【正文】 施工組織設(shè)計 4第一節(jié) 施工機(jī)械配置計劃 ................................................................66第二節(jié) 勞動力配置計劃 ....................................................................67第九章 質(zhì)量保證措施 ...............................68第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ................................................................................68第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 ........................................................................68一、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立 ......................................................68二、工程質(zhì)量管理組織措施 ..........................................................69三、工程質(zhì)量管理制度 ..................................................................69第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 ................................................................71一、工程質(zhì)量控制原則 ..................................................................71二、工程質(zhì)量保證措施 ..................................................................71三、加強(qiáng)施工各階段的質(zhì)量控制 ..................................................73第十章 安全保證措施 ...............................76第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 ................................................................76第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 ................................................................78一、安全用電管理制度 ..................................................................78二、十項(xiàng)安全技術(shù)措施 ..................................................................78三、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn) ......................................................................79四、現(xiàn)場施工安全管理制度 ..........................................................79第十一章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 ...................81第一節(jié) 文明施工組織 ........................................................................81 施工組織設(shè)計 5第二節(jié) 文明施工規(guī)劃及管理制度 ....................................................83第三節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工、確保文明施工管理 ................................84第十二章 降低成本措施 .............................85第一節(jié) 降低成本的基本原則 ............................................................85第二節(jié) 降低成本的具體措施 ............................................................86第十三章 成品保護(hù)措施 .............................87一、管理制度 ..................................................................................87二、技術(shù)措施 ..................................................................................87三、交叉作業(yè)保護(hù) ..........................................................................88第十四章 工程完工回訪及保修承諾 ....................89一、目的 ..........................................................................................89二、保修措施 ..................................................................................89三、保修承諾 ..................................................................................89第十五章 輔助資料 .................................91一、臨時用地表 ...................................................................................91二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（附后） ......................................91三、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表（附后） ......................................................91四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表（附后） ..........................................91五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料（附后） ..................91六、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 ...............................................91七、施工總平面圖（附后） ..........................................................91 施工組織設(shè)計 6 施工組織設(shè)計 1第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、 在 接 到 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內(nèi) 裝 修 工 程 招 標(biāo) 文 件 和 設(shè) 計 圖紙 后 ， 我 公 司 組 織 工 程 技 術(shù) 人 員 對 招 標(biāo) 文 件 和 圖 紙 進(jìn) 行 仔 細(xì) 認(rèn) 真 的 研 究 ，針 對 本 工 程 的 重 、 難 點(diǎn) 進(jìn) 行 研 究 方 案 論 證 比 較 ， 力 求 編 制 的 施 工 組 織 設(shè)計 科 學(xué) 、 合 理 、 詳 盡 ， 具 有 很 強(qiáng) 的 可 操 師 作 性 和 針 對 性 。二、項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，堅決貫徹“預(yù)防為主” 、 “百年大計，質(zhì)量第一”的方針。 加 強(qiáng) 工 程 調(diào) 度 ， 及 時 處 理 和 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 問 題 。七、裝飾成品保護(hù)工作難度大，必須編制切實(shí)可行的成品保護(hù)措施。各專業(yè)按技術(shù)文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計變更和修改、會議紀(jì)要及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件） 、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計要求，提前提出勞動力、材料、設(shè)備需用計劃，勞動力需用計劃報項(xiàng)目經(jīng)理審批，按計劃進(jìn)行組織。內(nèi)業(yè)技術(shù)部門還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計劃。對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題，項(xiàng)目經(jīng)理要將實(shí)施草案提交項(xiàng)目經(jīng)理部充分討論，以免或減少工作中的失誤。抓好自身建設(shè)，提高職工素質(zhì)，形成一支技術(shù)過硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。 施工組織設(shè)計 11（四）項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)：參加本單位或上級組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。及時正確填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。（八）作業(yè)工人崗位職責(zé)：熟悉施工作業(yè)設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二 、 施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 的 高 效 運(yùn) 作（一）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目 經(jīng) 理 部 的 工 作 效 率 ， 有 效 促 進(jìn) 管 理 整 體 實(shí) 力 的 強(qiáng) 化 ， 使項(xiàng) 目 管 理 班 子 有 更 多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制” ，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成直接自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充分、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。（七）實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打 施工組織設(shè)計 16硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。同時在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。四 、 建 立 內(nèi) 部 生 產(chǎn) 要 素 市 場 ， 保 障 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 需 要 。對于項(xiàng)目急需的公司短缺設(shè)備，由設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目調(diào)劑和外租。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。（6）注意施工現(xiàn)場環(huán)意管理，提高環(huán)境質(zhì)量檢測水平。（6）現(xiàn)場成立 QM 小組，專攻質(zhì)量通病。（2）對查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改，安人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。三 、 水 、 電 準(zhǔn) 備（ 一 ） 進(jìn) 場 后 ， 與 建 設(shè) 單 位 的 后 勤 管 理 部 聯(lián) 系 ， 從 給 水 干 管 接 入 一根 DN25 的 用 水 管 ， 設(shè) 水 表 及 開 關(guān) 閥 門 ， 樓 面 用 水 再 用 支 管 引 上 ， 其 它用 水 點(diǎn) 考 慮 使 用 軟 管 ， 方 便 拆 除 。堆料根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度需要，及時運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，及時施工，現(xiàn)場不過多堆積材料，影響現(xiàn)場施工。建立嚴(yán)格的用火審查制度，嚴(yán)懲無故焚燒裝飾材料的野蠻施工行為。（三） 、施工工藝 施工條件：由于該工程屬震后二次改造裝修工程，因此，在吊頂施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、其他單位消防管道、供水管道、報警線路等必須安裝就位。 吊件固定的方式 用膨脹螺旋固定鐵件，在固定吊點(diǎn)時，要注意保護(hù)吊頂上部的設(shè)備與管道。有高低層次，則先裝高跨部分，后裝低跨部分。 （3）主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按設(shè)計推薦系列選擇，中間部分應(yīng)起拱，輕鋼龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時校正其位置和標(biāo)高。 （8）全面校正主、次龍骨的位置及水平度。將石膏板用自螺釘固定在木條板上，螺釘與板邊距離不小于15MM，螺釘間距150170MM，均勻布置，與板面垂直，1MM。 面板一般采用膠合板（五層板） ，厚度不小于 3mm，顏色、花紋要盡量相似，用原木板材作面板時，一般采用烘干的紅白松、椴木和水曲柳等硬雜木，含水率不大于 12%。 基層或底板處理：凡做軟包墻面裝飾的房間基層，大都是事先在結(jié)構(gòu)墻上預(yù)埋木磚、抹水泥砂漿找平層、刷噴冷底子油。放需要做定位標(biāo)志以利于對