能完成。他善于授權(quán),重視對下屬的培養(yǎng),更關(guān)注團隊能力的提升。 4.提升團隊的凝聚力。 優(yōu)秀船員宣言作為本書的最后部分,是企業(yè)家們共同總結(jié)所得,目的在于培養(yǎng)員工理解并認同同舟共濟的企業(yè)文化,并時刻用這些簡潔明快、具有激勵作用的語言對照自己的言行,讓自己盡快向更高的目標(biāo)邁進。這時,同舟共濟不再是一個不切實際的口號、目標(biāo)、希望或者釘在墻上的標(biāo)語,它將成為企業(yè)成員共有的價值觀,成為一種認同,成為良好的風(fēng)氣,融入到日常的工作中。 兩種環(huán)境中人們的認識為什么會有如此大的差距,首先是因為,企業(yè)遇到的問題不像船上遇到的問題那樣易于識別,那樣易于引起人們的重視。 一部分人對自己與企業(yè)之間的關(guān)系的認識仍停留在表面的、主觀的層面上,員工與經(jīng)理之間的關(guān)系、員工與員工之間的關(guān)系也模糊不清,是上述錯誤觀念得以形成的主因。結(jié)果往往是工作效率低,缺少熱情;人浮于事,士氣低落;企業(yè)的目標(biāo)、計劃無法實現(xiàn),在市場激烈的競爭中常顯得力不從心。至于讓它得以繁衍的環(huán)境,可能是一些根深蒂固的偏見企業(yè)屬于老板和股東,企業(yè)的興衰與員工關(guān)系不大;也可能是人性的弱點錯誤的認識和不良習(xí)慣的拖累;心無所屬,得過且過混日子的心態(tài)。 第2節(jié):目的和意義 在船上,所有的人統(tǒng)稱為船員。對于企業(yè),表面現(xiàn)象常常可以遮掩隱患。 第3節(jié):五個重要功能 本書的第一部分是杰克船長為解決人力資源課程中的疑問向企業(yè)家們提出他的公司船理念。幫助員工了解自己在團隊中扮演的角色,認識到自己為企業(yè)發(fā)展所肩負的使命,以優(yōu)秀船員為學(xué)習(xí)的榜樣,讓自己不斷成長。人人努力創(chuàng)新,為企業(yè)增添動力,使之在競爭中脫穎而出;對付危險不再只是管理者的事情了,員工們的能量成為企業(yè)發(fā)展的充足動力源。他堅忍、友善、扎實、樂觀,擁有決策力和執(zhí)行力,是船長在航行中的最佳拍檔。他總是無法按時完成任務(wù),對于工作常常是一拖再拖,還慣于找借口,不要指望他將工作目標(biāo)完美地實現(xiàn)。我相信,只要堅持正確的理念,朝著正確的目標(biāo)不斷努力,你一定能夠成為一名對企業(yè)有貢獻的管理者或稱職員工。沉思中,視線移到寫字臺一端的船舵模型上,瞬間,他仿佛不由地回到了20年前…… 兩天后的下午,杰克先生請客戶朋友們到公司座談,包括發(fā)給他郵件的理查德、邁克爾和鮑伯。公司好比茫茫商海中航行的船,諸位公司船的船長都是對于航行要領(lǐng)深有體悟與見地的人。企業(yè)運作與船的航行之間確實很有些神似之處,人們急切地要求杰克船長具體談?wù)勊墓敬砟睢N莺?,是大片大片的樹林,樹上結(jié)了好多野果子。 結(jié)束了白天的勞作,晚上,他心安理得地在草屋中享受休息的甜蜜。我也樂意努力找到自己的新主人。道格生性活潑,無論做什么事都興高采烈、主動積極。我好學(xué)又勤快,請讓我?guī)湍鍪?,我一定不會讓您失望的。他倆不僅使?jié)O夫告別了孤獨的日子,還讓漁夫有了成就感。 考慮了一段時間,漁夫制定出系列的工作守則,包括作息制度、衛(wèi)生值日制度等,其中詳細地說明了每個成員都要遵守的日常行為規(guī)范。這天晚上,漁夫?qū)懴铝怂牡谝豁摵胶H罩?。培?xùn)時,皮格把發(fā)給自己的培訓(xùn)手冊當(dāng)成枕頭,躺在上面哼哼唧唧地犯懶;福克斯覺得自己聰明過人,根本不用再學(xué)習(xí),他只是走馬觀花地把培訓(xùn)手冊翻了翻;迪克倒是認真學(xué)了,可他的腦子不太靈光,手冊上教的能照做,沒教的他也想不到,自然不知該怎么辦了。凱普特39。 準(zhǔn)備建房子時,已經(jīng)動用了一半的食物儲備換取建筑材料,舉行奠基儀式和請來賓吃飯又花費了三分之一,剩下的只夠打地基用了。 大家對這個建議紛紛叫好。 新房工程被迫停止后,凱普特決心重振旗鼓,繼續(xù)把精力集中到尋找食物上。迪克猶豫著。另外,凱普特很了解伍爾夫,知道他特別在乎臉面,所以并沒有把這件事向其他成員公開。他手舞足蹈地在岸邊吵嚷著:快來看馬屁精呀,道格為溜須凱普特不自量力學(xué)捉魚,掉進河里了,大家快來呀,看看滑稽可笑的落水狗吧! 14 / 1
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