某交通股份公司-物資采購管理辦法(更新版)
【正文】 作，確保工地施工正常進(jìn)行?！八奶柖ㄎ弧睘榘磶焯?、架號、層號、位號統(tǒng)一編號。 第八章 信息資料管理 第三十一條 建立健全情報工作，廣泛收集資料，詳細(xì)掌握市場最新信息，了解市場變化情況和所購物資生產(chǎn)、流通、消費情況，是信息收集的主要事項，給經(jīng)營管理決策提 供必要的信息資料，是制定最適合的購買，取得較好經(jīng)濟(jì)較果的必須條件。發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡。杜 絕物資盲目購進(jìn)，增加庫存。 第十五條 對本公司不具備檢測條件的所購物資，可由試驗室委托交通廳科研所進(jìn)行檢測。 第四章 價格監(jiān)督 第九條 加強(qiáng)對采購物資的價格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督，各級管理者對其審批的物資采購負(fù)有審查、監(jiān)督責(zé)任。 第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效，公開公正，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，監(jiān)督制約的原則。 第三 條 采購申請 分公司所需的材料、設(shè)備等，由分公司填報詳細(xì)計劃表，附采購申請報告，報采購部，采購部根據(jù)庫存情況確定編制材料訂購或設(shè)備采購計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第四條 自行采購的 權(quán)限 根據(jù)機(jī)械、設(shè)備、車輛的使用情況，其正常維修保養(yǎng)的零配件由資產(chǎn)管理分公司結(jié)合配件庫的儲存情況自行采購。在進(jìn)行市場調(diào)研的前提下，根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價采購。 第十二條 采購后財務(wù)部對采購的主要物資的單據(jù)價格進(jìn)行再審核。 第十七條 采購部對每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對招標(biāo)有關(guān)事項嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報價及招標(biāo)情況私自泄漏。 第七章 物資管理 第二十三條 采購部驗收、管理調(diào)撥好所購物資，并經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，管理控制庫房，迅速高效的完成本職工作。 第二十九條 各項目部由于自身施工材料計劃不當(dāng)，施工結(jié)束，工程剩余物資材料由采購部回購，項目部不得自行處理。 第九章 倉庫管理 第三十三條 倉庫的物資驗收入庫： 倉庫驗收人員與保管員，必須根據(jù)購貨憑證、貨物運(yùn)輸單、發(fā)貨明細(xì)表及裝箱單或損壞記錄，對所到物資進(jìn)行詳細(xì)按數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量進(jìn)行驗收，符合要求方可入庫。保管人員每日應(yīng)在物資收發(fā)的基礎(chǔ)上，對有動態(tài)物資復(fù)查一次，及時檢查庫存物資帳、卡、物是否相符。 庫房重地嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格做好防火、防盜工作，確保庫存物資的安全。
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