【正文】 監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會(可與每周工程例會合并召開)，檢查施工中的安全隱患及落實重大危險源監(jiān)控措施情況。(2)項目監(jiān)理部應(yīng)動態(tài)考核施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工地實際情況，每月的考核情況應(yīng)填寫《施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分檢查記錄表》，并以此為依據(jù)，對施工總包單位的每次自查評分和施工總包單位對施工分包單位的月度評價進行審查并核準，由安全監(jiān)理人員匯總后網(wǎng)上填報月度核準結(jié)果。(3)裝拆、加節(jié)、升降前，項目監(jiān)理部應(yīng)按照《施工起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄》中的檢查內(nèi)容進行檢查，會同施工單位對設(shè)備基礎(chǔ)和對建筑物的機械附著部位共同檢查驗收；(4)裝拆、加節(jié)、升降過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場管理、警戒線設(shè)置、專人監(jiān)護和作業(yè)人員安全防護進行巡視檢查。 (9)交叉作業(yè)專項施工方案1)交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整；2)安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求；3)安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。須經(jīng)專家論證、審查的項目應(yīng)附有專家審查的書面報告，安全專項施工方案應(yīng)有緊急救護措施等應(yīng)急救援預(yù)案。(4)施工現(xiàn)場有危險性較大工程作業(yè)的，應(yīng)督促施工單位進行安全生產(chǎn)管理體系認證，并填寫《安全生產(chǎn)管理體系認證備案登記表》，報送項目監(jiān)理部備案。安全監(jiān)理工作總結(jié)(1)施工安全監(jiān)理工作結(jié)束時，工程項目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位提交安全監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理報告(1)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目監(jiān)理部應(yīng)立即向本單位負責人報告，情況緊急時可直接向有關(guān)主管部門報告。(4)工程暫停令1)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》，并按實際情況指令局部停工或全面停工：a、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求的；b、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；c、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；d、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；e、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；f、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時；g、出現(xiàn)安全事故時。(2)項目監(jiān)理部宜以《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》的形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。七、安全監(jiān)理工作方法和措施(一)安全監(jiān)理工作方法審查核驗(1)項目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位報送相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，并填寫相關(guān)報審核驗表。檢查施工單位安全防護、文明施工措施費的使用情況。六、施工階段的安全監(jiān)理工作(一)施工階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，并將檢查情況記入監(jiān)理日記；(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗與工作情況；(2)抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的持證上崗情況；(3)檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度等的執(zhí)行情況；(4)檢查施工施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；(5)抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。安全監(jiān)理實施細則編制和要求：(1)安全監(jiān)理實施細則由安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批后實施；(2)安全監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)工程或施工方案的變化予以補充、修改，并按以上程序報批；(3)安全監(jiān)理實施細則的編制人應(yīng)向相關(guān)監(jiān)理人員進行交底；(4)安全監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)做到詳細、具體，具有可操作性；(5)需編制監(jiān)理實施細則的三等及以下項目可在監(jiān)理實施細則中增添安全監(jiān)理的內(nèi)容。五、施工準備階段的安全監(jiān)理工作(一)編制安全監(jiān)理方案項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，在監(jiān)理規(guī)劃中編制安全監(jiān)理方案。(6)提供與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。(10)定期檢查危險性較大的分部分項工程安全防護措施落實情況及勞動防護用品的使用情況。(2)審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。(8)參加超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專家論證會，在論證后修改的方案上簽字。(5)項目監(jiān)理部的其他人員履行本職責范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作。四、安全監(jiān)理管理體系(一)安全監(jiān)理組織監(jiān)理單位安全監(jiān)理管理部(1)監(jiān)理單位建立安全監(jiān)理管理體系，健全安全監(jiān)理責任制。工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包相關(guān)單位的情況，計劃工期等。其應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同步編制完成，也可單獨編制安全監(jiān)理方案。項目施工區(qū)域的水文地質(zhì)狀況、地上地下管線及相鄰建(構(gòu))筑物主要施工環(huán)境條件。項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作部(1)監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的項目監(jiān)理部負責工程施工安全監(jiān)理。(3)主持編制安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則。(11)簽發(fā)《工程暫停令》和《工程復(fù)工報審表》，并同時報告建設(shè)單位。(5)核查施工單位安全教育培訓記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(1)參與編制安全監(jiān)理方案，負責編寫本專業(yè)的安全監(jiān)理實施細則。總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員結(jié)合工程實際，及時學習建設(shè)行政主管部門新頒發(fā)的規(guī)章、有關(guān)規(guī)范和標準，學習和討論安全監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，進行安全監(jiān)理的技能培訓、組織現(xiàn)場觀摩和實例講解等。安全監(jiān)理方案編制要求：(1)安全監(jiān)理方案是監(jiān)理規(guī)劃的重要組成部分，應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同步編制完成；(2)安全監(jiān)理方案由總監(jiān)工程師主持編制，安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參與，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施；(3)分階段出圖時，安全監(jiān)理方案要動態(tài)跟進調(diào)整；工程有重大變化時，應(yīng)對安全監(jiān)理方案予以補充、修改；補充、修改后應(yīng)按以上程序報批；(4)安全監(jiān)理方案應(yīng)具有針對性和指導性。參加安全監(jiān)理交底的人員應(yīng)包括：施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)負責人及專職安全管理人員；項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)的監(jiān)理人員(包括安全監(jiān)理人員)。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施的執(zhí)行情況，防止和減少觸電傷亡、火災(zāi)事故的發(fā)生。對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理部協(xié)同施工單位組織有關(guān)人員進行驗收。(2)危險性較大的分部分項工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查，每日不少于一次，并填寫《安全巡視檢查記錄》。(1)口頭指令監(jiān)理人員在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可以通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。監(jiān)理會議(1)安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會議，總監(jiān)理工程師應(yīng)在會議上介紹安全監(jiān)理的有關(guān)要求及具體內(nèi)容，并向建設(shè)單位、施工單位提交書面告知，項目監(jiān)理部接受施工單位有關(guān)安全監(jiān)理工作的詢問。(4)針對某項具體的安全生產(chǎn)問題，項目監(jiān)理部可以以專題報告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。(二)安全監(jiān)理工作措施檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系(1)對施工單位填報的《總包單位資格報審表》或《分包單位資格報審表》，項目監(jiān)理部應(yīng)從以下兩個方面審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證：1)施工單位的資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍是否同承包的工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同數(shù)額相適應(yīng)；2)施工單位的安全生產(chǎn)許可證在有關(guān)主管部門動態(tài)管理中是否合法有效。審查安全專項施工方案(1)督促施工單位在工程開工前確認危險性較大的分部分項工程清單，并分別填寫危險性較大工程《施工安全專項方案審表》并送項目監(jiān)理部。(4)特別復(fù)雜的安全專項施工方案，項目監(jiān)理部應(yīng)報請公司技術(shù)負責人主持審查。監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的實施(1)安全專項施工方案實施時，首先應(yīng)查清施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員是否到崗。(3)項目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用賬冊，保留支付費用原始憑證。八、安全監(jiān)理工作制度(一)安全監(jiān)理工作會議制度首次安全監(jiān)理工作會議(1) 在工程開工前(可與第一次工地會議合并召開)由總監(jiān)理工程師召集施工總承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析識別和評價本項目施工過程中各個階段及分部、分項存在的危險源和重大危險源，并研究對危險源的控制要求和對策。安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，對典型常見的安全隱患進行點評，提出改進措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確各項安全生產(chǎn)管理要求。(三)重大危險源安全監(jiān)理監(jiān)控制度監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)《重大危險源工程監(jiān)理控制程序》，對重大危險源工程實施過程進行監(jiān)控。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，應(yīng)有針對性地制定安全監(jiān)理工作對策(可參照《重大危險源控制目標和控制對策》附錄8)，編制相應(yīng)的監(jiān)理危險源工作檢查要求。安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點督促對重大危險源工程施工安全措施的落實情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。(六)重大危險源安全監(jiān)理旁站工作制度監(jiān)理項目部針對重大危險源工程編制的安全監(jiān)理實施細則，應(yīng)明確建立有針對性的安全巡視旁站監(jiān)理方案，明確本工程巡視、旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點和要求。(3) 施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點1)現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按施工組織設(shè)計中用電平面圖進行布置；2)高壓線防護架按方案搭設(shè)；3)、架空線高大于4米；4)，危險場所應(yīng)使用安全電壓；5)電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm；6)動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機、一閘、一漏、一箱；7)用電設(shè)備、機械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；8)變配電裝置符合規(guī)范要求，供電采用三相五線制，配電室設(shè)示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。4)施工升降機監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點a、每臺施工升降機裝拆配人員不得少于10名操作人員(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等)，操作人員必須持證上崗；b、吊籠底部四周設(shè)防護圍欄；c、升降機周圍三面應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚；d、駕駛室與各樓層必須設(shè)置通訊聯(lián)系裝置。2. 監(jiān)理項目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。九、安全監(jiān)理主要工作程序(三)施工安全控制監(jiān)理工作流程工程施工實施階段安全監(jiān)理工作安全資質(zhì)安全保證體系安全組織機構(gòu)及人員配置安全管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理施工機械設(shè)備技術(shù)性能及安全條件安全生產(chǎn)預(yù)防措施和糾正措施對施工設(shè)計圖中影響建筑工程安全因素提出改進建議對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施報送施工組織設(shè)計（或施工方案）及報審表審查施工組織設(shè)計（或施工方案）施工安全技術(shù)措施總監(jiān)理工程師簽署審批表按國家《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）進行監(jiān)督檢查巡視、平行檢驗或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場安全檢查工程例會提出安全預(yù)防措施安全管理和文明施工腳手架和基坑支護模板工程“三寶”、“四口”五臨邊防護施工用電物料提升機與外用電梯塔吊和起重吊裝 施工機具特殊機械和特殊工種資格上崗證及年檢合格證檢查結(jié)果發(fā)出整改通知發(fā)出工程暫停工指令進入正常施工狀態(tài)不滿足檢查標準嚴重安全隱患或異常情況施工單位糾正措施按安全事故處理程序進行滿足檢查標準合格不合格督促總包方簽訂重大危險源工程安全監(jiān)控責任書要求實施重大危險源實施前施工單位技術(shù)員按專項方案作針對性交底（施工單位交底材料）安全監(jiān)理人員對重大危險源檢查每日不少于一次的記錄（監(jiān)理日記）策劃明確本項目重大危險源工程具體內(nèi)容制定針對重大危險源施工各項管理制度對明確的重大危險源專項施工方案編制、審批重大危險源實施后編制方案技術(shù)人員進行驗收掛牌（施工單位實施）檢查中發(fā)現(xiàn)隱患開具安全監(jiān)理工程師通知單（安全類）重大危險源工程施工完畢銷號重大危險源工程實施旁站監(jiān)理(四)重大危險源工程監(jiān)理控制程序十、安全監(jiān)理資料的管理(一)安全監(jiān)理資料內(nèi)容監(jiān)理資料類(一)(1)委托監(jiān)理合同(2)安全監(jiān)理方案(3)安全監(jiān)理實施細則(4)總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員安全培訓證書(5)安全監(jiān)理責任書(6)有關(guān)主管部門下發(fā)的《安全隱患整改通知書》與回復(fù)單監(jiān)理資料類(二)(1)監(jiān)理日記(2)安全監(jiān)理通知單與安全監(jiān)理通知回復(fù)單(3)監(jiān)理例會與安全監(jiān)理專題會議紀要(4)安全監(jiān)理檢查記錄(5)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單(6)工程暫停令及復(fù)工審批資料(7)監(jiān)理月報(8)安全監(jiān)理工作報告與總結(jié)報審、核驗備案資料類：(1)施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員安全生產(chǎn)考核合格證書及報審資料；(2)施工單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書及報審資料；(3)施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度；(4)施工組織設(shè)計、專項施工方案與應(yīng)急救援預(yù)案等報審資料；(5)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專家論證報告；(6)危險性較大分部分項工程檢查驗收記錄；(7)大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施等報驗資料；(8)安全防護、文明施工措施費用使用計劃報審資料；(9)安全質(zhì)量標準達標工地考核評分核準記錄；(10)安全事故處理記錄、資料?！　?三)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂