【正文】 行業(yè)信息的搜集、整理；l 公司商情刊物的編輯工作；l 公司網(wǎng)站英文版的翻譯及維護(hù)工作；l 為客戶提供翻譯服務(wù)四、財務(wù)部l 財務(wù)部的目標(biāo)，是通過卓越的財務(wù)規(guī)劃管理和控制，在公司經(jīng)營及利潤成長中扮演領(lǐng)導(dǎo)角色；參與公司策略和財務(wù)目標(biāo)的建立和執(zhí)行，同時對公司各部門的財政進(jìn)行調(diào)控。五、為提高工作效率，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，所有員工在上班時間禁止玩QICQ，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20元。第四節(jié) 電話、傳真使用 總臺文秘負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的轉(zhuǎn)接和傳真的收發(fā)；當(dāng)接聽者不在時，文秘或其他同事應(yīng)代接并作電話記錄，待員工回到公司時進(jìn)行轉(zhuǎn)告； 使用電話、傳真應(yīng)注意公司形象，態(tài)度應(yīng)真誠、禮貌。書籍應(yīng)及時歸還，以便他人閱覽；如需延長，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)（若有其他員工申請借閱該書籍，則續(xù)借時間為專業(yè)書2周，非專業(yè)書1周）。 領(lǐng)用人有責(zé)任保管好辦公用品和設(shè)備，若有損壞，酌情處理。對于員工的處分分為：警告、記過、記大過、撤職、降級和開除；對員工的處理分為：批評、罰款、辭職（解除勞動合同）和除名。l 員工的月度績效考核由用人部門直接上級主管進(jìn)行考核，并經(jīng)再上一級的主管審核、確定，考核結(jié)果每月4日前交總裁辦主任，總裁辦有權(quán)對考核結(jié)果向用人部門主管或總裁提出建議和意見，對考核中的不當(dāng)現(xiàn)象予以糾正。 廉潔奉公，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司財物，不浪費(fèi)，不化公為私； 掌握規(guī)范的職業(yè)禮儀，形象舉止得體，屏棄一切不良行為和習(xí)慣； 誠信務(wù)實(shí)，謙和待人，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。員工的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險由公司按照《公司勞動合同實(shí)施細(xì)則》、《社會保險制度》及國家有關(guān)規(guī)定辦理； 通訊費(fèi)補(bǔ)貼只適用于公司正式員工。一、 崗位工資 公司按崗位劃分工資等級，等級工資標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定； 員工的崗位工資等級由公司根據(jù)每個員工的工作水平、技能等綜合素質(zhì)進(jìn)行考評后確定； 員工的崗位工資等級的調(diào)整由用人部門經(jīng)理會同人力資源部門主管提出初步意見，經(jīng)考評合格后，報總裁批準(zhǔn)。 探親假：員工正式工作滿兩年，公司每年予以五天的探親假（不包括路程時間及法定假日）。 部門經(jīng)理級以上人員不計加班。（3） 員工因患病，半日工作日半日病休的，以兩個半天折合一天計算，期間的公休假及法定節(jié)日作為連續(xù)日期均按上述辦法處理。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴工作牌，對本部門員工未戴工作牌負(fù)連帶責(zé)任，扣“月度績效考核”中“部門管理”項(xiàng)目2分。 員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、晉升、免職、調(diào)職凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予嘉獎、晉升：（1）對改革公司管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；（2）在服務(wù)（生產(chǎn)）工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。 正式聘用的員工，依據(jù)公司制度享有相應(yīng)的待遇及福利(社會養(yǎng)老保險、大病保險等)。l 前服務(wù)單位之離職證明。第二章 勞動人事政策第一節(jié) 聘用制度一．聘用原則 公司堅持“以人為本、提高效率、節(jié)約人力資源成本”的原則為公司選聘德才兼?zhèn)淙瞬?。二．試用制?公司對新招收錄用人員一律實(shí)行試用期，試用期一般為13個月，試用期的長短視員工情況而定，由人力資源部門及用人部門綜合考評決定。試用期轉(zhuǎn)正申請：l 試用期結(jié)束時或部門主管認(rèn)為可以提前結(jié)束試用期時，由員工填寫“轉(zhuǎn)正申請表”交部門主管；l 用人部門主管按“員工試用期考核表”中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并在考核表及轉(zhuǎn)正申請表中簽署意見后交人力資源部；l 人力資源部門對部門上交的材料進(jìn)行審核并簽署意見，交總裁審批；l 總裁簽署意見后轉(zhuǎn)回人力資源部。對所辭退員工中員工無過錯的，公司將給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償（按每服務(wù)滿一年給予一個月月薪的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償，并享有相同時間的養(yǎng)老保險）；對有過錯的員工不予補(bǔ)償。 公司有權(quán)就工作需要調(diào)動員工的工作崗位，調(diào)任后的薪資級別按新崗位的標(biāo)準(zhǔn)考核后確定，（因不能勝任原崗位而調(diào)整崗位者，調(diào)任后待遇按新崗位的試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)一個月試用期考核合格者，則按新崗位確定薪級）。工作牌應(yīng)佩在前胸位置。（2） 員工請事假，按日薪標(biāo)準(zhǔn)計扣相應(yīng)工資。 公司對員工加班考慮適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。 值班工作紀(jì)律：值班期間堅守崗位（位置在總臺），及時接聽電話，態(tài)度和藹；熱心解答問題；對自己不能解決的客戶問題進(jìn)行記錄并根據(jù)情況緊急及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理；對已解決的問題進(jìn)行登記備案；不亂動員工的物品；保護(hù)公司財產(chǎn)安全； 值班時間：雙休日、節(jié)假日的8：3017：00 值班人員安排：公司實(shí)行各部門員工輪流值班制度，由總裁辦提前安排，員工若有事無法值班，應(yīng)提前一周向部門負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行調(diào)整。 產(chǎn)假：女員工生育可請產(chǎn)假90天(國家法定時間)，在法定產(chǎn)假期內(nèi)公司只核發(fā)全額崗位工資；超出該期限一個月內(nèi)只核發(fā)崗位工資的一半；超出該期限一個月以上的按事假處理；若產(chǎn)假總假期超過半年的，公司可對員工的工作崗位可作相應(yīng)調(diào)整。 員工月薪中崗位工資、績效考核計算須結(jié)合公司考勤制度、獎懲制度等進(jìn)行；每月2日，各部門須將考勤資料、部門員工的績效考核表等交總裁辦以核算工資。 集體宿舍的租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、中介費(fèi)、押金由公司承擔(dān)；水費(fèi)、電費(fèi)、管道煤氣費(fèi)等由住宿員工平均分?jǐn)偦蜃孕袇f(xié)商解決； 節(jié)日禮品費(fèi)發(fā)放辦法由公司另行公布；二．醫(yī)療制度：（限正式員工） 員工住院治療按杭州市大病醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定及《公司社會保險制度》辦理 （若杭州市開始實(shí)施“基本醫(yī)療統(tǒng)籌保險”，大病保險與門診合并，公司也將作相應(yīng)調(diào)整）。公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密理應(yīng)受到嚴(yán)格的保護(hù)。l 上級主管考核：依據(jù)員工年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，并匯總員工月度績效考核表，形成綜合考評意見；l 由人力資源部門匯總各部門員工的年終績效考核表，進(jìn)行總體評估和橫向比較，對評估結(jié)果提出意見（認(rèn)可/有不同意見/駁回）交總裁審核，經(jīng)總裁審核后確定。 一年內(nèi)，員工受到三次以上違紀(jì)處理并且年終考核不合格者予以解除合同或開除。過期的報刊、雜志可以裁剪制作剪報。（7） 員工應(yīng)妥善保管書籍、資料，不得擅自涂寫、裁剪；借閱圖書、資料丟失的應(yīng)購買同樣的新書償還或按原價的兩倍賠償；對珍貴圖書、資料的丟失根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處分。 員工應(yīng)認(rèn)真維護(hù)電話機(jī)，未經(jīng)允許不得擅自移動電話機(jī)位置；總臺編程話機(jī)除總臺文秘及其上級主管外，其他人不得調(diào)整設(shè)置； 員工若違反上述規(guī)定，按情節(jié)輕重處以1050元的罰款，或按各部門制定的崗位考核規(guī)定辦理。 七、電腦病毒預(yù)防： 所有電腦由公司統(tǒng)一設(shè)置防火墻； 禁止外來軟盤在未經(jīng)查毒的情況下在公司電腦上使用； 禁止上網(wǎng)瀏覽含色情、反動的網(wǎng)站及下載有關(guān)內(nèi)容； 公司由技術(shù)管理員定期組織統(tǒng)一的電腦殺毒；第七章 備注一、本守則未盡事宜，均按有關(guān)法規(guī)和本公司政策辦理。l 經(jīng)營會計管理整個會計體系，負(fù)責(zé)對整個公司業(yè)務(wù)、事務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確、忠實(shí)、完整的財務(wù)記錄；確保會計記錄符合會計準(zhǔn)則及政府有關(guān)部門的要求；分析控制各種營銷、科技開發(fā)活動和行政管理的開支。18 / 19