【正文】 解決。 實(shí)施采購供應(yīng)科學(xué)管理，做好入場煤的粗配工作。 （三） 20年采取的主要措施： 繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)公司健康發(fā)展。 （三）不屬于我單位的設(shè)備折舊費(fèi)用較高。春節(jié)開展了迎新春聯(lián)歡會(huì)，員工自編自演的節(jié)目活躍了氣氛，凝聚了人心。在創(chuàng)建申報(bào)過程中，嚴(yán)格按照文明委要求，本著求新求實(shí)的精神，收集整理三年來的文明創(chuàng)建資料，通過請進(jìn)來走出去，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法，加班加點(diǎn)，確保材料收集整理工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。公開煤炭采購、結(jié)算程序，增強(qiáng)透明度，加強(qiáng)煤炭管理效能督查工作力度。公司制作了“亮出黨員身份，接受群眾監(jiān)督”公開欄，每個(gè)黨員結(jié)合自己的工作特點(diǎn)做出一句話承諾，上班要佩戴黨徵。黨總支始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證兩周一次的學(xué)習(xí)，出勤率在 99%以上。為更好地加強(qiáng)黨員 教育，充分發(fā)揮其先鋒模范作用，黨總支每月堅(jiān)持兩次黨員中心組學(xué)習(xí)或全員大會(huì)，始終把理論學(xué)習(xí)作為黨員教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，重新修訂了《燃運(yùn)公司內(nèi)部管理制度》，在原有的管理體制上完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，規(guī)范辦事程序。電煤耗量將超過 2020 萬噸。儲(chǔ)煤高峰期為調(diào)動(dòng)煤炭供應(yīng)方和運(yùn)輸戶的積極性，經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)，由原先的每月一結(jié)算改為一月雙結(jié)，為了減少供應(yīng)商的結(jié)算流程，提 供一站式服務(wù)；為了平衡煤質(zhì)結(jié)算分歧，將各用煤單位的加權(quán)平均值再加權(quán)平均，繁重的工作量使我們的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常加班至深夜。為確保車輛隨到隨卸、優(yōu)裝、快拉，在股份公司的大力支持下公司購置了 4 臺(tái)挖掘機(jī)，助力電廠煤炭卸載；為掌握各用煤單位運(yùn)、儲(chǔ)量，供銷科將每月的進(jìn)煤計(jì)劃分解至每一天，煤種、運(yùn)量隨時(shí)調(diào)整。 同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保系統(tǒng)燃煤供應(yīng)。 二、 20年主要工作回顧 （一）以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以內(nèi)保供應(yīng)為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)電力大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源保障。堅(jiān)持“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和區(qū)域合作，力爭打造新型煤炭物流基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成煤炭供應(yīng) 萬噸（南熱電廠 萬噸、東熱電廠 萬噸、熱電廠 萬噸、供熱公司 萬噸、天河熱電廠 萬噸、 121 團(tuán)項(xiàng)目部 萬噸、142 團(tuán)項(xiàng)目部 萬噸、 147 團(tuán)項(xiàng)目部 萬噸、 148 團(tuán)項(xiàng)目部 萬噸），其中：我公 司自運(yùn) 萬噸；外運(yùn) 萬噸。按照上級安監(jiān)部門的要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，定期召開安全例會(huì)，定期組織安全學(xué)習(xí)、觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。面對新形勢，公司班子成員主動(dòng)作為，積極開展煤炭市場調(diào)研工作，先后帶領(lǐng) 煤炭采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、股份公司生技部負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)用煤單位主管領(lǐng)導(dǎo)和煤場負(fù)責(zé)人走訪了準(zhǔn)東煤田，天池能源公司、圣雄集團(tuán)、神華集團(tuán)等大型煤炭生產(chǎn)基地，參觀了阜康電廠的儲(chǔ)煤配煤系統(tǒng)，通過走訪調(diào)研，使煤炭采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各地區(qū)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營、礦區(qū)產(chǎn)量、煤質(zhì)、價(jià)格、庫存、道路運(yùn)輸和煤炭市場變化趨勢有了較全面的了解，同時(shí)也為鍋爐燃煤摻配技改工作提供借鑒依據(jù)。結(jié)合煤炭市場環(huán)境和對內(nèi)服務(wù)于用煤單位、對外服務(wù)于礦方的雙向服務(wù)理念 ，公司大力倡導(dǎo)“優(yōu)化服務(wù)活動(dòng)”，提升服務(wù)水平。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提高資金運(yùn)營效率。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班 子對疆內(nèi)煤炭市場進(jìn)行考察調(diào)研，以儲(chǔ)煤場建設(shè)為突破口，與特變電工組建石河子第一家物流儲(chǔ)煤場，一期工程年吞吐量預(yù)計(jì)達(dá) 300 萬噸以上，可有效保障系統(tǒng)內(nèi)燃煤供應(yīng)。 以扎實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)公司凝聚力。無論是發(fā)展新黨員還是預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，都做到程序規(guī)范、質(zhì)量合格，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格把好關(guān)口。 以“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司擔(dān)負(fù)著各電廠的煤炭采購工作，使用資金量大，對外業(yè)務(wù)量大而廣，相對而言是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的單位。 堅(jiān)持開展“廉政文化建設(shè)月”、“黨風(fēng)廉政教育月”重點(diǎn)教育活動(dòng)，利用每年的“建設(shè)月”、“教育月”開展集中教育，“以月促年”形成教育高潮，營造廉政氛圍，通過強(qiáng)化教育，增強(qiáng)了教育效果。 在宣傳思想工作中，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定局面，圍繞公司中心工作和重大事件，積極向報(bào)刊、電臺(tái)投稿，截止 11 月 25 日對 外刊用稿件192 篇，自辦《燃運(yùn)簡報(bào)》 11 期、黑板報(bào)、展板 16 期，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。這些成績的取得是上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和燃運(yùn)公司廣大員工兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤奮努力的結(jié)果。 四、 20年工作思路、目標(biāo)及重點(diǎn)工作 20年，是燃運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是公司圍繞經(jīng)營項(xiàng)目做大煤炭倉儲(chǔ)物流的基礎(chǔ)之年，切實(shí)把規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中，把經(jīng)營的舉措體現(xiàn)在效益上，實(shí)現(xiàn)公司的自我良性發(fā)展是 20年經(jīng)營工作的重點(diǎn)。找準(zhǔn)工作的重力點(diǎn)和主攻方向，充分認(rèn)識(shí)電煤供應(yīng)儲(chǔ)備面臨的形勢，站在講政治、保民生、促和諧的高度，切實(shí)增強(qiáng)供應(yīng)保障工作 的責(zé)任感和緊迫感。堅(jiān)持以煤炭市場和內(nèi)保供應(yīng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神和“公”心意識(shí)，把不斷提高服務(wù)水平作為謀求企業(yè)發(fā)展的一件大事來抓，本著服務(wù)客戶的理念，做好煤炭運(yùn)輸、供應(yīng)、銷售、