應(yīng)收賬款形成原因極其防范對策研究畢業(yè)論文(更新版)
【正文】 樣可使銷售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)貨款回收的進(jìn)程，最大限度減少壞賬損失。 2008年01期。 2007年. [7] [J].衡陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，(2). [8] ，2008.[9] ，2004.。陜西省 行政 。制定合理的信用政策可以為企業(yè)爭得更多的客戶，提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量；相反，則會使企業(yè)損失大量的客戶，造成產(chǎn)品銷量的下降，如若賒銷成本的增加大于所得的收益，將會削減企業(yè)的利潤。上門催收仍沒有效果，企業(yè)可以考慮債物重組回收欠款。 建立科學(xué)合理催收機(jī)制 由于應(yīng)收賬款的回收必然產(chǎn)生收賬成本，而收賬政策是否合理，主要依據(jù)收賬成本與壞賬損失用賬齡分析表進(jìn)行權(quán)衡并予以量化，再結(jié)合經(jīng)濟(jì)和自身情況來制訂合理的收賬政策，以最大限度減少壞賬損失。由于應(yīng)收票據(jù)具有很強(qiáng)的追索性，且到期前可以背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)，能夠在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)損失。從源頭控制，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新的市場，拉開與其它同類企業(yè)產(chǎn)品間的檔次，增強(qiáng)市場競爭能力，使自己的產(chǎn)品成為暢銷品，變被動為主動，使企業(yè)可以有目的地選擇訂單，也就是選擇客戶，以減少資金在應(yīng)收賬款上的占用，從根本上減少賒銷行為，最大限度降低應(yīng)收賬款帶來的困擾。企業(yè)可根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)制定計(jì)劃，每月、每兩個(gè)月或每季度把滯期超過30天、60天和90天的應(yīng)收賬款列出明細(xì)，制成表格轉(zhuǎn)給銷售負(fù)責(zé)人。企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成正常流動資金被大量的應(yīng)收賬款所擠占。 ②我國應(yīng)收賬款的壞賬損失率、平均拖欠率、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用及應(yīng)收賬款占流動資金的比例較高。應(yīng)收賬款的確認(rèn)是伴隨著賒銷而發(fā)生的，其確認(rèn)時(shí)間為銷售成立。應(yīng)收賬款形成原因及其防范對策研究隨著改革開放的發(fā)展及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，應(yīng)收賬款作為企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)而形成的一種債權(quán)，在企業(yè)營運(yùn)資金管理的環(huán)節(jié)扮演著重要的角色，因此，對應(yīng)收賬款形成原因及其防范對策的研究是必要的。對企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種債權(quán)，在應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí)，企業(yè)一般都會與客戶簽訂購銷合同或勞務(wù)合同，以及簽訂還款協(xié)議。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)的賒銷比例在逐年上升，目前大約占企業(yè)銷售總收入的50%左右。 收款不力，壞賬比率高 企業(yè)盲目賒銷，只顧著擴(kuò)大銷售，卻忽視了貨款回收。 5應(yīng)收賬款的防范措施 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施 (1)建立應(yīng)收賬款責(zé)任制。 (3)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平: ①提高產(chǎn)品市場競爭力。 ④企業(yè)可以通過將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為應(yīng)收票據(jù)來降低風(fēng)險(xiǎn)。而且在公司的內(nèi)部需要各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督、形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的組織體系。企業(yè)還可以派人上門催收。 建立企業(yè)信用管理政策 賒銷效果的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。 105.[4] [
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